1. Gün:

Operasyon Planlama

ve Sipariş Yönetimi

2. Gün:

Malzeme ve Kapasite

Planlama

Rekabet ve Karlılık Odaklı Planlama

Uzun ve Orta Vadede Operasyon Planlama

Talep, Sipariş ve Operasyon Planlama, MPS

İş Yükü Yığılması ve Aşırı Yüklü Planlar

Operasyon Planı Nasıl Güncellenir?

Operasyon Planı Ne Zaman GüncellenMEZ?

Uygulama Çalışmaları

Söz Verilebilir Stok/Kapasite, ATP/CTP

Akış/Atölye Tipi, Stoğa/Siparişe Operasyon

Kapasite Darboğazları Yönetimi –RCCP

Malzeme Planlama: MRP mi, Kanban mı?

Operasyon Planlamada Performans Takibi

Operasyon Planlama Nasıl Optimize Edilir?

Uygulama Çalışmaları

Malzeme İhtiyaç Planlama Mantığı, MRP

Ürün Ağacı, MRP Patlatma, Zaman Ayarı

Siparişe Üretimde Malzeme Planlama

Yarı-Ek Mamuller, Geri Kazanım

Satın Alma Miktarları Yönetimi

Kapasite İhtiyaçlarını Planlama, CRP

Uygulama Çalışmaları

Operasyon Tipine Göre Kapasite Planlama

Kısıtlar Teorisi, TOC, Darboğaz Planlama

Yalın Üretim, Kayıplar, Hat Dengeleme

Yazılım Teknolojileri Seçimi: ERP, APS

Malzeme Planlamada Performans Takibi

Malzeme Planlama Nasıl Optimize Edilir?

Uygulama Çalışmaları

3. Gün:

İş Akışlarını

Detay Çizelgeleme

4. Gün:

İleri Algoritmalar

ile Detay Çizelgeleme

Operasyon Takibi ve Kontrolü

Çevrim Süreleri, Beklemeler, Setuplar

Sonlu-Sonsuz, İleri-Geri Çizelgeleme

Detay Çizelgelemenin Temel Kavramları

Kaynaklar, Operasyonel Kısıtlamalar, Amaçlar

Gantt Şemaları ile Detay Çizelgeleme

Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları

Operasyon Sıralamada Öncelik Kuralları

Beklemeleri, Atölye İçi Stokları Azaltma

Malzeme Temin Kısıtlarına Uyum

Gecikmelerin Önlenmesi veya Azaltılması

Setup (Ayar) Kayıpları Nasıl Önlenir?

Proses Kalitesi ve Yalın Üretimin Etkileri

Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları

Alternatifleri Olan Kaynakları Çizelgeleme

Akış Tipi Üretimin Detay Çizelgelemesi

Parti Büyükleri ve Transfer Partileri

Atölye Tipi Operasyonun Detay Çizelgelemesi

Alternatif Yaklaşımlar ve Algoritmalar

Özel Durumlar ve Optimizasyon

Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları

Güvenilir Terminler Nasıl Belirlenebilir?

Proje Tipi Üretimde Çizelgeleme, CPM

Sezgisel Algoritmalar ile Optimizasyon

Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon

Karma Yöntemler ile Optimizasyon

Detay Çizelgelemede Otomasyon

Uygulama Çalışmaları

Şişecam, 2011-2016

Akkök Holding, 2012

Keten Tekstil, 2013

Fil Filtre, 2013

BTA Catering, 2013

Hisarlar Makine, 2013

Kardem Tekstil, 2014

Gates, 2014

Kaleseramik, 2014

TAI-TUSAŞ, 2015, 2018

Vitra ve Artema, 2016

Başoğlu Kablo, 2016

Kastamonu Entegre, 2017

CMS Jant, 2017

ZF Lemförder, 2017

Tempa Pano, 2017

Jantsa, 2018

TEI-TUSAŞ, 2019

TPI Kompozit, 2019

LAV-Gürallar, 2020

TÜBİTAK BİLGEM, 2021

Alcam, 2021

Eczacıbaşı Esan, 2021

Panasonic, 2023

Yorglass, 2023

Çamsan Ordu, 2023

"Genel üretim planlama uygulamalarında büyük resmi görmek ve aynı zamanda detaydaki uygulamalar hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler için güzel bir eğitim programı..."

– Oryal Etiler, Üretim Planlama Müdürü, ŞİŞECAM (CAM AMBALAJ)

"Üretim planlama ile uğraşan ya da ilgi duyan herkesin kesinlikle olması gereken bir eğitim. Planlama ya farklı pencerelerden bakmanızı sağlıyor. Meslek hayatında ve kariyer gelişimimde bir çok yeni fikirler edinmemi sağladı. Üretim planlama yaparken aldığım eğitim ile daha iyi analizler yapıp daha optimum ya da Optimuma yakın sonuçlar bulacağımı inanıyorum..."

– Emin Bahar, Üretim Planlama Takım Lideri, TEI - TUSAŞ

"Teorik bilgilerden bağımsız olarak yaptığınız işin, doğru yanlarını görmekle beraber hangi noktalarda eksiklerin ve geliştirilmeye açık yönlerin olduğunun farkına varmanızı sağlayan etkili bir eğitim olduğunu söyleyebilirim. Her mevkide, tüm üretim ve hammadde planlama ile satış/pazarlama çalışanlarının katılmasını tavsiye ederim. Ertesi gün kesinlikle yapılabilecek bir şeyler çıkacak..."

– Burak Erkun, Üretim Planlama Müdürü, PENTİ

"Planlama, tüm üretim sürecinin gidişatının belirlendiği bir iştir. Bu işi hem uzun vade hem de kısa vade bakarak yapmak gerekiyorki riskleri önceden görüp aksiyon alalım ve üretime en verimli hali ile yansıtalım. Bu eğitim bize uzun vadeden başlayarak en kısa vadeye kadar bu işin sistematiğine öğretti. Bizim dinamiklerimizi dikkate alarak bu sistematiği nasıl şirkete yansıtacağımızı tartışarak da bize uygulama yolunu gösterdi. Anlaşılırlık, açıklık ve örnekler ile yapılan bu eğitimin çok yararlı olacağı kanaatindeyim..."

– Deniz Yalçın, PKW Üretim Müdürü, ZF LEMFÖRDER

"Katılımcının öğrenme hızına/şekline uygun, özenle tasarlanmış bir eğitim... Teşekkürler..."

– Volkan Cılga, Genel Müdür, CAKES & BAKES (TAV HOLDING)

"Optimum Planlama ile Üretim Sistemlerinde Detay Çizelgeleme eğitimine katıldım. Baştan sona iyi tasarlanmış ve üretim tarafındaki temel meseleleri adresleyen bir eğitimdi. Özellikle üretim, planlama ve tedarik zinciri yöneticilerine bu eğitimi öneriyorum."

– Dr. Bilgehan Baykal, Genel Müdür, PTC YAZILIM (Türkiye, Yunanistan, MEA)

"Türkiye'de az bulunan bilgi ve tecrübe ile oluşturulmuş, tatmin edici içeriği olan bir eğitimdi. Üretim firmalarının mutlaka bilmesi ve uygulaması gereken teknikler ve yöntemler içeren çok başarılı bir program..."

– Özgür Aslan, Yönetim Kurulu Üyesi, BrandIT IoT Technology

"Rekabetin arttığı günümüz şartlarında iyi planlama yapabilmenin de önemi giderek artmaktadır. Bunun en büyük etkilerini zamanında tedarik, doğru terminlerine ve minimum stok yönetimi vb. konularda görmekteyiz. Bu nedenledir ki bu alandaki değişim ve gelişimleri takip etmek, iyi bir planlama yapabilmek için mutlaka gerekmektedir."

– Aylin Erpak Kurtcu, Üretim Planlama Müdürü, ABDİ İBRAHİM İLAÇ

"Üretim planları yapmak ve çizelge oluşturmak, bir çok kısıtı ve farklı amaçları göz önünde bulundurmasından dolayı oldukça zor ve zaman harcamanız gereken konular. Ortaya çıkan her yeni kısıt bu problemi daha da zorlaştırıyor. En az zamanda, tüm kısıtları dikkate alan, amaca uygun en iyi çizelgeleri ve planları oluşturmak; hangi noktada hangi yöntemleri kullanmanız gerektiğini bilmekle mümkündür. Almış olduğum bu çizelgeleme eğitiminin farklı yöntemleri ortaya koyma ve farklı bakış açıları kazandırmada çok faydalı olduğunu söyleyebilirim." 

– Hürdoğan Güneş, Üretim Planlama Mühendisi, BRİSA

"Artan rekabet koşullarında kısıtlı kaynakların doğru kullanılmasının ve yönetilmesinin önemini ortaya koyan çok önemli bir eğitim..."

– Ersen Gazel, Planlama Müdürü, SAMET KALIP

"Üretim Planlama ve Çizelgeleme ile ilgili olarak tüm teorik bilgilerin baştan sona anlatıldığı ve bu noktalar içerisinde kendi sürecimizde önemli olan noktaların farkındalığını artıran bir eğitim oldu. Bu anlamda kritik noktalara eğilip süreçlerimizi daha iyi seviyeye getirmek için yol açmış oldu."

– Arif Cez, Tedarik Zinciri Müdürü, İPEK KAĞIT

"Üretim planlama konusunda klasik ve yenilikçi yaklaşımları özetleyen, anlatımı örneklemelerle destekleyen güzel bir eğitim. Kurumsal planlama sürecimizi iyileştirmemizde yol gösterici olacağına inanıyorum..."

– Serdar Soyöz, Operasyon Müdürü , GATES POWERTRAIN

“Eğitim öncesinde bu kadar tatminkar bir eğitim alacağımızı düşünmemiştim; çizelgeleme ile ilgili tüm unsurların yerli yerinde anlatıldığı bu eğitim özellikle Detay Çizelgeleme sürecini gözden geçirmek isteyen kurumların planlamacılarına ve belirlenmiş ise Bilgi Teknolojisi proje ekibine mutlaka sağlanmalı ve bu sayede gelişim projelerini daha sağlıklı ele alacakları bir ortam oluşturulmalı kanaatindeyim…”

– Mustafa Altan, Üretim Planlama ve Kontrol Müdürü, ECZACIBAŞI ARTEMA

"Detay Çizelgeleme eğitimi ile birlikte süreçlerimizin içerisinde geliştirme fırsatları olduğunu fark ettik. Bu eğitim daha fazla ne yapılabilir sorularını karşılayacaktır. Çizelgelemede, firmaların uyguladığı deneme-yanılma metotlarının sezgisel algoritmalar sayesinde bir zemine oturtulması şansı olduğunu gördük..."

– Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE

“Gelecek vizyonu açısından alınması gereken bir eğitim olduğunu düşünüyorum. Eğer rekabetin bu kadar acımasız olduğu bir piyasada var olmak istiyorsak özellikle Satış ve Operasyon Planlama konusunda tüm şirketlerin eğitim alması gerektiğine inanıyorum…”

– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK

"Eğitimden sonra işletmemizde detay çizelgeleme uygulamalarına başladık. Bu programı daha etkin bir planlama yapma hedefi olan tüm işletmelere öneriyorum."

– Özer Özgür Yılmaz, Üretim ve Planlama Müdürü, BOSCH REXROTH

“Planlama süreçlerini genel hatlarıyla inceleyerek hangi konuda ihtiyaçlarınız olduğunu anlayabilmeni için bu eğitime katılmanız önemlidir. İnteraktif bir eğitim olması sebebiyle sürecinizdeki sıkıntıları tartışarak bir sonuca ulaşabilirsiniz. Faydalı bir eğitim olduğunu düşünüyorum...”

– Latif Mutlu Şahan, Fabrika Direktörü, HİSARLAR MAKİNA

"Günümüz rekabet koşulları göz önüne alındığında kalite, karlılık, verimlilik şartlarının sağlanması açısından planlama olmazsa olmazların içerisindedir. Bu bağlamda kurumların genel planlama süreçlerini anlayıp hayata geçirebilmeleri adına çok yararlı bir eğitimdir..."

– Erkan Yüksel, Planlama Müdürü, BAŞOĞLU KABLO

"Üretim planlama ile ilgili daha önce de eğitim programlarına katıldım. Planlama ile ilgili problemlerime işyerinde uygulamaya dönük faydası olmadı. Bu eğitimde aldığım bilgilerin pratikte uygulanabileceğine, bundan sonraki planlama işimde kolaylıklar getireceğine inanıyorum."

– Hakan Gök, Üretim Planlama & Satın Alma Müdürü, ESAN AKÜ

"Planlama ve çizelgeleme konusunda, yenilikçi fikirler ve örneklemeler ile genel manada doyurucu bir eğitim oldu. Teşekkür ederim. Bu bilgiler ışığında mevcutta uyguladığımız planlama bilgilerine, yeni bilgiler ile hem firmamıza hem de ülkemize destek katacağımızı düşünüyorum."

– Erol Okçu, Planlama & Hammadde Depo Müdürü, KİLİM MOBİLYA

"Eğitimin verdiklerinin çok yönlü olduğunu düşünüyorum, klasik bilinenlerin her kuruma, her ürüne ve her duruma uygun olduğunu varsaymadan her sürecin nedeninin ve niçininin sorgulanması gerektiğini; bazen en olumlu dediğinizin bile üstünde bir çözüm olabileceğini gösteren bir eğitimdi. Teşekkürler..."

– Mine Okumuş, Satın Alma & Planlama Müdürü, EMİNİŞ AMBALAJ

"Planlamanın her kademesindeki çalışana değer katacak, farklı bir bakış açısına sahip olmasını sağlayacak bir eğitim..."

– Gamze Çakır, Üretim Planlama Koordinatörü, OPET FUCHS

"Planlama yaparken karşılaştığımız sorunlara genel çözümler getirmek, boğulduğumuz detayları tümden görüp önlem almak ve planlama kriterlerimizi geliştirip firmanızı daha kaliteli ve ekonomik sonuçlara ulaştırmak için kesinlikle alınması gereken bir eğitim..."

– Onur Akyürek, Üretim ve Planlama Müdürü, UKINOX ANKASTRE

Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.

Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimi Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.

2003'ten bu yana, son 15 yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.

Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.

Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

LinkedIn'de takip edin

Eğitim ve Öğrenme Sistemi

Odaklı

Eğitim Modülleri

İhtiyaca Özel

Eğitim İçerikleri

Esnek

Eğitim Tarihleri

Etkili ve Verimli

Oturumlar

Katılım ve Başarı

Sertifikaları

Eğitim Programı

Tarihler

Ön Kayıt

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme (Online)

uygulamalı eğitim programı (4 gün)