S&OP-IBP Danışmanlığı
Satış ve Operasyon Planlama (S&OP), talep öngörüleri ile sağlanabilecek tedariği orta ve uzun vadede dengelerken rekabetçiliğe ve karlılığa odaklanan entegre planlama sürecidir.
S&OP ile ilgili temel kavramları ele aldığımız yazımızı okumak için tıklayınız.
S&OP ile kurum içerisinde entegre planlama yapmak, ancak departmanlar arasında işbirliğini artıracak bakış açısı, iş yapış şekli ve yardımcı araçların geliştirilmesi ile mümkün olmaktadır.
Bir çok kurum gerçekleştirdiği operasyonel planlamayı S&OP olarak adlandırmaktadır...
Operasyonel planlama, genellikle haftalık veya günlük yapılan, ufku 1-2 ayı geçmeyen kısa vadeli planlamadır.
Doğru biçimde kurgulanan S&OP, 12-24 aylık ufuklarda yapılacak taktiksel planlama faaliyetlerinden oluşur.
S&OP sürecini, operasyonel planlamanın ötesindeki kritik konuları kararlaştıracak şekilde, ayrıca kurgulamak gerekir.
Kurumdan kuruma uygulamada farklılıklar olsa da Aylık S&OP Takvimi'nde, genel hatlarıyla aşağıdaki aşamalar takip edilir.
- Aşama: Ürün Planlama
- Aşama: Talep Planlama
- Aşama: Tedarik Planlama
- Aşama: Finansal Planlama & Mutabakat
- Aşama: Yönetim Gözden Geçirmesi
Her bir aşamada, kurum için kritik kararlar sistematik biçimde alınmalıdır.
Bu doğrultuda, farklı departmanlardan çeşitli düzeylerde yöneticilerin ve çalışanların görevleri ve sorumlulukları vardır.
Gerçekleştirilen faaliyetlerin kapsamı ve alınan kararların etkilerini düşündüğümüzde,
S&OP şirketi rekabetçi biçimde yönetmenin yeni biçimidir.
S&OP'nin kurumda nasıl uygulanması gerektiği, kurumun üretim stratejileri, ürün özellikleri, üretim ortamının yapısı, tedarik zinciri ilişkileri, müşteri talebinin yapısı, özetle pazarda kurumun rekabetçiliğine etki eden tüm unsurlara bağlı olarak farklılık gösterecektir.
S&OP aşamaları, aşamaların akışı, görev ve sorumluluklar, analiz yöntemleri ve yardımcı araçlar kurumdan kuruma değişiklik gösterecektir.
S&OP'ye Yönelik Optimum Planlama Hizmetleri Nelerdir?
Optimum Planlama, Satış ve Operasyon Planlama süreçlerinin kuruma özel yapılandırılması ve ilgili araçları geliştirme konusunda danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.
S&OP bakış açısının kazandırılması ve departmanlar arasında hizalanma için öncelikli olarak kuruma özel workshop uygulamayı tavsiye ediyoruz.
S&OP süreçleri ve S&OP ile bağlantılı eğitim ve workshop başlıklarımız ise aşağıdaki gibidir.
Kurumunuza özel S&OP-IBP Danışmanlığı konusunda bilgi almak için iletişime geçebilir veya teklif talebi oluşturabilirsiniz.