SATIŞ VE OPERASYON PLANLAMA (S&OP / IBP)

eğitim programı (V1.0TR)

Üst Düzey Yöneticiler

Tedarik Zinciri Yöneticileri ve Planlamacıları

Planlama Yöneticileri ve Çalışanları

Satış Yöneticileri ve Planlamacılar

Talep Yöneticileri ve Planlamacılar

Üretim Yöneticileri ve Planlamacılar

Ar-Ge, Ür-Ge Yöneticileri

Lojistik Yöneticileri ve Planlamacılar

Finans Yöneticileri ve Planlamacılar

Bütçe Planlamacılar

Satın Alma Yöneticileri ve Planlamacıları

Pazarlama Yöneticileri

İnsan Kaynakları Yöneticileri

İş Geliştirme ve Süreç Geliştirme Çalışanları

 Birinci Gün                                          

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP)

ve Rekabetçiliğe Etkileri

Kurumlarda İşleyiş Yapıları

Fonksiyonel Departmanlar

Talep ile Tedariğin Dengelenmesi

S&OP Süreç Döngüsüne Genel Bakış

S&OP'nin Kurumsal Süreçlerdeki Yeri

Sürecin Yapısı, İşleyişi ve Veri Gereksinimleri

Toplantılar ve Katılımcıları

Süreç Araçları: Tablolar, Grafikler, Raporlamalar
S&OP Süreç Döngüsü Aşamaları 

Ürün Portföy & Projeler Yönetimi Aşaması

Ürün Ömür Döngüleri ve Ürün Portföy Yönetimi

Ürün Geliştirme ve Lansman Projeleri Planlama

Ar-Ge ve İyileştirme Projeleri Planlama

Projelerin Kurumsal Planlara Entegrasyonu

Talep Planlama Aşaması

Satış Tahmini Yapma Süreci ve Talep Yönetimi

Ürün Gruplarının Belirlenmesi

Tahmin Varsayımları ve Olaylar Geçmişi Yönetimi

Talep Gösterge Panelleri Tasarımı

Tahmin Doğruluğunun Ölçümü

 İkinci Gün                                          

Tedarik Planlama (Satın Alma, Üretim & Dağıtım)

Kritik (Darboğaz) Kaynakların Belirlenmesi

Kaynakların Kapasite İhtiyaçları ve Varsayımlar

Talebi Karşılayacak Planların Oluşturulması

Tedarik Gösterge Panelleri Tasarımı

Satın Alma, Üretim ve Dağıtım Performansı Ölçümü
 

Finansal Planlama & Mutabakat Aşaması

Finansal Varsayımlar, Projeksiyonlar ve Riskler

Alternatif Senaryoların Değerlendirilmesi

Finansal Gösterge Panelleri Tasarımı

Üst Yönetime Sunulacak S&OP Gösterge Panelleri

Bütçe Fark Analizleri

Üst Yönetim Gözden Geçirmesi Aşaması

Kurumsal Performansın Değerlendirmesi

Planlama Kararlarının Gözden Geçirilmesi

Üst Yönetim S&OP Kararlarının Alınması

S&OP Sürecinde Yenilikçi Sistematikler

Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon

Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

"Uzun bir geçmişe sahip olmasına rağmen S&OP süreçlerinin Türkiye'de bilinirliği ve kullanımı çok eski değil. Özellikle yerli kurumsal firmaların bu konuda farkındalığı artmaktadır. Böyle bir ihtiyacın karşısında İlker bey düzenlemiş ve vermiş olduğu S&OP eğitimi ile sürece tüm noktalarında değinmektedir. İki gün içerisinde bu süreç hakkında hiç fikri olmayan ya da deneyimi olan tüm katılımcıların keyif alabileceği bir sunum gerçekleştirmektedir..."

– Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE

"Eğitmen konusuna çok hakim. Kesinlikle tavsiye ediyorum. Mutlaka öğrenebileceğiniz birşey olacaktır..."

– Eren Ahmet Aygün, Tedarik Zinciri Direktörü, ŞİŞECAM (ANADOLU CAM)

"Eğitim sürecinde şirketimizde S&OP departmanının ne kadar etkin faaliyet gösterdiği ile ilgili kıyaslama yapabilme imkanı bulduk. Uyguladığımız ve gün içerisinde rutin olarak yaptığımız işlerde eksik olduğumuz, geliştirmeye açık noktaların farkına varmamızı sağlayan bir eğitim gerçekleştirdik. Yaptığımız iş ile ilgili vizyonumuzu geliştiren bir eğitim oldu. Katkılarından dolayı İlker Bey'e teşekkürlerimizi sunarım..."

– Cansu Yalazı, Kıdemli Mühendis-S&OP, TÜRK TRAKTÖR

"Eğitimin bilgilendirme ve detay konusunda son derece tatmin edici olduğunu düşünüyorum. Benim beklentilerimi karşılamış durumdadır. Plan ve sunum olarak katılımcıları sıkmadan Öğreten bir eğitim oluşturulmuştur..."

– Hakan Konuşkan, Tedarik Zinciri Direktörü, YÜNSA

"Planlama süreçlerinin işletmelerde etkin uygulanması açısından çok verimli bir eğitim oldu. Teşekkür ederiz..."

– İlhan Yılmaz, Tedarik Zinciri Müdürü, ÇİLEK MOBİLYA

"Kurumların ve kişilerin geleceğe yönelik daha sağlam adımlar atması için gerekli tüm bilgileri içermekte. Sorunların ve problemlerin çözümüne harcanan zaman ve işgücünün iyi bir planlamaya ayrılması durumunda mutlu bir şirket, mutlu çalışanlar olacaktır..."

– Aydın Sarıkaya, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, BTA CATERING

"Bu eğitimi kurumumuzda uygulamaya geçirebildiğimiz takdirde geleceğin planlamasının minimum hatayla yapılmasını sağlayabileceğiz. Tüm fonksiyonların her ay katılımıyla ve ortak bir mutabakatla şirketin geleceğine yön verebileceğiz ve bunu yaparken önümüzdeki riskleri ve fırsatları daha iyi ve net görebileceğiz. Klasik bütçeleme yerine Satış ve Operasyon Planlama tekniği kullanarak değişimlerin daha çabuk farkına varıp önlemleri ona göre alabileceğimiz düşüncesindeyim..."

– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK

"Yükselen rekabet ile gitgide zorlaşan piyasa koşullarında pazardaki değişiklikleri ve talebe etkisini önceden analiz ederek tedarik zincirini optimum şekilde planlama büyük önem arz etmektedir. Sağlıklı bir planlama sistemi ise Satış ve Operasyon Planlama kültürünü benimseyip uygulamakla mümkün olabilir..."

– Emre Hurmacı, Fiyatlandırma ve Maliyet Yöneticisi, ÇOLAKOĞLU METALURJİ

"Bir organizasyonda yürütülen planlama süreçlerini genelden özele yansıtan, gerçekleştirmekte olduğumuz faaliyetlere karşı endüstri mühendisliği bakış açısını geliştiren, S&OP gibi yenilikçi bir planlama yaklaşımı konusunda bilgilendiren verimli bir eğitim olduğunu düşünüyoruz..."

– Firdevs Nergis Keçeci, Kurumsal Kaynak Yönetimi Uzmanı, TAI-TUSAŞ

"Stratejik planlama ve optimizasyona dair güzel ve faydalı bir eğitim oldu. Firmamız adına kullanılabilecek ve geliştirilebilecek gönderimizi S&OP sistemi vasıtasıyla daha ölçülebilir ve gözlemleyebilir hale getirebileceğimizi inanıyorum. Teşekkür ederim..."

– Aslı Demiryontan, İhracat Bölge Müdürü, MEGA METAL

"S&OP eğitimi araştırırken referanslarınızdan da yola çıkarak sizi seçmiş olmaktan memnuniyet duyduğum iletmek isterim. Organizasyon değişikliği ile gelişen departman değişikliği durumumuz için ilgili konular hakkında bilgi edindik ve uygulamak için sabırsızlanıyoruz. Elinize, emeğinize, bilginize sağlık. Bir sonraki eğitimde görüşmek dileğiyle…"

– Aybüke Kaya, Satış Yöneticisi, PFW Havacılık

Eğitim Programı

Tarihler

Lokasyon

SATIŞ VE OPERASYON PLANLAMA (S&OP)
eğitim programı (V1.0TR)

Online,
Canlı Yayın

Ön Kayıt

SATIŞ VE OPERASYON PLANLAMA (S&OP)
eğitim programı (V1.0TR)

-

Ön Kayıt