Hakkımızda     |     EN

Bize Ulaşın   (0216) 322 41 70

 

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)

eğitim programı (V2.0TR)

Amaçlar


Hedef Kitle


Kurum bünyesinde Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) sürecinin yapılandırılmasına veya mevcut işleyişin iyileştirilmesine katkı sağlayacak bilgi, deneyim ve uygulama örnekleri sunulacaktır.

Entegre İş Planlama (Integrated Business Planning, IBP) olarak da adlandırılan Satış ve Operasyon Planlama  satış, pazarlama, üretim, planlama, satın alma, lojistik ve finans gibi tüm organizasyonel departmanlarının planlarını birbiri ile entegre eden bir yaklaşımdır.

Departmanlar arası koordinasyon, iletişim ve senkronizasyon kabiliyetlerini artırarak pazar dinamiklerine daha hızlı ve etkin şekilde cevap vermesini sağlar.

Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

 

Bu konudaki endüstriyel gelişim yazılarımız,

Makale: 'Satış ve Operasyon Planlama Nedir?'

Üst Yönetim (Genel Müdür, GMY'ler, Direktörler, vb.)

Planlama Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi

Finans, Bütçe Yönetimi

Satış, Pazarlama Yönetimi

Üretim, Fabrika Yönetimi

Arge, Ürge, Ürün Yönetimi

Lojistik, Depo Yönetimi

Satın Alma Yönetimi

Aylık S&OP Döngüsü


Eğitim İçeriği


1. Gün:

S&OP Süreci,

Ürün ve Talep Planlama

2. Gün:

Tedarik Planlama,

Mutabakat ve Yönetim Sunumu

Kurumlarda Operasyonel İşleyiş, Planlama ve S&OP/IBP

Talep ile Tedarik Dengesi ve Dengesizliği

Bütçeleme Süreci ile S&OP/IBP Farkları

S&OP/IBP ile Sağlanan Rekabetçilik ve Kazanımlar

 

S&OP/IBP Süreçleri ve Araçları

S&OP Takvimi, Hazırlıklar ve Toplantılar

Görevler ve Sorumluluklar

 

Ürün Planlama (Arge, Ürge, Mühendislik)

Yeni Ürünler ve Rekabete Etkileri

Ürün Geliştirme Süreci ve Ürün Yaşam Döngüleri

Ürün/Proje Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Ürün/Proje Kaynak Planlama Uygulama Çalışması

 

Talep Planlama ve Satış Tahminleme

Tahminlemenin Temel Prensipleri ve Teknikleri

Geçmiş Satışlar, Fiyatlar ve Olaylar Geçmişi

Pazar, Rakip ve Talep Varsayımlarının Yönetimi

Talep Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Talep Planlama Uygulama Çalışmaları

 

Tedarik Planlama: Satın Alma, Üretim, Lojistik

Kaynak İhtiyaçları ve Darboğazların Tespiti

Satın Alma, Üretim, Depo ve Lojistik Varsayımları

Tedarik Stratejileri ve Alternatif Senaryolar

Tedarik Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Tedarik Planlama Uygulama Çalışması

 

Finansal Planlama ve Mutabakat Aşaması

Anahtar Maliyet Faktörleri, Finansal Varsayımlar

S&OP/IBP'de Yenilikçi Yaklaşımlar

Finansal Karşılıklar ve Bütçe Fark Analizleri

 

Yönetim Gözden Geçirmesi ve Karar Alma

S&OP’de Optimizasyon Uygulama Çalışması

Yönetici Özetleri  |  Executive Reviews

Yönetsel düzeydeki konu ve kararlara odaklı, yarım veya tam günlük özet oturumlardır. Bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

'Kuruma Özel' Düzenlenen Eğitimler


Bu eğitim, aşağıdaki firmalara geçmişte Kuruma Özel fomatta düzenlenmiştir.

Çolakoğlu,2015

Şişecam,2015

Çilek Mobilya, 2016

Lazzoni Mobilya, 2016

Kastamonu Entegre, 2017

Mega Metal, 2017

PFW Havacılık, 2018

Civil Mağazacılık, 2019

Anadolu Efes, 2019

Daikin Türkiye, 2020

Makbul Kuruyemiş, 2021

Çilek Mobilya, 2021

AGT Ağaç Sanayi, 2021

Klüber Lubrication, 2022

Panasonic Electric Works, 2023

Kellogg's Türkiye, 2023

E.C.A. Valfsel, 2023

Yatsan (4 Grup), 2023

   

 

Kurumunuza özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Katılımcı Yorumları


"S&OP sürecinde yer alan tüm ilgililerle birlikte aldığımız bu eğitim, uzun yılların tecrübesi ve titiz bir şekilde hazırlanan eğitim içeriğiyle hem kendimizi yenilememizi hem de bütünsel bir yaklaşımla tüm süreci tekrar gözden geçirmemizi sağladı."

– Mesut Tok, Talep Planlama Müdürü, PANASONIC ELECTRIC WORKS

"Eğitim için çok teşekkür ederiz, aklımızdaki birçok konuda oldukça aydınlatıcı oldu ve bu süreçte hepimize çok katkısı olacağına eminim."

– S**** A****, Tedarik Zinciri Direktörü, KELLOGG'S

"S&OP konusunda temel bilgileri edindiğim bir eğitim oldu. İlker Bey’e optimumda yönetimi için teşekkür ederim..."

– Sevinç Gülalanlar, S&OP Müdürü, ANADOLU EFES

"Güzel bir eğitim oldu farkındalığı arttırdığını düşünüyorum. Tavsiye ediyorum..."

– Mustafa Nezih Namal, Teknik Satış Müdürü, KLÜBER LUBRICATION

"İleriyi görerek hareket edebilme kabiliyetini artırmaya yönelik verimli bir eğitim gerçekleştirdik. İlker Bey'e katkılarından dolayı teşekkür ederiz..."

– Arzu Deniz, ÜPK-Satınalma Müdürü, E.C.A. (VALFSEL)

"Uzun bir geçmişe sahip olmasına rağmen S&OP süreçlerinin Türkiye'de bilinirliği ve kullanımı çok eski değil. Özellikle yerli kurumsal firmaların bu konuda farkındalığı artmaktadır. Böyle bir ihtiyacın karşısında İlker bey düzenlemiş ve vermiş olduğu S&OP eğitimi ile sürece tüm noktalarında değinmektedir. İki gün içerisinde bu süreç hakkında hiç fikri olmayan ya da deneyimi olan tüm katılımcıların keyif alabileceği bir sunum gerçekleştirmektedir..."

– Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE

"Eğitmen konusuna çok hakim. Kesinlikle tavsiye ediyorum. Mutlaka öğrenebileceğiniz birşey olacaktır..."

– Eren Ahmet Aygün, Tedarik Zinciri Direktörü, ŞİŞECAM (ANADOLU CAM)

"Planlar yolunuza ışık tutar ve kafanızdakini takım arkadaşlarınıza aktarır. Gerekçeli ve gerçekçi planlar hazırlamak için bakış açımızı değiştiren verimli bir eğitim olan S&OP ile şirketinizin geleceğine ışık tutacaksınız..."

– Dr. Fatih Korkmaz, CFO, CİVİL MAĞAZACILIK

"Son derece faydalı ve dolu bir içerik ile hazırlanmış bir eğitimdi. Tüm beklentilerimi karşıladı. Pratikte kullanabileceğimiz bilgi ve uygulamalar ile doluydu. Çok teşekkürler...."

– Sabiha Tunç, Stratejik Tedarik Direktörü, ZORLUTEKS

"Eğitim sürecinde şirketimizde S&OP departmanının ne kadar etkin faaliyet gösterdiği ile ilgili kıyaslama yapabilme imkanı bulduk. Uyguladığımız ve gün içerisinde rutin olarak yaptığımız işlerde eksik olduğumuz, geliştirmeye açık noktaların farkına varmamızı sağlayan bir eğitim gerçekleştirdik. Yaptığımız iş ile ilgili vizyonumuzu geliştiren bir eğitim oldu. Katkılarından dolayı İlker Bey'e teşekkürlerimizi sunarım..."

– Cansu Yalazı, Kıdemli Mühendis-S&OP, TÜRK TRAKTÖR

"S&OP'ye dair eksik parçaları tamamladığınız , başarıya giden yolda S&OP'nin önemini benimsediğimiz akıcı ve değerli bir eğitim oldu. Teşekkür ederiz..."

– Naciye Tokmer, S&OP ve MRP Yöneticisi, YATSAN

"Eğitimin bilgilendirme ve detay konusunda son derece tatmin edici olduğunu düşünüyorum. Benim beklentilerimi karşılamış durumdadır. Plan ve sunum olarak katılımcıları sıkmadan öğreten bir eğitim oluşturulmuştur..."

– Hakan Konuşkan, Tedarik Zinciri Direktörü, YÜNSA

"Planlama süreçlerinin işletmelerde etkin uygulanması açısından çok verimli bir eğitim oldu. Teşekkür ederiz..."

– İlhan Yılmaz, Tedarik Zinciri Müdürü, ÇİLEK MOBİLYA

"Kurumların ve kişilerin geleceğe yönelik daha sağlam adımlar atması için gerekli tüm bilgileri içermekte. Sorunların ve problemlerin çözümüne harcanan zaman ve işgücünün iyi bir planlamaya ayrılması durumunda mutlu bir şirket, mutlu çalışanlar olacaktır..."

– Aydın Sarıkaya, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, BTA CATERING

"Bu eğitimi kurumumuzda uygulamaya geçirebildiğimiz takdirde geleceğin planlamasının minimum hatayla yapılmasını sağlayabileceğiz. Tüm fonksiyonların her ay katılımıyla ve ortak bir mutabakatla şirketin geleceğine yön verebileceğiz ve bunu yaparken önümüzdeki riskleri ve fırsatları daha iyi ve net görebileceğiz. Klasik bütçeleme yerine Satış ve Operasyon Planlama tekniği kullanarak değişimlerin daha çabuk farkına varıp önlemleri ona göre alabileceğimiz düşüncesindeyim..."

– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK

"Yükselen rekabet ile gitgide zorlaşan piyasa koşullarında pazardaki değişiklikleri ve talebe etkisini önceden analiz ederek tedarik zincirini optimum şekilde planlama büyük önem arz etmektedir. Sağlıklı bir planlama sistemi ise Satış ve Operasyon Planlama kültürünü benimseyip uygulamakla mümkün olabilir..."

– Emre Hurmacı, Fiyatlandırma ve Maliyet Yöneticisi, ÇOLAKOĞLU METALURJİ

"Bir organizasyonda yürütülen planlama süreçlerini genelden özele yansıtan, gerçekleştirmekte olduğumuz faaliyetlere karşı endüstri mühendisliği bakış açısını geliştiren, S&OP gibi yenilikçi bir planlama yaklaşımı konusunda bilgilendiren verimli bir eğitim olduğunu düşünüyoruz..."

– Firdevs Nergis Keçeci, Kurumsal Kaynak Yönetimi Uzmanı, TAI-TUSAŞ

"Stratejik planlama ve optimizasyona dair güzel ve faydalı bir eğitim oldu. Firmamız adına kullanılabilecek ve geliştirilebilecek gönderimizi S&OP sistemi vasıtasıyla daha ölçülebilir ve gözlemleyebilir hale getirebileceğimizi inanıyorum. Teşekkür ederim..."

– Aslı Demiryontan, İhracat Bölge Müdürü, MEGA METAL

"S&OP eğitimi araştırırken referanslarınızdan da yola çıkarak sizi seçmiş olmaktan memnuniyet duyduğum iletmek isterim. Organizasyon değişikliği ile gelişen departman değişikliği durumumuz için ilgili konular hakkında bilgi edindik ve uygulamak için sabırsızlanıyoruz. Elinize, emeğinize, bilginize sağlık. Bir sonraki eğitimde görüşmek dileğiyle…"

– Aybüke Kaya, Satış Yöneticisi, PFW Havacılık

 

Kayıtlı yorumların tamamı için tıklayınız.

Fotoğraflar


Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

Eğitimci


Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.

Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimi Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.

2003'ten bu yana, son 15 yılı tedarik zincirlerinde yönetim ve optimizasyon odaklı olmak üzere, sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetleri sürdürmektedir.

Dr. Güçlü evli ve iki çocuk babasıdır.

Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

LinkedIn'de takip edin

Eğitim ve Öğrenme Sistemi


Odaklı

Eğitim Modülleri

İhtiyaca Özel

Eğitim İçerikleri

Esnek

Eğitim Tarihleri

Etkili ve Verimli

Oturumlar

Katılım ve Başarı

Sertifikaları

  

Eğitim ve öğrenme yaklaşımımız ile ilgili detaylı bilgi için tıklayınız.

Katılım Sertifikaları


Eğitim katılımcılarına, katıldıkları her bir modülü gösterecek şekilde 'Katılım Sertifikası' takdim edilecektir.

En Yakın Eğitim Tarihleri


Eğitim Programı

Tarihler

Ön Kayıt

 

Satış ve Operasyon Planlama, S&OP/IBP

uygulamalı eğitim programı (2 gün)

12-13 Ekim 2023

Gün içerisinde oturumlar, molalar da dahil olmak üzere, 9:00-16:00 arasındadır.

Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla kontenjan sınırlandırılmaktadır.

Deneyim ve Referanslar


Referanslarımızı görüntülemek için lütfen tıklayınız.

Eğitim Ücretleri ve Katılım


Kurumunuza özel eğitim düzenlemek veya genel katılıma açık eğitimlere katılmak için teklif talebi oluşturunuz.

 

 

 

BAŞA DÖN

 

 

Ana Sayfa

Planlamanın Temel Kavramları

Satış ve Operasyon Planlama ? Talep Planlama nedir ? Üretim Planlama nedir ? Tedarik Zinciri Yönetimi nedir ? Malzeme Planlama nedir ? Detay Çizelgeleme nedir ? Stok Optimizasyonu nedir ? Lojistik Planlama nedir ? İşgücü Planlama nedir ? Optimizasyon nedir ?

 

Eğitim Programları

Satış ve Operasyon Planlama Talep Planlama ve Satış Tahminleme Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri Satın Alma, Depo ve Stok Yönetimi Rekabet Stratejileri ve Organizasyon Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama Detay Çizelgeleme Lojistik ve Dağıtım Yönetimi Optimizasyon Teknikleri Sürekli İyileştirme: Kalite Yön., Yalın Üretim İstatistiksel Proses Kontrolü Rekabetçi Ürün Geliştirme Robust Tasarım (Taguchi Metodu) Deneysel Tasarım Operasyon Planlama

Danışmanlık

 

Referanslar

Kurumsal Eğitim Serileri Referans Listesi Katılımcıların Yorumları Eğitimlerden Görseller

 

Duyurular

Açık Eğitim Takvimi Eğitim Ön Kayıt Formu Kuruma Özel Eğitimler e-Bülten KVK Bilgi Metni

 

Hakkımızda

İletişim Bilgileri
 

Copyright © 2023, Optimum Planlama Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

 

 

 

 

Anahtar Kelimeler (Keywords): Tedarik Zinciri Yönetimi, TZY, Supply Chain Management, SCM, Üretim Planlama ve Kontrol Eğitim Programları, Planlama Eğitimleri, Planlama Nedir?, Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?, Üretim Planlama Nedir?, Talep Planlama Nedir?, Satış ve Operasyon Planlama Nedir, Malzeme Planlama Nedir?, Detay Çizelgeleme Nedir?, Stok yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama Nedir, Stok Yönetimi ve Optimizasyonu Nedir, Optimizasyon Nedir?, İşgücü Planlama Nedir?, Üretim Planlama Eğitimi, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Production Planning and Inventory Control, Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme, Talep Planlama, Demand Planning and Sales Forecasting, Satış Tahmin Teknikleri, Talep Tahmin Teknikleri, Talep Tahminleme Teknikleri, Detay Çizelgeleme, Detailed Scheduling, Atölye Çizelgeleme, Makine Çizelgeleme, Çizelgeleme Eğitimi, Kapasite Planlama Eğitimi, Malzeme Planlama Eğitimi, Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama, Kapasite ve Malzeme Planlama, İşgücü Planlama ve Çizelgeleme, Satış Operasyon Planlama, Satış ve Operasyon Planlama, S&OP, Entegre İş Planlama, IBP, İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Kocaeli, Kuruma Özel Eğitim, Açık Eğitim,, In-House Training, Public Training, Seminar, Workshop,, Danışmanlık Hizmetleri, Stok Yönetimi, Sevkiyat Planlama, Lojistik Planlama, Dağıtım Planlama, Stok, Depo ve Lojistik Planlama, Optimizasyon Teknikleri, Robust Tasarım, Robust Design, Taguchi Design, Orthogonal Array, Deneysel Tasarım ve Analiz, Design of Experiments, DOE, Design for Manufacture and Assembly, DFMA, DFR, DFX, Rekabetçi Ürün Geliştirme, Product Design and Development, Process Development, Proses Tasarımı, Kalite Mühendisliği, Kalite Evi, House of Quality, Kalite Fonksiyonu Yayılımı, Quality Function Deployment, QFD, EQFD, Kalite Yönetimi, Quality Management, Kalite Kontrol, İstatistiksel Proses Kontrol, İPK, SPC, Rekabet Stratejileri ve Organizasyon