|
Endüstriyel Gelişim Makaleleri Dr. İlker Güçlü. Yayın Tarihi: 21 Aralık 2017; İçerik Zenginleştirme: 6 Temmuz 2021 Planlama Nedir? |
|
Planlama, belirli amaçlar, geçmiş veriler, tecrübeler, öngörüler ve trendler doğrultusunda, çeşitli kısıtlamalara da uyacak şekilde geleceğe dair kararlar alma olarak tanımlanabilir. Kurumlar için planlama, kurumsal hedeflere ulaşmak yolunda kuruma ait kaynakların gerçekleştirmesi gereken görevleri ve bu görevlerin zamanlamalarını belirlemektir.
Bu bağlamda 'Kaynaklar' ile kastedilen satın alma, üretim, satış, finans, insan kaynakları, vb. tüm kurumsal fonksiyonları yerine getirmede rolü olan tesisler, makineler, donanımlar, ekipmanlar, malzemeler gibi unsurlar ile görevlerde rol alan tüm çalışanlar olarak düşünülebilir. Her kurumun planlamaya ihtiyacı vardır.
'Planlama yapmayan kurum, işlerini tamamen şansa bırakmış demektir. Böyle kurumlar için her türlü gelişme sürpriz etkisi yaratacaktır'
Kurumlarda hangi planlama faaliyetleri yürütülür? Kurumlarda hali hazırda yürütülmekte olan her türlü göreve yönelik bir planlama süreci söz konusudur. Kurumlardaki farklı temel ve destek süreçlere karşılık gelen planlama süreçleri aşağıda özetlenmiştir:
Tüm kurumların planlaması aynı şekilde mi yapılır? Kurumsal planlamanın hangi sistematikler doğrultusunda uygulanması gerektiği, kurumun stratejilerine, ürettiği ürünlere veya sunduğu hizmetlere, mevcut tesislerine ve altyapısına, tedarik zinciri ilişkilerine, müşterilerinin beklentilerine göre değişecektir. Pazarda rekabetçiliğe etki eden tüm unsurlar kurumsal planlama ihtiyaçlarını farklılaştıracaktır. Bu yüzden kurumsal planlama sistematiklerinin her kurum için farklı biçimde tasarlanması gerekmektedir. Öte yandan fonksiyonel planlama süreçlerinin genel çerçevesi ve ana hatları tüm kurumlar için benzerdir. Bu fonksiyonel süreçler üretim yapan işletmeler için ile aşağıdaki şekilde özetlenmiştir.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Planlama'da Yenilikçi Yaklaşımlar ve Optimizasyon Nedir? Optimizasyon en iyiyi, yani optimum olanı aramaktır. Planlamada optimizasyon ise mevcut koşulların ve kısıtlamaların varlığında kurumsal performansı artıracak en iyi planlama kararlarının verilmeye çalışılması olarak düşünülebilir... » yazının tamamı için tıklayınız.
Kurumların öncelikli olarak yapmaları gereken, mevcut planlama süreçlerinin eksiklerini ve ihtiyaçlarını belirlemek, sonrasında da süreçlerini nasıl yapılandırması gerektiğini kurgulamaktır. Optimum Planlama, planlama süreçlerinde mükemmellik odaklı eğitimler ile danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.
Dr. İlker Güçlü | Kurucu, Optimum Planlama | Özgeçmiş için tıklayınız.
İlk
yayınlanma:
21
Aralık
2017;
revizyonlar
ve
içerik
zenginleştirme:
6 Temmuz
2021
'Planlama' iş süreçlerine odaklı Optimum Planlama eğitimleri nelerdir? |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Kurumsal Referanslarımız,
|
||||||||
|
Eğitim Seçim Matrisi için tıklayınız. Eğitim ve danışmanlık talepleriniz için iletişime geçiniz.
Kurumsal performansınıza sunabileceğimiz katkılar için,
|
|||||||||
