Hakkımızda     |      EN

Bize Ulaşın:   (0216) 3224170

 

Operasyon Planlama

online, interaktif eğitim modülleri (V4.0TR)

Eğitimin Amaçları


Teslimat performansı, kaynak kapasiteleri, verimlilik, stoklar ve maliyetler arasındaki dengeleri hızlı ve etkin biçimde oluşturacak operasyon planlama sistematiklerinin kurulmasına yönelik temel bilgi ve becerilerin kazandırılmasıdır.

 

Süreç yapılanması, bilgi akışları, planlama ve optimizasyon teknikleri karşılaştırmalı ve uygulamalı biçimde ele alınacaktır.

 

Bugüne kadar 300+ kurumdan gelen 900+ yönetici ve çalışanın katılımıyla 100+ defa sunulan en popüler içerikli modüllerin toplandığı eğitimimizdir.

 

Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

 

Hedef Kitle


Tedarik Zinciri Yönetimi

Üretim Planlama, Kontrol

Operasyon Yönetimi

Sipariş Yönetimi

Üretim, Fabrika Yönetimi

Satın Alma ve Tedarik

Malzeme, Kapasite Planlama

Bilgi Teknolojileri

Fason Planlama & Takip

Planlama Kariyeri Hedefleyenler

 

Bu konudaki temel kavramların ele alındığı endüstriyel gelişim yazılarımız:

'Üretim Planlama Nedir?'

'Malzeme Planlama Nedir?'

'Detay Çizelgeleme Nedir?'

 

 

Yeni Online Eğitim ve Öğrenme Sistemi:  'Modüler, Esnek, Etkili'    detaylar...


Odaklı
Eğitim
Modülleri

İhtiyaca Özel Konfigürasyon

Esnek
Eğitim
Takvimi

Etkili,
Verimli Oturumlar

 

Operasyon Planlama

Eğitim Modülleri


 

Modül 1:

Operasyon Planlama

ve Sipariş Yönetimi

Süre: 1 gün

 

Rekabet ve Karlılık Odaklı Planlama

Uzun ve Orta Vadede Operasyon Planlama

Talep, Sipariş ve Operasyon Planlama, MPS

Sipariş Yığılması ve Aşırı Yüklü Planlar

Operasyon Planı Nasıl Güncellenir?

Operasyon Planı Ne Zaman GüncellenMEZ?

Uygulama Çalışmaları

 

Söz Verilebilir Stok/Kapasite, ATP/CTP

Akış/Atölye Tipi, Stoğa/Siparişe Üretim

Kapasite Darboğazları Yönetimi –RCCP

Malzeme Planlama: MRP mi, Kanban mı?

Operasyon Planlamada Performans Takibi

Operasyon Planlama Nasıl Optimize Edilir?

Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 2:

Malzeme ve Kapasite

Planlama

Süre: 1 gün

 

Malzeme İhtiyaç Planlama Mantığı, MRP

Ürün Ağacı, MRP Patlatma, Zaman Ayarı

Siparişe Üretimde Malzeme Planlama

Yarı-Ek Mamuller, Geri Kazanım

Satın Alma Miktarları Yönetimi

Kapasite İhtiyaçlarını Planlama, CRP

Uygulama Çalışmaları

 

Operasyon Tipine Göre Kapasite Planlama

Kısıtlar Teorisi, TOC, Darboğaz Planlama

Yalın Üretim, Kayıplar, Hat Dengeleme

Yazılım Teknolojileri Seçimi: ERP, APS

Malzeme Planlamada Performans Takibi

Malzeme Planlama Nasıl Optimize Edilir?

Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 3:

Operasyon Takip

ve Kontrol

Süre: 1 gün

 

Operasyonel Düzeyde Planlama Nedir?

Çevrim Süreleri, Beklemeler, Setuplar

Sonlu-Sonsuz, İleri-Geri Çizelgeleme

Yerleşim Tipine Göre Çizelgeleme

Planlama ve Operasyon Süreçlerinin İlişkileri

Proses Kalitesi ve Yalın Üretimin Etkileri

Uygulama Çalışmaları

 

Detay Çizelgelemenin Temel Kavramları

Operasyon Kaynaklarının Sınıflandırılması

Operasyon Operasyonel Kısıtlamalar

Operasyon Sıralamada Öncelik Kuralları

Kapasite Planlamada Performans Takibi

Gantt Şemaları ile Detay Çizelgeleme

Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 4:

Detay Çizelgelemenin

Temel Prensipleri

Süre: 1 gün

 

Detay Çizelgeleme Nasıl Yapılır

Beklemeleri, Atölye İçi Stokları Azaltma

Malzeme Temin Kısıtlarına Uyum

Gecikmelerin Önlenmesi veya Azaltılması

Operasyonun Erken Bitmesi ve Etkileri

"Tam Zamanında" Çizelgeleme

Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları

 

Detay Çizelgelemeyi Kim Yapmalı?

Setup (Ayar) Kayıpları Nasıl Önlenir?

İş Gruplarının Çizelgelenmesi

Alternatifleri Olan Kaynakları Çizelgeleme

Alternatiflerin Kabiliyet Farkları Olması

Çizelgeleme Yaklaşımlarının Kıyaslanması

Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları

 

 

Modül 5:

İleri Algoritmalar

ile Detay Çizelgeleme

Süre: 1 gün

 

Akış Tipi Operasyonu Detay Çizelgeleme

Parti Büyükleri ve Transfer Partileri

Değişken Parti Büyüklükleri

Atölye Tipi Operasyonu Detay Çizelgeleme

Alternatif Yaklaşımlar ve Algoritmalar

Özel Durumlar ve Optimizasyon

Gantt Şemaları ile Uygulama Çalışmaları

 

Güvenilir Terminler Nasıl Belirlenebilir?

Proje Tipi Operasyonu Çizelgeleme, CPM

Sezgisel Algoritmalar ile Optimizasyon

Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon

Karma Yöntemler ile Optimizasyon

Detay Çizelgelemede Otomasyon

Uygulama Çalışmaları

 

 

 

Yönetici Özeti

Executive Review

Süre: 1 gün

 

Yönetsel düzeydeki kritik konu ve kararlara odaklı, 1'er günlük özet oturumlardır.

 

Bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.
 

Önemli Not: Genel amaç ve kapsama sadık kalmak koşuluyla modül içeriklerinde her türlü güncelleme yapılabilir.

Fotoğraflar


Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

Kurumlara Özel Eğitimler


ŞİŞECAM, 2011-2016
Modüller: 1, 2, 3, 4, 5

AKKÖK, 2012
 Modüller: 1, 2, 3, 4, 5

KETEN TEKSTİL 2013
Modüller: 1, 2, 3

FİL FİLTRE, 2013
Modüller: 1, 2, 3

BTA CATERING, 2013
Modüller: 3, 4, 5

HİSARLAR MAKİNA, 2013
Modüller: 1, 2

KARDEM, 2014
Modüller: 1, 2, 3, 4, 5

GATES, 2014
Modüller: 1, 2, 3

KALESERAMİK, 2014
Modüller: 1, 2, 3, 4, 5

TAI-TUSAŞ, 2015, 2018
Modüller:
1, 2, 3

VİTRA & ARTEMA, 2016
Modüller: 3, 4, 5

BAŞOĞLU KABLO, 2016
Modüller: 1, 2, 3

KASTAMONU ENT., 2017
Modüller: 1, 2, 3, 4, 5

CMS JANT, 2017
Modüller: 1, 2, 3

ZF LEMFÖRDER, 2017
Modüller: 1, 2, 3

TEMPA PANO, 2017
Modüller: 1, 2, 3

JANTSA, 2018
Modüller: 1, 2, 3

TEI-TUSAŞ, 2019
Modüller: 1, 2, 3

TPI KOMPOZİT, 2019
Modüller: 1, 2

LAV -GÜRALLAR, 2020
Modüller: 1, 2, 3

 

Kuruma özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Açık ve Kuruma Özel Eğitimler için

Katılımcı Yorumları


"Genel üretim planlama uygulamalarında büyük resmi görmek ve aynı zamanda detaydaki uygulamalar hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler için güzel bir eğitim programı..."

– Oryal Etiler, Üretim Planlama Müdürü, ŞİŞECAM (CAM AMBALAJ)

"Üretim planlama ile uğraşan ya da ilgi duyan herkesin kesinlikle olması gereken bir eğitim. Planlama ya farklı pencerelerden bakmanızı sağlıyor. Meslek hayatında ve kariyer gelişimimde bir çok yeni fikirler edinmemi sağladı. Üretim planlama yaparken aldığım eğitim ile daha iyi analizler yapıp daha optimum ya da Optimuma yakın sonuçlar bulacağımı inanıyorum..."

– Emin Bahar, Üretim Planlama Takım Lideri, TEI - TUSAŞ

"Teorik bilgilerden bağımsız olarak yaptığınız işin, doğru yanlarını görmekle beraber hangi noktalarda eksiklerin ve geliştirilmeye açık yönlerin olduğunun farkına varmanızı sağlayan etkili bir eğitim olduğunu söyleyebilirim. Her mevkide, tüm üretim ve hammadde planlama ile satış/pazarlama çalışanlarının katılmasını tavsiye ederim. Ertesi gün kesinlikle yapılabilecek bir şeyler çıkacak..."

– Burak Erkun, Üretim Planlama Müdürü, PENTİ

"Planlama, tüm üretim sürecinin gidişatının belirlendiği bir iştir. Bu işi hem uzun vade hem de kısa vade bakarak yapmak gerekiyorki riskleri önceden görüp aksiyon alalım ve üretime en verimli hali ile yansıtalım. Bu eğitim bize uzun vadeden başlayarak en kısa vadeye kadar bu işin sistematiğine öğretti. Bizim dinamiklerimizi dikkate alarak bu sistematiği nasıl şirkete yansıtacağımızı tartışarak da bize uygulama yolunu gösterdi. Anlaşılırlık, açıklık ve örnekler ile yapılan bu eğitimin çok yararlı olacağı kanaatindeyim..."

– Deniz Yalçın, PKW Üretim Müdürü, ZF LEMFÖRDER

"Katılımcının öğrenme hızına/şekline uygun, özenle tasarlanmış bir eğitim... Teşekkürler..."

– Volkan Cılga, Genel Müdür, CAKES & BAKES (TAV HOLDING)

"Rekabetin arttığı günümüz şartlarında iyi planlama yapabilmenin de önemi giderek artmaktadır. Bunun en büyük etkilerini zamanında tedarik, doğru terminlerine ve minimum stok yönetimi vb. konularda görmekteyiz. Bu nedenledir ki bu alandaki değişim ve gelişimleri takip etmek, iyi bir planlama yapabilmek için mutlaka gerekmektedir."

– Aylin Erpak Kurtcu, Üretim Planlama Müdürü, ABDİ İBRAHİM İLAÇ

"Üretim planları yapmak ve çizelge oluşturmak, bir çok kısıtı ve farklı amaçları göz önünde bulundurmasından dolayı oldukça zor ve zaman harcamanız gereken konular. Ortaya çıkan her yeni kısıt bu problemi daha da zorlaştırıyor. En az zamanda, tüm kısıtları dikkate alan, amaca uygun en iyi çizelgeleri ve planları oluşturmak; hangi noktada hangi yöntemleri kullanmanız gerektiğini bilmekle mümkündür. Almış olduğum bu çizelgeleme eğitiminin farklı yöntemleri ortaya koyma ve farklı bakış açıları kazandırmada çok faydalı olduğunu söyleyebilirim." 

– Hürdoğan Güneş, Üretim Planlama Mühendisi, BRİSA

"Artan rekabet koşullarında kısıtlı kaynakların doğru kullanılmasının ve yönetilmesinin önemini ortaya koyan çok önemli bir eğitim..."

– Ersen Gazel, Planlama Müdürü, SAMET KALIP

"Üretim Planlama ve Çizelgeleme ile ilgili olarak tüm teorik bilgilerin baştan sona anlatıldığı ve bu noktalar içerisinde kendi sürecimizde önemli olan noktaların farkındalığını artıran bir eğitim oldu. Bu anlamda kritik noktalara eğilip süreçlerimizi daha iyi seviyeye getirmek için yol açmış oldu."

– Arif Cez, Tedarik Zinciri Müdürü, İPEK KAĞIT

"Üretim planlama konusunda klasik ve yenilikçi yaklaşımları özetleyen, anlatımı örneklemelerle destekleyen güzel bir eğitim. Kurumsal planlama sürecimizi iyileştirmemizde yol gösterici olacağına inanıyorum..."

– Serdar Soyöz, Operasyon Müdürü , GATES POWERTRAIN

“Eğitim öncesinde bu kadar tatminkar bir eğitim alacağımızı düşünmemiştim; çizelgeleme ile ilgili tüm unsurların yerli yerinde anlatıldığı bu eğitim özellikle Detay Çizelgeleme sürecini gözden geçirmek isteyen kurumların planlamacılarına ve belirlenmiş ise Bilgi Teknolojisi proje ekibine mutlaka sağlanmalı ve bu sayede gelişim projelerini daha sağlıklı ele alacakları bir ortam oluşturulmalı kanaatindeyim…”

– Mustafa Altan, Üretim Planlama ve Kontrol Müdürü, ECZACIBAŞI ARTEMA

"Detay Çizelgeleme eğitimi ile birlikte süreçlerimizin içerisinde geliştirme fırsatları olduğunu fark ettik. Bu eğitim daha fazla ne yapılabilir sorularını karşılayacaktır. Çizelgelemede, firmaların uyguladığı deneme-yanılma metotlarının sezgisel algoritmalar sayesinde bir zemine oturtulması şansı olduğunu gördük..."

– Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE

“Gelecek vizyonu açısından alınması gereken bir eğitim olduğunu düşünüyorum. Eğer rekabetin bu kadar acımasız olduğu bir piyasada var olmak istiyorsak özellikle Satış ve Operasyon Planlama konusunda tüm şirketlerin eğitim alması gerektiğine inanıyorum…”

– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK

"Eğitimden sonra işletmemizde detay çizelgeleme uygulamalarına başladık. Bu programı daha etkin bir planlama yapma hedefi olan tüm işletmelere öneriyorum."

– Özer Özgür Yılmaz, Üretim ve Planlama Müdürü, BOSCH REXROTH

“Planlama süreçlerini genel hatlarıyla inceleyerek hangi konuda ihtiyaçlarınız olduğunu anlayabilmeni için bu eğitime katılmanız önemlidir. İnteraktif bir eğitim olması sebebiyle sürecinizdeki sıkıntıları tartışarak bir sonuca ulaşabilirsiniz. Faydalı bir eğitim olduğunu düşünüyorum...”

– Latif Mutlu Şahan, Fabrika Direktörü, HİSARLAR MAKİNA

"Günümüz rekabet koşulları göz önüne alındığında kalite, karlılık, verimlilik şartlarının sağlanması açısından planlama olmazsa olmazların içerisindedir. Bu bağlamda kurumların genel planlama süreçlerini anlayıp hayata geçirebilmeleri adına çok yararlı bir eğitimdir..."

– Erkan Yüksel, Planlama Müdürü, BAŞOĞLU KABLO

"Üretim planlama ile ilgili daha önce de eğitim programlarına katıldım. Planlama ile ilgili problemlerime işyerinde uygulamaya dönük faydası olmadı. Bu eğitimde aldığım bilgilerin pratikte uygulanabileceğine, bundan sonraki planlama işimde kolaylıklar getireceğine inanıyorum."

– Hakan Gök, Üretim Planlama & Satın Alma Müdürü, ESAN AKÜ

"Planlama ve çizelgeleme konusunda, yenilikçi fikirler ve örneklemeler ile genel manada doyurucu bir eğitim oldu. Teşekkür ederim. Bu bilgiler ışığında mevcutta uyguladığımız planlama bilgilerine, yeni bilgiler ile hem firmamıza hem de ülkemize destek katacağımızı düşünüyorum."

– Erol Okçu, Planlama & Hammadde Depo Müdürü, KİLİM MOBİLYA

"Eğitimin verdiklerinin çok yönlü olduğunu düşünüyorum, klasik bilinenlerin her kuruma, her ürüne ve her duruma uygun olduğunu varsaymadan her sürecin nedeninin ve niçininin sorgulanması gerektiğini; bazen en olumlu dediğinizin bile üstünde bir çözüm olabileceğini gösteren bir eğitimdi. Teşekkürler..."

– Mine Okumuş, Satın Alma & Planlama Müdürü, EMİNİŞ AMBALAJ

"Planlamanın her kademesindeki çalışana değer katacak, farklı bir bakış açısına sahip olmasını sağlayacak bir eğitim..."

– Gamze Çakır, Üretim Planlama Koordinatörü, OPET FUCHS

"Planlama yaparken karşılaştığımız sorunlara genel çözümler getirmek, boğulduğumuz detayları tümden görüp önlem almak ve planlama kriterlerimizi geliştirip firmanızı daha kaliteli ve ekonomik sonuçlara ulaştırmak için kesinlikle alınması gereken bir eğitim..."

– Onur Akyürek, Üretim ve Planlama Müdürü, UKINOX ANKASTRE

 

Kayıtlı 386 yorumun tamamı için tıklayınız.

Eğitimci


Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.

Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimi Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.

2003'ten bu yana, son 10 yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.

Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.

Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Katılım ve Başarı Sertifikaları Hakkında


Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir modülü gösterecek şekilde 'Katılım Sertifikası' takdim edilecektir.

Modüllerin tamamına katılan katılımcılar, tarihi duyurulacak ve online olarak düzenlenecek sertifikasyon sınavına katılma hakkı kazanacaktır.

Sertifikasyon sınavında,

  - Toplam sınav puanının %60'ının üzerinde puan alanlara Optimum Planlama onaylı 'Başarı Sertifikası' takdim edilir.

  - Toplam sınav puanının %90'ının üzerinde puan alanlara Optimum Planlama onaylı 'Üstün Başarı Sertifikası' takdim edilir.

  - Toplam sınav puanının %60'ının altında puan alanlar ayrıca ücretlendirilecek tekrar sınavlarına katılabilecektir.

 

En Yakın Eğitim Tarihleri


Eğitim Programı

Tarihler

Lokasyon

 

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme

6-7-8, 16-17 Aralık 2021

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme
Yönetici Özeti  |  Executive Review (1 gün)

Yakında

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt

 

Gün içerisinde oturumlar, molalar da dahil olmak üzere, 9:00-16:00 arasındadır.

 

Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlandırılmaktadır.

 

Planlı tarih aralıklarında aksi belirtilmediği takdirde ilk gün 1. modül, ikinci gün 2. modül, vb. numara sırasıyla sunulacaktır.

 

Katılımcı, kaydolduğu modüllere açık sınıf eğitim takvimimizdeki alternatif planlı tarih aralıklarında dahil olabilir.

Örneğin 5 modüle kaydolan katılımcı, en yakın tarih aralığının 1., 2. ve 3. günlerine, sonraki tarih aralığının ise 4. ve 5. günlerine katılarak toplam 5 modülünü tamamlayabilir.

Eğitim Ücreti ve Katılım için,


Eğitim ücretleri modül seçimleriniz doğrultusunda belirlenecektir.

Kuruma özel veya genel katılıma açık eğitimler için lütfen teklif talebi oluşturunuz.

 

 

 

« BAŞA DÖN

 

 

Ana Sayfa

Planlamanın Temel Kavramları

Üretim Planlama nedir ? Talep Planlama nedir ? Tedarik Zinciri Yönetimi nedir ? Satış ve Operasyon Planlama ? Malzeme Planlama nedir ? Detay Çizelgeleme nedir ? Stok Optimizasyonu nedir ? Depo ve Lojistik Planlama nedir ? İşgücü Planlama nedir ? Optimizasyon nedir ?

 

Eğitimler ve Modüller

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme Rekabet Stratejileri ve Organizasyon Talep Planlama ve Satış Tahminleme Satış ve Operasyon Planlama Satın Alma, Depo ve Stok Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama Detay Çizelgeleme Lojistik ve Dağıtım Yönetimi Optimizasyon Teknikleri Sürekli İyileştirme: Kalite Yön., Yalın Üretim İstatistiksel Proses Kontrolü Rekabetçi Ürün Geliştirme Robust Tasarım (Taguchi Metodu) Deneysel Tasarım Operasyon Planlama

Danışmanlık

 

Referanslar

Referans Listesi Katılımcıların Yorumları Eğitimlerden Görseller

 

Duyurular

Açık Eğitim Takvimi Eğitim Ön Kayıt Formu Kuruma Özel Eğitimler e-Bülten KVK Bilgi Metni

 

Hakkımızda

İletişim Bilgileri
 

Copyright © 2021, Optimum Planlama Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

 

 

 

 

 

Anahtar Kelimeler (Keywords): Tedarik Zinciri Yönetimi, Üretim Planlama ve Kontrol Eğitim Programları, Planlama Eğitimleri, Planlama Nedir, Üretim Planlama Nedir, Talep Planlama Nedir, Satış ve Operasyon Planlama Nedir, Malzeme Planlama Nedir, Detay Çizelgeleme Nedir, Stok yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama Nedir, Stok Yönetimi Nedir, Optimizasyon Nedir, İşgücü Planlama Nedir, Üretim Planlama Eğitimi, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme, Talep Planlama, Satış Tahmin Teknikleri, Talep Tahmin Teknikleri, Talep Tahminleme Teknikleri, Detay Çizelgeleme, Atölye Çizelgeleme, Makine Çizelgeleme, Çizelgeleme Eğitimi, Kapasite Planlama Eğitimi, Malzeme Planlama Eğitimi, Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama, Kapasite ve Malzeme Planlama, İşgücü Planlama ve Çizelgeleme, Satış Operasyon Planlama, Satış ve Operasyon Planlama, S&OP, İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Kocaeli, Kuruma Özel Eğitim, Workshop, Seminer, Danışmanlık Hizmetleri, Stok Yönetimi, Sevkiyat Planlama, Lojistik Planlama, Dağıtım Planlama, Stok, Depo ve Lojistik Planlama, Optimizasyon Teknikleri, Robust Tasarım, Robust Design, Taguchi Design, Orthogonal Array, Deneysel Tasarım ve Analiz, Design of Experiments, DOE, Design for Manufacture and Assembly, DFMA, DFR, DFX, Rekabetçi Ürün Geliştirme, Product Design and Development, Process Development, Proses Tasarımı, Kalite Mühendisliği, Kalite Evi, House of Quality, Kalite Fonksiyonu Yayılımı, Quality Function Deployment, QFD, EQFD, Kalite Yönetimi, Quality Management, Kalite Kontrol, İstatistiksel Proses Kontrol, İPK, SPC, Rekabet Stratejileri ve Organizasyon