Hakkımızda     |      EN

Bize Ulaşın:   (0216) 3224170

 

Tedarik Zincirinde

Rekabet Stratejileri ve Organizasyon

online, interaktif eğitim modülleri (V1.0TR)

Amaç


Pazarda rekabet koşullarının analizi, iş stratejileri ile uyumlu tedarik zinciri stratejilerinin belirlenmesi, varolan ve yenilikçi süreç ve teknoloji uygulamalarıyla kurum genelinin organizasyonu odak noktalardır.
 

Tedarik zinciri, üretim ve operasyon stratejileri; kaynak, finans, İK ve performans yönetimi, vb. kritik konularda değerlendirme kriterleri, stratejik kararlar ve uygulama yöntemleri ele alınmaktadır.
 

Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

Hedef Kitle


Üst Yönetim

Tedarik Zinciri Yönetimi

Üretim Planlama

Operasyon, Üretim Yönetimi

Satın Alma Yönetimi

Ürün Yönetimi

Satış, Pazarlama, Müşteri Hizmetleri

Finans, İK, Bilgi Teknolojileri

Depo, Lojistik Yönetimi

Planlama Kariyeri Hedefleyenler

"Taktik olmadan strateji, zafere giden en yavaş yoldur.

Strateji olmadan taktik, yenilgi öncesi yapılan gürültüdür."

 --- Sun Tzu

"Strategy without tactics is the slowest route to  victory. Tactics without strategy is the noise before defeat."   

--- Sun Tzu

 

Yeni Online Eğitim ve Öğrenme Sistemi:  'Modüler, Esnek, Etkili'    detaylar...


Odaklı
Eğitim
Modülleri

İhtiyaca Özel Konfigürasyon

Esnek
Eğitim
Takvimi

Etkili,
Verimli Oturumlar

 

Tedarik Zincirinde Rekabet Stratejileri ve Organizasyon

Eğitim Modülleri


 

Modül 1:

Rekabet Stratejileri

ve Organizasyon

Süre: 1 gün


Tedarik Zincirleri, Stratejik Yönetim, İş Modelleri

Pazarda ve Tedarik Zincirlerinde Rekabet Koşulları

Üretim Ortamları, Kabiliyetler, Ürünler

Kurumsal Dinamikler, Operasyonel İşleyiş

Rekabete Karşı Avantaj Yaratma Stratejileri

Konum Güçlendirme, Savunma/Saldırı Stratejileri

Uygulama Çalışmaları

 

Stratejik Uyum ve Yapılandırma

Departman Hedefleri, Çekişmeleri Önleme

Tedarik Zincirinde Planlama, Uygulama

Finansal Planlama, Analiz ve Kontrol

Performans Göstergeleri, KPI'lar, Sürekli İyileştirme

Vaka Analizleri, Değerlendirmeler ve Tavsiyeler

Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 2:

Kaynakların Yönetimi

ve Optimizasyon

Süre: 1 gün

 

Tedarik Zinciri Yönetim ve Planlama Stratejileri

Sipariş ve Talep Yönetim Stratejileri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)

Üretim ve Malzeme Planlama Stratejileri

Üretim Ortamları, Proses Planlaması ve Yerleşim

Tedarik Zincirinde Operasyonel Süreçler ve İşleyiş

Uygulama Çalışmaları

 

Ürün Tasarım Stratejileri, Ömür Döngüleri, Kalite

Üretim ve Proses Stratejileri

Kapasite Darboğazları ve Yatırım Stratejileri

Tedarik Ağı (Network) Optimizasyonu

Üret/Satın Al Kararları, Kriterler ve Seçim Stratejisi

Vaka Analizleri, Değerlendirmeler ve Tavsiyeler

Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 3:

Yönetim, Altyapı

ve İş Ortakları

Süre: 1 gün


Organizasyonel Yapı ve İnsan Kaynakları Yönetimi

Stratejileri Destekleyen/Baltalayan Kurum Kültürleri

Liderlik ve Değişim Yönetimi

Sürdürülebilirlik ve Sosyal Sorumluluk

Projeler Planlaması ve Yönetimi

Yeni Pazarlara Açılma, Globalleşme Stratejileri

Uygulama Çalışmaları

 

Tedarik Zincirlerinde Segmentasyon Stratejileri

Segmentasyon Boyutları ve Örnekleri

Tedarik Zincirinde Tedarikçi ve Müşteri İlişkileri

Tedarikçi Seçimi, Stratejik Satın Alma ve İşbirlikleri

Müşteri Ilişkileri, Bilgi Paylaşımı ve Entegrasyon

Tedarik Zincirlerinde Segmentasyon Stratejileri

Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 4:

Finans, Performans

ve Teknoloji Stratejileri

Süre: 1 gün

 

Finansal Planlama, Mali Tablolar, Bütçeleme

Bütçeleme Türleri, Mali Analizler ve Maliyetlendirme

Tedarik Zincirinde Risk Yönetimi Stratejileri

Performans Takip Stratejileri, Temel Göstergeler

Göstergeler Arası İlişkiler, Çelişkilerin Önlenmesi

Performans Göstergelerinin Seçimi ve Takibi

Uygulama Çalışmaları

 

Sürekli İyileştirme Stratejileri: BPR, TOC, 6 Sigma, Yalın

Bilgi Teknolojileri, Yazılım ve Donanım Stratejileri

Verilerin Yönetimi, Analizi ve Paylaşımı

Temel Teknoloji Uygulamaları: ERP, APS, WMS, …

Kurumsal İhtiyaçlar ve Teknoloji Seçim Kriterleri

Vaka Analizleri, Değerlendirmeler ve Tavsiyeler

Uygulama Çalışmaları

 

 

Yönetici Özeti  |  Executive Review

Süre: 1 gün

Yönetsel düzeydeki kritik konu ve kararlara odaklı, 1'er günlük özet oturumlardır. Bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.
 

Önemli Not: Optimum Planlama genel amaç ve kapsama sadık kalmak koşuluyla modül içeriklerinde her türlü değişikliği yapabilir.

Fotoğraflar


Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

 

Kuruma özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Eğitimci


Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.

Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimi Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.

2003'ten bu yana, son 10 yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.

Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.

Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Katılım ve Başarı Sertifikaları Hakkında


Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir modülü gösterecek şekilde 'Katılım Sertifikası' takdim edilecektir.

Modüllerin tamamına katılan katılımcılar, tarihi duyurulacak ve online olarak düzenlenecek sertifikasyon sınavına katılma hakkı kazanacaktır.

Sertifikasyon sınavında,

  - Toplam sınav puanının %60'ının üzerinde puan alanlara Optimum Planlama onaylı 'Başarı Sertifikası' takdim edilir.

  - Toplam sınav puanının %90'ının üzerinde puan alanlara Optimum Planlama onaylı 'Üstün Başarı Sertifikası' takdim edilir.

  - Toplam sınav puanının %60'ının altında puan alanlar ayrıca ücretlendirilecek tekrar sınavlarına katılabilecektir.

 

En Yakın Eğitim Tarihleri


Eğitim Programı

Tarihler

Lokasyon

 

Rekabet Stratejileri ve Organizasyon
eğitim programı (V1.0TR)

9-12 Mart 2021

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt

Rekabet Stratejileri ve Organizasyon
eğitim programı (V1.0TR)

3-6 Mayıs 2021

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt

Rekabet Stratejileri ve Organizasyon
eğitim programı (V1.0TR)

6-9 Temmuz 2021

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt

 

Gün içerisinde oturumlar, molalar da dahil olmak üzere, 9:00-16:00 arasındadır.

 

Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlandırılmaktadır.

 

Planlı tarih aralıklarında aksi belirtilmediği takdirde ilk gün 1. modül, ikinci gün 2. modül, vb. numara sırasıyla sunulacaktır.

 

Katılımcı, kaydolduğu modüllere açık sınıf eğitim takvimimizdeki alternatif planlı tarih aralıklarında dahil olabilir.

Örneğin 4 modüle kaydolan katılımcı, en yakın tarih aralığının 1. ve 2. günlerine, sonraki tarih aralığının ise 3. ve 4. günlerine katılarak toplam 4 modülünü tamamlayabilir.

Eğitim Ücreti ve Katılım için,


Eğitim ücretleri modül seçimleriniz doğrultusunda belirlenecektir.

Kuruma özel veya genel katılıma açık eğitimler için lütfen teklif talebi oluşturunuz.

 

 

 

« BAŞA DÖN

 

 

Ana Sayfa

Planlamanın Temel Kavramları

Üretim Planlama nedir ? Tedarik Zinciri Yönetimi nedir ? Talep Planlama nedir ? Satış ve Operasyon Planlama ? Malzeme Planlama nedir ? Detay Çizelgeleme nedir ? Stok Optimizasyonu nedir ? Depo ve Lojistik Planlama nedir ? İşgücü Planlama nedir ? Optimizasyon nedir ?

 

Eğitimler ve Modüller

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme Rekabet Stratejileri ve Organizasyon Talep Planlama ve Satış Tahminleme Satış ve Operasyon Planlama Satın Alma, Depo ve Stok Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama Detay Çizelgeleme Lojistik ve Dağıtım Yönetimi Optimizasyon Teknikleri Sürekli İyileştirme: Kalite Yön., Yalın Üretim İstatistiksel Proses Kontrolü Rekabetçi Ürün Geliştirme Robust Tasarım (Taguchi Metodu) Deneysel Tasarım

Danışmanlık

 

Referanslar

Referans Listesi Katılımcıların Yorumları Eğitimlerden Görseller

 

Duyurular

Açık Eğitim Takvimi Eğitim Ön Kayıt Formu Kuruma Özel Eğitimler e-Bülten KVK Bilgi Metni

 

Hakkımızda

İletişim Bilgileri
 

Copyright © 2021, Optimum Planlama Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

 

 

 

 

 

Anahtar Kelimeler (Keywords): Tedarik Zinciri Yönetimi, Üretim Planlama ve Kontrol Eğitim Programları, Planlama Eğitimleri, Planlama Nedir, Üretim Planlama Nedir, Talep Planlama Nedir, Satış ve Operasyon Planlama Nedir, Malzeme Planlama Nedir, Detay Çizelgeleme Nedir, Stok yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama Nedir, Stok Yönetimi Nedir, Optimizasyon Nedir, İşgücü Planlama Nedir, Üretim Planlama Eğitimi, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme, Talep Planlama, Satış Tahmin Teknikleri, Talep Tahmin Teknikleri, Talep Tahminleme Teknikleri, Detay Çizelgeleme, Atölye Çizelgeleme, Makine Çizelgeleme, Çizelgeleme Eğitimi, Kapasite Planlama Eğitimi, Malzeme Planlama Eğitimi, Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama, Kapasite ve Malzeme Planlama, İşgücü Planlama ve Çizelgeleme, Satış Operasyon Planlama, Satış ve Operasyon Planlama, S&OP, İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Kocaeli, Kuruma Özel Eğitim, Workshop, Seminer, Danışmanlık Hizmetleri, Stok Yönetimi, Sevkiyat Planlama, Lojistik Planlama, Dağıtım Planlama, Stok, Depo ve Lojistik Planlama, Optimizasyon Teknikleri, Robust Tasarım, Robust Design, Taguchi Design, Orthogonal Array, Deneysel Tasarım ve Analiz, Design of Experiments, DOE, Design for Manufacture and Assembly, DFMA, DFR, DFX, Rekabetçi Ürün Geliştirme, Product Design and Development, Process Development, Proses Tasarımı, Kalite Mühendisliği, Kalite Evi, House of Quality, Kalite Fonksiyonu Yayılımı, Quality Function Deployment, QFD, EQFD, Kalite Yönetimi, Quality Management, Kalite Kontrol, İstatistiksel Proses Kontrol, İPK, SPC, Rekabet Stratejileri ve Organizasyon