Amaç
Kurum bünyesinde Satış
ve Operasyon Planlama
(S&OP) sürecinin
yapılandırılmasına veya
mevcut işleyişin
iyileştirilmesine katkı
sağlayacak bilgi,
deneyim ve uygulama
örnekleri sunulacaktır.
Entegre İş Planlama
(Integrated Business
Planning, IBP) olarak da
adlandırılan Satış ve
Operasyon Planlama
satış, pazarlama,
üretim, planlama, satın
alma, lojistik ve finans
gibi tüm organizasyonel
departmanlarının
planlarını birbiri ile
entegre eden bir
yaklaşımdır.
Departmanlar
arası koordinasyon,
iletişim ve
senkronizasyon
kabiliyetlerini
artırarak pazar
dinamiklerine daha hızlı
ve etkin şekilde cevap
vermesini sağlar.
Sunumlar ve
katılımcılara basılı
halde dağıtılacak tüm
eğitim materyali
Türkçe'dir. |
Hedef
Kitle
Üst
Yönetim
Planlama,
Tedarik
Zinciri
Yönetimi
Finans,
Bütçe
Satış,
Talep
Planlama,
Pazarlama
Operasyon,
Üretim, Fabrika
Yönetimi
Arge,
Ürge,
Ürün
Yönetimi
Lojistik,
Depo
Satın
Alma
|
Bu konudaki temel
kavramların ele alındığı
endüstriyel gelişim
yazılarımız:
Taktiksel planlama olan S&OP sürecini
anlatan:
'Satış
ve Operasyon Planlama
Nedir?'
"Taktik olmadan strateji, zafere giden en yavaş yoldur.
Strateji olmadan taktik, yenilgi öncesi yapılan gürültüdür."
--- Sun Tzu |
"Strategy without tactics is the slowest route to victory. Tactics without strategy is the noise before defeat."
--- Sun Tzu |
Satış ve
Operasyon
Planlama
(S&OP/IBP)
Eğitim
İçeriği

1. Gün:
Kurumlarda Operasyonel İşleyiş, Planlama ve S&OP/IBP
Talep ile Tedarik Dengesi ve Dengesizliği
Bütçeleme Süreci ile S&OP/IBP Farkları
S&OP/IBP ile Sağlanan Rekabetçilik ve Kazanımlar
S&OP/IBP Süreçleri ve Araçları
S&OP Takvimi, Hazırlıklar ve Toplantılar
Görevler ve Sorumluluklar
Ürün Planlama (Arge, Ürge, Mühendislik)
Yeni Ürünler ve Rekabete Etkileri
Ürün Geliştirme Süreci ve Ürün Yaşam Döngüleri
Ürün/Proje Planlama Sunumları ve Dashboard'ları
Ürün/Proje Kaynak Planlama Uygulama Çalışması
Talep Planlama ve Satış Tahminleme
Tahminlemenin Temel Prensipleri ve Teknikleri
Geçmiş Satışlar, Fiyatlar ve Olaylar Geçmişi
|
2. Gün:
Pazar, Rakip ve Talep Varsayımlarının Yönetimi
Talep Planlama Sunumları ve Dashboard'ları
Talep Planlama Uygulama Çalışmaları
Tedarik Planlama: Satın Alma, Üretim, Lojistik
Kaynak İhtiyaçları ve Darboğazların Tespiti
Satın Alma, Üretim, Depo ve Lojistik Varsayımları
Tedarik Stratejileri ve Alternatif Senaryolar
Tedarik Planlama Sunumları ve Dashboard'ları
Tedarik Planlama Uygulama Çalışması
Finansal Planlama ve Mutabakat Aşaması
Anahtar Maliyet Faktörleri, Finansal Varsayımlar
S&OP/IBP'de Yenilikçi Yaklaşımlar
Finansal Karşılıklar ve Bütçe Fark Analizleri
Yönetim Gözden Geçirmesi ve Karar Alma
S&OP’de Optimizasyon Uygulama Çalışması
|
Yönetici
Özeti
|
Executive
Review
Süre: 1/2 gün ya
da 1 gün
Yönetsel düzeydeki
kritik konu ve kararlara
odaklı, 1'er günlük özet
oturumlardır. Bilgi için
lütfen bizimle
iletişime
geçiniz.
|
* Optimum
Planlama
genel
amaç ve
kapsama sadık
kalmak koşuluyla
eğitim
içeriklerinde
her
türlü
değişikliği
yapabilir.
Yeni
Online
Eğitim
ve
Öğrenme
Sistemi:
'Modüler, Esnek, Etkili'
detaylar...
|
 |
Odaklı
Eğitim
Modülleri |
 |
İhtiyaca
Özel
Konfigürasyon |
 |
Esnek
Eğitim
Takvimi |
 |
Etkili,
Verimli
Oturumlar |
Fotoğraflar
 |
Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için
tıklayınız. |
Kurumlara
Özel
Eğitimler

ÇOLAKOĞLU,
2015 |

ŞİŞECAM,
2015 |

ÇİLEK MOBİLYA,
2016 |

LAZZONİ MOBİLYA,
2016 |

KASTAMONU ENT,
2017 |

MEGA METAL, 2017 |

PFW HAVACILIK,
2018 |

CİVİL MAĞAZACILIK, 2019 |

ANADOLU EFES, 2019 |

DAIKIN TÜRKİYE, 2020 |

MAKBUL KURUYEMİŞ,
2021 |

ÇİLEK MOBİLYA,
2021 |

AGT AĞAÇ SANAYİ,
2021 |

KLÜBER
LUBRICATION,
2022 |

PANASONIC,
2023 |
Kuruma özel
eğitim
talepleriniz
için lütfen
bizimle
iletişime
geçiniz.
Açık ve
Kuruma
Özel
Eğitimler
için
Katılımcı Yorumları
"S&OP
konusunda temel
bilgileri
edindiğim bir
eğitim oldu.
İlker Bey’e
optimumda
yönetimi için
teşekkür ederim..."
–
Sevinç
Gülalanlar, S&OP
Müdürü, ANADOLU
EFES |
 |
"Uzun bir geçmişe sahip olmasına rağmen S&OP süreçlerinin Türkiye'de bilinirliği ve kullanımı çok eski değil. Özellikle yerli kurumsal firmaların bu konuda farkındalığı artmaktadır. Böyle bir ihtiyacın karşısında İlker bey düzenlemiş ve vermiş olduğu S&OP eğitimi ile sürece tüm noktalarında değinmektedir. İki gün içerisinde bu süreç hakkında hiç fikri olmayan ya da deneyimi olan tüm katılımcıların keyif alabileceği bir sunum gerçekleştirmektedir..."
– Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE |
 |
"Eğitmen konusuna çok hakim. Kesinlikle tavsiye ediyorum. Mutlaka öğrenebileceğiniz birşey olacaktır..."
– Eren Ahmet Aygün, Tedarik Zinciri Direktörü, ŞİŞECAM (ANADOLU CAM) |
 |
"Planlar yolunuza ışık tutar ve kafanızdakini takım arkadaşlarınıza aktarır. Gerekçeli ve gerçekçi planlar hazırlamak için bakış açımızı değiştiren verimli bir eğitim olan S&OP ile şirketinizin geleceğine ışık tutacaksınız..."
– Dr. Fatih Korkmaz, CFO, CİVİL MAĞAZACILIK |
 |
"Son derece
faydalı ve dolu
bir içerik ile
hazırlanmış bir
eğitimdi. Tüm
beklentilerimi
karşıladı.
Pratikte
kullanabileceğimiz
bilgi ve
uygulamalar ile
doluydu. Çok
teşekkürler...."
–
Sabiha Tunç,
Stratejik
Tedarik
Direktörü,
ZORLUTEKS |
 |
"Eğitim
sürecinde
şirketimizde
S&OP
departmanının ne
kadar etkin
faaliyet
gösterdiği ile
ilgili kıyaslama
yapabilme imkanı
bulduk.
Uyguladığımız ve
gün içerisinde
rutin olarak
yaptığımız
işlerde eksik
olduğumuz,
geliştirmeye
açık noktaların
farkına
varmamızı
sağlayan bir
eğitim
gerçekleştirdik.
Yaptığımız iş
ile ilgili
vizyonumuzu
geliştiren bir
eğitim oldu.
Katkılarından
dolayı İlker
Bey'e
teşekkürlerimizi
sunarım..."
–
Cansu Yalazı,
Kıdemli
Mühendis-S&OP,
TÜRK TRAKTÖR |
 |
"Eğitimin
bilgilendirme ve
detay konusunda
son derece
tatmin edici
olduğunu
düşünüyorum.
Benim
beklentilerimi
karşılamış
durumdadır. Plan
ve sunum olarak
katılımcıları
sıkmadan Öğreten
bir eğitim
oluşturulmuştur..."
–
Hakan Konuşkan,
Tedarik Zinciri
Direktörü, YÜNSA |
 |
"Planlama süreçlerinin işletmelerde etkin uygulanması açısından çok verimli bir eğitim oldu. Teşekkür ederiz..."
– İlhan Yılmaz, Tedarik Zinciri Müdürü, ÇİLEK MOBİLYA |
 |
"Kurumların ve kişilerin geleceğe yönelik daha sağlam adımlar atması için gerekli tüm bilgileri içermekte. Sorunların ve problemlerin çözümüne harcanan zaman ve işgücünün iyi bir planlamaya ayrılması durumunda mutlu bir şirket, mutlu çalışanlar olacaktır..."
– Aydın Sarıkaya, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, BTA CATERING |
 |
"Bu eğitimi kurumumuzda uygulamaya geçirebildiğimiz takdirde geleceğin planlamasının minimum hatayla yapılmasını sağlayabileceğiz. Tüm fonksiyonların her ay katılımıyla ve ortak bir mutabakatla şirketin geleceğine yön verebileceğiz ve bunu yaparken önümüzdeki riskleri ve fırsatları daha iyi ve net görebileceğiz. Klasik bütçeleme yerine Satış ve Operasyon Planlama tekniği kullanarak değişimlerin daha çabuk farkına varıp önlemleri ona göre alabileceğimiz düşüncesindeyim..."
– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK |
 |
"Yükselen rekabet ile gitgide zorlaşan piyasa koşullarında pazardaki değişiklikleri ve talebe etkisini önceden analiz ederek tedarik zincirini optimum şekilde planlama büyük önem arz etmektedir. Sağlıklı bir planlama sistemi ise Satış ve Operasyon Planlama kültürünü benimseyip uygulamakla mümkün olabilir..."
– Emre Hurmacı, Fiyatlandırma ve Maliyet Yöneticisi, ÇOLAKOĞLU METALURJİ |
 |
"Bir
organizasyonda
yürütülen
planlama
süreçlerini
genelden özele
yansıtan,
gerçekleştirmekte
olduğumuz
faaliyetlere
karşı endüstri
mühendisliği
bakış açısını
geliştiren, S&OP
gibi yenilikçi
bir planlama
yaklaşımı
konusunda
bilgilendiren
verimli bir
eğitim olduğunu
düşünüyoruz..."
– Firdevs Nergis Keçeci,
Kurumsal Kaynak Yönetimi
Uzmanı,
TAI-TUSAŞ |
 |
"Stratejik
planlama ve
optimizasyona
dair güzel ve
faydalı bir
eğitim oldu.
Firmamız adına
kullanılabilecek
ve
geliştirilebilecek
gönderimizi S&OP
sistemi
vasıtasıyla daha
ölçülebilir ve
gözlemleyebilir
hale
getirebileceğimizi
inanıyorum.
Teşekkür
ederim..."
–
Aslı
Demiryontan,
İhracat Bölge
Müdürü, MEGA
METAL |
 |
"S&OP eğitimi
araştırırken
referanslarınızdan
da yola çıkarak
sizi seçmiş
olmaktan
memnuniyet
duyduğum iletmek
isterim.
Organizasyon
değişikliği ile
gelişen
departman
değişikliği
durumumuz için
ilgili konular
hakkında bilgi
edindik ve
uygulamak için
sabırsızlanıyoruz.
Elinize,
emeğinize,
bilginize
sağlık. Bir
sonraki eğitimde
görüşmek
dileğiyle…"
–
Aybüke Kaya,
Satış Yöneticisi,
PFW Havacılık |
 |
Kayıtlı
yorumların
tamamı
için
tıklayınız.
Eğitimci
 |
Eğitim
modüllerini,
programın
tasarlayıcısı
ve
geliştiricisi
olan Dr.
İlker
Güçlü
sunmaktadır.
Dr.
Güçlü,
Lisans,
Yüksek
Lisans
ve
Doktora
öğrenimi
Boğaziçi
Üniversitesi
Endüstri
Mühendisliği
Bölümü'nde
tamamlamıştır.
Sanayiye
yönelik
eğitim
ve
danışmanlık
faaliyetlerini
2003
yılından
bu yana
sürdürmektedir.
Evli ve
iki
çocuk
babasıdır.
Eğitimcinin
özgeçmişi
için
tıklayınız.
 |
Katılım
ve
Başarı
Sertifikaları
Hakkında
Eğitim
katılımcılarına,
katıldıkları her
bir eğitimi/modülü gösterecek
şekilde
'Katılım
Sertifikası'
takdim
edilecektir.
Belli
eğitimlerde, modüllerin
tamamına katılan
katılımcılar,
tarihi
duyurulacak ve
online olarak
düzenlenecek
sertifikasyon
sınavına katılma
hakkı
kazanacaktır.
Sertifikasyon
sınavında,
- Toplam
sınav puanının
%60'ının
üzerinde puan
alanlara
Optimum Planlama
onaylı
'Başarı
Sertifikası'
takdim edilir.
- Toplam
sınav puanının %90'ının
üzerinde puan
alanlara
Optimum Planlama
onaylı 'Üstün
Başarı
Sertifikası'
takdim edilir.
-
Toplam sınav
puanının
%60'ının altında
puan alanlar
ayrıca
ücretlendirilecek
tekrar
sınavlarına
katılabilecektir.

En Yakın
Eğitim Tarihleri
Gün içerisinde
oturumlar,
molalar da dahil
olmak üzere,
9:00-16:00
arasındadır.
Eğitimin
verimini üst
düzeyde tutmak
amacıyla
kontenjan
sınırlandırılmaktadır.
Eğitim
Ücreti
ve
Katılım
için,
Kuruma özel veya
genel katılıma açık eğitimler için lütfen teklif talebi oluşturunuz.

«
BAŞA DÖN
|