Training Goals
This program presents
the road map of
constructing and/or
improving the Sales and
Operations Planning
(S&OP/IBP) processes
within the organization.
Generating mid-term
product, demand and
supply plans in line
with the strategic
objectives, balancing
demand and supply, as
well as financial
reconciliation are main
topics. Examples to
planning dashboards,
KPIs and critical
concerns in
implementation are
discussed in detail.
Verbal presentation, all
visuals and printed
material are in English.
Related Articles:
What is S&OP/IBP? |
Target Audience
Top and
Senior
Management
Planning
Professionals
Supply
Chain
Professionals
Demand
Management
Sales
and
Marketing
Professionals
Manufacturing,
Operations
Warehouse,
Logistics
Mngers
R&D and
Product
Managers
Purchasing,
Procurement
Finance,
Budgeting
Process
Improvement |
Monthly
S&OP
Cycle
Training
Modules
Day
1:
S&OP/IBP Processes,
Product and Demand
Reviews |
Day 2:
Supply, Financial
and Management Reviews
|
Operational Processes, Planning and S&OP/IBP
Balancing of Supply with Demand, Results of Imbalance
Differences between Budgeting Process and S&OP/IBP
Competitiveness and Gains with S&OP/IBP
S&OP/IBP Processes and Tools
S&OP Calendar, Preparations and Meetings
Duties and Responsibilities
Product Review (R&D, NPD, Engineering)
New Products and Their Impact on Competition
Product Development Process and Product Lifecycles
Product/Project Planning Presentations and Dashboards
Case: Product/Project Resource Planning
Demand Planning and Sales Forecasting
Basic Principles and Techniques of Forecasting
Past Sales, Prices and Events History
|
Assumptions Management (Market, Competition, Demand)
Demand Planning Presentations and Dashboards
Case: Demand Planning
Supply Planning: Procurement, Production, Logistics
Identifying Resource Needs and Bottlenecks
Procurement, Production, Warehouse & Logistics Assumptions
Supply Strategies and Alternative Scenarios
Supply Planning Presentations and Dashboards
Case: Supply Planning
Financial Planning and Reconciliation
Key Cost Factors, Financial Assumptions
Innovative Approaches in S&OP/IBP
Financials and Budget Gap Analysis
Management Review and Decision Making
Case: Optimization in S&OP
|
Executive
Reviews
Full- or
half-day sessions
for focused on critical
issues and decisions at
the executive level.
Contact us for more
information.
|
|
In-House
Sessions
This
hands-on
training
have
been
presented
to the
following
companies
in
close-sessions
on-site.
Çolakoğlu,
2015 |
Şişecam,
2015 |
Çilek,
2016 |
Lazzoni,
2016 |
Kastamonu Entegre,
2017 |
Mega Metal, 2017 |
PFW,
2018 |
Civil, 2019 |
Anadolu Efes, 2019 |
Daikin Türkiye, 2020 |
Makbul,
2021 |
Çilek,
2021 |
AGT,
2021 |
Klüber
Lubrication,
2022 |
Panasonic
Electric Works,
2023 |
Kellogg's
Türkiye,
2023 |
|
|
|
|
Contact
us for closed
session training
requests for
your team.
Testimonials
- This
part is
under
construction,
but you
can
always
use
Google
Translate
"S&OP sürecinde yer alan tüm ilgililerle birlikte aldığımız bu eğitim, uzun yılların tecrübesi ve titiz bir şekilde hazırlanan eğitim içeriğiyle hem kendimizi yenilememizi hem de bütünsel bir yaklaşımla tüm süreci tekrar gözden geçirmemizi sağladı."
– Mesut Tok, Talep Planlama Müdürü, PANASONIC ELECTRIC WORKS |
|
"Eğitim için çok teşekkür ederiz, aklımızdaki birçok konuda oldukça aydınlatıcı oldu ve bu süreçte hepimize çok katkısı olacağına eminim."
– S**** A****, Tedarik Zinciri Direktörü, KELLOGG'S |
|
"S&OP
konusunda temel
bilgileri
edindiğim bir
eğitim oldu.
İlker Bey’e
optimumda
yönetimi için
teşekkür ederim..."
–
Sevinç
Gülalanlar, S&OP
Müdürü, ANADOLU
EFES |
|
"Güzel bir
eğitim oldu
farkındalığı
arttırdığını
düşünüyorum.
Tavsiye ediyorum..."
–
Mustafa Nezih
Namal, Teknik
Satış Müdürü,
KLÜBER
LUBRICATION |
|
"Uzun bir geçmişe sahip olmasına rağmen S&OP süreçlerinin Türkiye'de bilinirliği ve kullanımı çok eski değil. Özellikle yerli kurumsal firmaların bu konuda farkındalığı artmaktadır. Böyle bir ihtiyacın karşısında İlker bey düzenlemiş ve vermiş olduğu S&OP eğitimi ile sürece tüm noktalarında değinmektedir. İki gün içerisinde bu süreç hakkında hiç fikri olmayan ya da deneyimi olan tüm katılımcıların keyif alabileceği bir sunum gerçekleştirmektedir..."
– Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE |
|
"Eğitmen konusuna çok hakim. Kesinlikle tavsiye ediyorum. Mutlaka öğrenebileceğiniz birşey olacaktır..."
– Eren Ahmet Aygün, Tedarik Zinciri Direktörü, ŞİŞECAM (ANADOLU CAM) |
|
"Planlar yolunuza ışık tutar ve kafanızdakini takım arkadaşlarınıza aktarır. Gerekçeli ve gerçekçi planlar hazırlamak için bakış açımızı değiştiren verimli bir eğitim olan S&OP ile şirketinizin geleceğine ışık tutacaksınız..."
– Dr. Fatih Korkmaz, CFO, CİVİL MAĞAZACILIK |
|
"Son derece
faydalı ve dolu
bir içerik ile
hazırlanmış bir
eğitimdi. Tüm
beklentilerimi
karşıladı.
Pratikte
kullanabileceğimiz
bilgi ve
uygulamalar ile
doluydu. Çok
teşekkürler...."
–
Sabiha Tunç,
Stratejik
Tedarik
Direktörü,
ZORLUTEKS |
|
"Eğitim
sürecinde
şirketimizde
S&OP
departmanının ne
kadar etkin
faaliyet
gösterdiği ile
ilgili kıyaslama
yapabilme imkanı
bulduk.
Uyguladığımız ve
gün içerisinde
rutin olarak
yaptığımız
işlerde eksik
olduğumuz,
geliştirmeye
açık noktaların
farkına
varmamızı
sağlayan bir
eğitim
gerçekleştirdik.
Yaptığımız iş
ile ilgili
vizyonumuzu
geliştiren bir
eğitim oldu.
Katkılarından
dolayı İlker
Bey'e
teşekkürlerimizi
sunarım..."
–
Cansu Yalazı,
Kıdemli
Mühendis-S&OP,
TÜRK TRAKTÖR |
|
"Eğitimin
bilgilendirme ve
detay konusunda
son derece
tatmin edici
olduğunu
düşünüyorum.
Benim
beklentilerimi
karşılamış
durumdadır. Plan
ve sunum olarak
katılımcıları
sıkmadan Öğreten
bir eğitim
oluşturulmuştur..."
–
Hakan Konuşkan,
Tedarik Zinciri
Direktörü, YÜNSA |
|
"Planlama süreçlerinin işletmelerde etkin uygulanması açısından çok verimli bir eğitim oldu. Teşekkür ederiz..."
– İlhan Yılmaz, Tedarik Zinciri Müdürü, ÇİLEK MOBİLYA |
|
"Kurumların ve kişilerin geleceğe yönelik daha sağlam adımlar atması için gerekli tüm bilgileri içermekte. Sorunların ve problemlerin çözümüne harcanan zaman ve işgücünün iyi bir planlamaya ayrılması durumunda mutlu bir şirket, mutlu çalışanlar olacaktır..."
– Aydın Sarıkaya, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, BTA CATERING |
|
"Bu eğitimi kurumumuzda uygulamaya geçirebildiğimiz takdirde geleceğin planlamasının minimum hatayla yapılmasını sağlayabileceğiz. Tüm fonksiyonların her ay katılımıyla ve ortak bir mutabakatla şirketin geleceğine yön verebileceğiz ve bunu yaparken önümüzdeki riskleri ve fırsatları daha iyi ve net görebileceğiz. Klasik bütçeleme yerine Satış ve Operasyon Planlama tekniği kullanarak değişimlerin daha çabuk farkına varıp önlemleri ona göre alabileceğimiz düşüncesindeyim..."
– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK |
|
"Yükselen rekabet ile gitgide zorlaşan piyasa koşullarında pazardaki değişiklikleri ve talebe etkisini önceden analiz ederek tedarik zincirini optimum şekilde planlama büyük önem arz etmektedir. Sağlıklı bir planlama sistemi ise Satış ve Operasyon Planlama kültürünü benimseyip uygulamakla mümkün olabilir..."
– Emre Hurmacı, Fiyatlandırma ve Maliyet Yöneticisi, ÇOLAKOĞLU METALURJİ |
|
"Bir
organizasyonda
yürütülen
planlama
süreçlerini
genelden özele
yansıtan,
gerçekleştirmekte
olduğumuz
faaliyetlere
karşı endüstri
mühendisliği
bakış açısını
geliştiren, S&OP
gibi yenilikçi
bir planlama
yaklaşımı
konusunda
bilgilendiren
verimli bir
eğitim olduğunu
düşünüyoruz..."
– Firdevs Nergis Keçeci,
Kurumsal Kaynak Yönetimi
Uzmanı,
TAI-TUSAŞ |
|
"Stratejik
planlama ve
optimizasyona
dair güzel ve
faydalı bir
eğitim oldu.
Firmamız adına
kullanılabilecek
ve
geliştirilebilecek
gönderimizi S&OP
sistemi
vasıtasıyla daha
ölçülebilir ve
gözlemleyebilir
hale
getirebileceğimizi
inanıyorum.
Teşekkür
ederim..."
–
Aslı
Demiryontan,
İhracat Bölge
Müdürü, MEGA
METAL |
|
"S&OP eğitimi
araştırırken
referanslarınızdan
da yola çıkarak
sizi seçmiş
olmaktan
memnuniyet
duyduğum iletmek
isterim.
Organizasyon
değişikliği ile
gelişen
departman
değişikliği
durumumuz için
ilgili konular
hakkında bilgi
edindik ve
uygulamak için
sabırsızlanıyoruz.
Elinize,
emeğinize,
bilginize
sağlık. Bir
sonraki eğitimde
görüşmek
dileğiyle…"
–
Aybüke Kaya,
Satış Yöneticisi,
PFW Havacılık |
|
Click
to
review
all
testimonials.
Photos
|
Click for
photos
from past
events. |
Instructor
|
Training
modules
will be
presented
by Dr.
Ilker
Guclu,
the
designer
and
developer
of the
program.
Dr.
Guclu
has
completed
his
undergraduate,
graduate
and
doctorate
studies
in
Istanbul,
at
Bosphorus
University,
Department
of
Industrial
Engineering.
Since
2003, he
has been
carrying
out
training
and
consultancy
activities,
with the
last 15
years
focused
on
management
and
optimization
in
supply
chains.
Dr.
Guclu is
married
and has
two
children.
Click
for his
curriculum
vitae.
Follow
on
LinkedIn
|
Our Education and Learning Approach
|
|
|
|
|
|
Focused
training
modules |
Custom
configuration |
Flexible
dates
and time |
Effective
and
efficient
sessions |
Certification
and
Exams
|
Certification
A
'Certificate of
Participation'
is presented to
the attendees,
enlisting
each module they
attend.
Closest
Dates
and
Locations
Sessions during
the day are
between 9:00 and
16:00, including
coffee breaks
and the lunch
break.
Number of
participants
will be
limited to enhance the
learning
experience.
Experience
and
References
Click
for complete list of our
References.
Pricing
and
Registration
We will gladly
fulfill your
in-house or
public training requests.
▲
TOP OF PAGE
|