|
Yeni
Online
Eğitim
ve
Öğrenme
Sistemi:
'Modüler, Esnek, Etkili'
|
|
 |
Odaklı
Eğitim
Modülleri
Yeni
online
eğitim
ve
öğrenme
sistemimizdeki
eğitimler
1'er
günlük
modüllerden
oluşur.
Modüllerin
odaklandığı
konular
ve
içerikleri
farklıdır,
birbirini
izleyen
ve
tamamlayan
biçimde
tasarlanmıştır.
Her bir
modül
ile ana
başlığın
derinliklerine
inilir. |
 |
Esnek
EğitimTakvimi
Çalışma
programınızın
yoğunluğuna
ve
müsaitliklerinize
göre
takvimimizdeki
alternatif
tarihlerden
size
uygun
olanlarında
modüllere
katılabilirsiniz.
Katılımcılarımıza
bu
konuda
maksimum
desteği
sağlamayı
amaçlıyoruz. |
|
|
|
|
|
|
 |
İhtiyaca
Özel
Konfigürasyon
Modül
seçimi
kurumunuzun
ve
kendinizin
gelişim
alanları
doğrultusunda
yapılabilir.
İhtiyaçları
ve doğru
konfigürasyonu
belirlerken
size
destek
olmaktan
memnuniyet
duyarız.
Tamamen
size
özel,
ısmarlama
içerikli
modüller
de
tasarlayabiliriz. |
 |
Etkili ve
Verimli
Oturumlar
Maksimum
katılımcı
sayıları,
açık
sınıflarda
8 kuruma
özel
kapalı
sınıflarda
10'dur.
Oturumlar
süresince
kameralar
açık
tutulacaktır.
İnteraktif
ekran
kullanımı,
online
uygulamalar,
soru-cevap
aralıkları,
vb.
uygulanacaktır. |
|
|
|
|
 |
|
Optimum Planlama, kritik
planlama süreçlerde görevli yöneticilerin ve
çalışanların gerekli bilgi ve becerilerini
geliştirerek kurumsal performansı artıracak
profesyonel eğitim ve danışmanlık hizmetleri
sunmaktadır.
İçerikleri
zenginleştirilerek
Revize
edilmiş
ve portföyümüze
Yeni
eklenmiş modüller aşağıdaki gibidir.
Üretimde Genel Planlama ve
Çizelgeleme
|
Modül 1: |
Üretim Planlama ve Sipariş
Yönetimi |
Revize
|
|
Modül 2: |
Malzeme
ve Kapasite
Planlama |
Revize
|
|
Modül 3: |
Üretim Takip
ve Kontrol |
Revize
|
|
Modül 4: |
Detay Çizelgelemenin
Temel Prensipleri |
|
|
Modül 5: |
İleri Algoritmalar
ile Detay Çizelgeleme |
|
|
Amaç,
teslimat
performansı, kaynak
kapasiteleri,
verimlilik, stoklar ve
maliyetler arasındaki
dengeleri hızlı ve etkin
biçimde oluşturacak
üretim planlama
sistematiklerinin
kurulmasıdır.
Bugüne kadar 300+
kurumdan gelen 900+
yönetici ve çalışanın
katılımıyla 100+ defa
sunulan en popüler
içerikli modüllerin
toplandığı
eğitimimizdir.
Detaylar için
tıklayınız. |
Yeni
Tedarik Zincirinde
Rekabet Stratejileri ve Organizasyon
|
Modül 1: |
Rekabet Stratejileri ve
Organizasyon |
Yeni
|
|
Modül 2: |
Kaynakların Yönetimi
ve Optimizasyon |
Yeni
|
|
Modül 3: |
Yönetim, Altyapı ve
İş Ortakları |
Yeni
|
|
Modül 4: |
Finans, Performans
ve Teknoloji Stratejileri |
Yeni
|
|
Pazarda
rekabet
koşullarının
analizi,
iş
stratejileri
ile
uyumlu
tedarik
zinciri
stratejilerinin
belirlenmesi,
varolan
ve
yenilikçi
süreç ve
teknoloji
uygulamalarıyla
kurum
genelinin
organizasyonu
odak
noktalardır.
Detaylar
için
tıklayınız. |
Talep Planlama ve Satış
Tahminleme
|
Modül 1: |
Talep Planlama ve Satış
Tahminleme |
|
|
Modül 2: |
Sayısal Tahmin
Teknikleri |
Revize
|
|
Modül 3: |
Kurumsal Süreçlerle
Entegrasyon |
Yeni
|
|
Modül 4: |
Vaka Analizleri ve
Simülasyon Oyunu |
Yeni
|
|
Kurumun
yakın,
orta ve
uzun
vadede
karşılaşacağı
müşteri
taleplerinin
doğru
biçimde
tahmin
edilmesine
ve etkin
şekilde
planlamasına
yönelik
güvenilir
sistematiklerin
kurulmasıdır.
Detaylar için
tıklayınız. |
Satış ve Operasyon Planlama
(S&OP/IBP)
|
Modül 1: |
S&OP
Kavramları, Süreç
Yapısı ve Akışı |
|
|
Modül 2: |
S&OP Metodolojisi,
Görevler ve Kararlar |
|
|
Modül 3: |
Sunumlar,
Toplantılar ve Süreç Otomasyonu |
Yeni
|
|
Modül 4: |
Vaka Analizleri ve
Simülasyon Oyunu |
Yeni
|
|
Kurum
bünyesinde
Satış ve
Operasyon
Planlama
(S&OP/IBP)
sürecinin
yapılandırılmasına
veya
mevcut
işleyişin
iyileştirilmesine
katkı
sağlayacak
bilgi,
deneyim
ve
uygulama
örnekleri
sunulacaktır.
Detaylar
için
tıklayınız. |
Satın Alma, Depo ve Stok
Yönetimi
|
Modül 1: |
Satın
Alma Yönetimi ve Tedarikçi İlişkileri |
Yeni
|
|
Modül 2: |
Depo
Yönetimi ve Planlaması |
Revize
|
|
Modül 3: |
Stok Yönetimi ve
Optimizasyonu |
Revize
|
|
Etkin
satın alma, depo ve stok
yönetimi
ile kurumun
teslimat performansı,
müşterilerine sunduğu
hizmet düzeyi
ve
ilgili
operasyonlara ilişkin
kaynakların
operasyonel verimliliği
artırılabilecek,
öte yandan
ilgili maliyetler
düşürülebilecektir.
Detaylı
bilgi
için
tıklayınız. |
Sürekli İyileştirme:
Kalite Yönetimi, Yalın Üretim
|
Modül 1: |
Çevrimiçi Kalite Kontrol (SPC) |
|
|
Modül 2: |
Çevrim
Dışı Kalite Kontrol (Taguchi RD) |
Yeni
|
|
Modül 3: |
Yalın
Üretim |
Yeni
|
|
Modül 4: |
Sürekli
İyileştirme Metodolojileri |
Yeni
|
|
Bu eğitim programı ile
çevrim
içi ve
dışı
kalite yönetiminin temel
kavramları, analiz
yöntemleri,
yalın
üretimin
temel
prensipleri ve uygulama
örnekleri sunulacaktır.
Bu sayede kalitesiyle rekabetçi ürün
ve proses geliştirmeye
yönelik kurumsal
kabiliyetlere katkı
sağlanacaktır.
Detaylı
bilgi
için
tıklayınız. |
Tedarik Zinciri Yönetiminin
Temelleri
|
Modül 1: |
Stratejiler, Bütçe, S&OP, Talep Planlama |
|
|
Modül 2: |
Üretim
ve Malzeme Planlama, Satın Alma |
|
|
Modül 3: |
Üretim Takip ve Kontrol,
Depolar, Sevkiyat |
|
|
Modül 4: |
Sürekli
İyileştirme, Kalite ve Yalın Üretim |
|
|
Tedarik
zincirinde
faaliyet
gösteren
ve
performansını
artırmak
isteyen
kurumların
yapılandırması
gereken
planlama,
uygulama
ve süreç
iyileştirme
sistematikleri,
işleyiş
prensipleri,
yöntem
ve
teknikler
uygulamalı
olarak
ele
alınmaktadır.
Detaylı bilgi için
tıklayınız. |
|
|
|
Detay
Çizelgeleme
|
Modül 1: |
Detay
Çizelgelemenin Temel Kavramları |
|
|
Modül 2: |
Tek
Makine, Paralel Makine Çizelgeleme |
|
|
Modül 3: |
Akış, Atölye, Proje
Tipi Üretim, Optimizasyon |
|
Detaylı
bilgi
için
tıklayınız.
|
|
|
Robust Tasarım (Taguchi
Metodu) |
|
Modül 1: |
Kalite
Kayıp Fn, S/N Oranı,
Proje Türleri |
|
|
Modül 2: |
Farklı
Sistemler için Vaka Analizleri |
|
|
Modül 3: |
Parametre
Toleranslarının Tasarımı |
|
Detaylı
bilgi
için
tıklayınız.
|
|
|
İstatistiksel Proses
Kontrol |
|
Modül 1: |
Prosesler, Kalite, Değişken Kontrolü |
|
|
Modül 2: |
Nitelik
Kontrolü, Yeterlilik, Kabul Örnekleme |
|
Detaylı bilgi
için
tıklayınız. |
|
Rekabetçi Ürün
Geliştirme
|
Modül 1: |
Ürün
Stratejileri, Konsept Geliştirme, HoQ |
|
|
Modül 2: |
Sistem
Tasarımı, EQFD, DFMA, DFE |
|
|
Modül 3: |
Parça
Tasarımı, Robust Tasarım, Toleranslar |
|
Detaylı
bilgi
için
tıklayınız. |
|
Açık
Sınıf mı,
Kuruma
Özel mi?
|
Eğitim modülleri genel katılıma açık veya kuruma özel
olarak düzenlenmektedir.
|
Açık
Sınıf
Eğitimlerinin Avantajları
Bakış Açısı
ve Çevre Edinme
(Networking)
Farklı
firmaların
planlamaya
ilişkin
sorunları
hakkında genel
bilgi sahibi
olarak, farklı
bakış açılarının
kazanımını ve
çok boyutlu
düşünme fırsatı
edinilmesine
olanak verir.
Farklı
firmalardan
gelen
katılımcılar
arasında tanışma
ve networking
imkanı sağlar.
Maliyet
Avantajları ve
Kolaylıklar
Eğitime aynı
firmadan az
sayıda çalışanın
katılımı söz
konusu olduğunda
kuruma özel
eğitimlere göre
katılımcı başına
eğitim birim
ücretleri daha
düşük olur.
Özellikle aynı
departmanda
çalışan
kişilerin
hepsinin aynı
anda eğitime
katılması
mevcut süreçleri
aksatabiliyorsa
uygun bir çözüm
haline gelir.
|
Kuruma Özel
Eğitimlerin
Avantajları
Gizlilik
Tartışmaların
ve
analizlerin
kurum
özelinde gizlilik
içinde
yapılmasına
imkan
sağlar.
Maliyet Avantajları ve
Kolaylıklar
Eğitim
alan
kişi
sayısı
arttıkça
katılımcı
başına
birim
ücret
azalır.
Eğitimin tarihi ve
zamanlaması kuruma
uyacak şekilde
belirlenir.
Eğitimin Etkisi
Çalışanların
eğitimi
birlikte alması,
üzerinde
tartışılan
konuların
ve
varılan
sonuçların
ekip
tarafından
anında
kabul
görmesini
ve
uygulamaya
geçmede
zaman
kaybı
olmamasını
sağlar.
|
|
|
