Amaç

Kurum bünyesinde Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) sürecinin yapılandırılmasına veya mevcut işleyişin iyileştirilmesine katkı sağlayacak bilgi, deneyim ve uygulama örnekleri sunulacaktır.

Entegre İş Planlama (Integrated Business Planning, IBP) olarak da adlandırılan Satış ve Operasyon Planlama  satış, pazarlama, üretim, planlama, satın alma, lojistik ve finans gibi tüm organizasyonel departmanlarının planlarını birbiri ile entegre eden bir yaklaşımdır.

Departmanlar arası koordinasyon, iletişim ve senkronizasyon kabiliyetlerini artırarak pazar dinamiklerine daha hızlı ve etkin şekilde cevap vermesini sağlar.

Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

Hedef Kitle

Üst Yönetim

Planlama, Tedarik Zinciri Yönetimi

Finans, Bütçe

Satış, Talep Planlama, Pazarlama

Operasyon, Üretim, Fabrika Yönetimi

Arge, Ürge, Ürün Yönetimi

Lojistik, Depo

Satın Alma
 

"Taktik olmadan strateji, zafere giden en yavaş yoldur.

Strateji olmadan taktik, yenilgi öncesi yapılan gürültüdür."

 --- Sun Tzu

"Strategy without tactics is the slowest route to  victory. Tactics without strategy is the noise before defeat."   

--- Sun Tzu

1. Gün:

Kurumlarda Operasyonel İşleyiş, Planlama ve S&OP/IBP

Talep ile Tedarik Dengesi ve Dengesizliği

Bütçeleme Süreci ile S&OP/IBP Farkları

S&OP/IBP ile Sağlanan Rekabetçilik ve Kazanımlar

S&OP/IBP Süreçleri ve Araçları

S&OP Takvimi, Hazırlıklar ve Toplantılar

Görevler ve Sorumluluklar

Ürün Planlama (Arge, Ürge, Mühendislik)

Yeni Ürünler ve Rekabete Etkileri

Ürün Geliştirme Süreci ve Ürün Yaşam Döngüleri

Ürün/Proje Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Ürün/Proje Kaynak Planlama Uygulama Çalışması

Talep Planlama ve Satış Tahminleme

Tahminlemenin Temel Prensipleri ve Teknikleri

Geçmiş Satışlar, Fiyatlar ve Olaylar Geçmişi

2. Gün:

Pazar, Rakip ve Talep Varsayımlarının Yönetimi

Talep Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Talep Planlama Uygulama Çalışmaları

Tedarik Planlama: Satın Alma, Üretim, Lojistik

Kaynak İhtiyaçları ve Darboğazların Tespiti

Satın Alma, Üretim, Depo ve Lojistik Varsayımları

Tedarik Stratejileri ve Alternatif Senaryolar

Tedarik Planlama Sunumları ve Dashboard'ları

Tedarik Planlama Uygulama Çalışması

Finansal Planlama ve Mutabakat Aşaması

Anahtar Maliyet Faktörleri, Finansal Varsayımlar

S&OP/IBP'de Yenilikçi Yaklaşımlar

Finansal Karşılıklar ve Bütçe Fark Analizleri

Yönetim Gözden Geçirmesi ve Karar Alma

S&OP’de Optimizasyon Uygulama Çalışması

Yönetici Özeti  |  Executive Review

Süre: 1/2 gün  ya da 1 gün

Yönetsel düzeydeki kritik konu ve kararlara odaklı, 1'er günlük özet oturumlardır. Bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Yeni Online Eğitim ve Öğrenme Sistemi:  'Modüler, Esnek, Etkili'    detaylar...

Odaklı
Eğitim
Modülleri

İhtiyaca Özel Konfigürasyon

Esnek
Eğitim
Takvimi

Etkili,
Verimli Oturumlar

Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

"Son derece faydalı ve dolu bir içerik ile hazırlanmış bir eğitimdi. Tüm beklentilerimi karşıladı. Pratikte kullanabileceğimiz bilgi ve uygulamalar ile doluydu. Çok teşekkürler...."

– Sabiha Tunç, Stratejik Tedarik Direktörü, ZORLUTEKS

"S&OP konusunda temel bilgileri edindiğim bir eğitim oldu. İlker Bey’e optimumda yönetimi için teşekkür ederim..."

– Sevinç Gülalanlar, S&OP Müdürü, ANADOLU EFES

"Uzun bir geçmişe sahip olmasına rağmen S&OP süreçlerinin Türkiye'de bilinirliği ve kullanımı çok eski değil. Özellikle yerli kurumsal firmaların bu konuda farkındalığı artmaktadır. Böyle bir ihtiyacın karşısında İlker bey düzenlemiş ve vermiş olduğu S&OP eğitimi ile sürece tüm noktalarında değinmektedir. İki gün içerisinde bu süreç hakkında hiç fikri olmayan ya da deneyimi olan tüm katılımcıların keyif alabileceği bir sunum gerçekleştirmektedir..."

– Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE

"Eğitmen konusuna çok hakim. Kesinlikle tavsiye ediyorum. Mutlaka öğrenebileceğiniz birşey olacaktır..."

– Eren Ahmet Aygün, Tedarik Zinciri Direktörü, ŞİŞECAM (ANADOLU CAM)

"Planlar yolunuza ışık tutar ve kafanızdakini takım arkadaşlarınıza aktarır. Gerekçeli ve gerçekçi planlar hazırlamak için bakış açımızı değiştiren verimli bir eğitim olan S&OP ile şirketinizin geleceğine ışık tutacaksınız..."

– Dr. Fatih Korkmaz, CFO, CİVİL MAĞAZACILIK

"Eğitim sürecinde şirketimizde S&OP departmanının ne kadar etkin faaliyet gösterdiği ile ilgili kıyaslama yapabilme imkanı bulduk. Uyguladığımız ve gün içerisinde rutin olarak yaptığımız işlerde eksik olduğumuz, geliştirmeye açık noktaların farkına varmamızı sağlayan bir eğitim gerçekleştirdik. Yaptığımız iş ile ilgili vizyonumuzu geliştiren bir eğitim oldu. Katkılarından dolayı İlker Bey'e teşekkürlerimizi sunarım..."

– Cansu Yalazı, Kıdemli Mühendis-S&OP, TÜRK TRAKTÖR

"Eğitimin bilgilendirme ve detay konusunda son derece tatmin edici olduğunu düşünüyorum. Benim beklentilerimi karşılamış durumdadır. Plan ve sunum olarak katılımcıları sıkmadan Öğreten bir eğitim oluşturulmuştur..."

– Hakan Konuşkan, Tedarik Zinciri Direktörü, YÜNSA

"Planlama süreçlerinin işletmelerde etkin uygulanması açısından çok verimli bir eğitim oldu. Teşekkür ederiz..."

– İlhan Yılmaz, Tedarik Zinciri Müdürü, ÇİLEK MOBİLYA

"Kurumların ve kişilerin geleceğe yönelik daha sağlam adımlar atması için gerekli tüm bilgileri içermekte. Sorunların ve problemlerin çözümüne harcanan zaman ve işgücünün iyi bir planlamaya ayrılması durumunda mutlu bir şirket, mutlu çalışanlar olacaktır..."

– Aydın Sarıkaya, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, BTA CATERING

"Bu eğitimi kurumumuzda uygulamaya geçirebildiğimiz takdirde geleceğin planlamasının minimum hatayla yapılmasını sağlayabileceğiz. Tüm fonksiyonların her ay katılımıyla ve ortak bir mutabakatla şirketin geleceğine yön verebileceğiz ve bunu yaparken önümüzdeki riskleri ve fırsatları daha iyi ve net görebileceğiz. Klasik bütçeleme yerine Satış ve Operasyon Planlama tekniği kullanarak değişimlerin daha çabuk farkına varıp önlemleri ona göre alabileceğimiz düşüncesindeyim..."

– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK

"Yükselen rekabet ile gitgide zorlaşan piyasa koşullarında pazardaki değişiklikleri ve talebe etkisini önceden analiz ederek tedarik zincirini optimum şekilde planlama büyük önem arz etmektedir. Sağlıklı bir planlama sistemi ise Satış ve Operasyon Planlama kültürünü benimseyip uygulamakla mümkün olabilir..."

– Emre Hurmacı, Fiyatlandırma ve Maliyet Yöneticisi, ÇOLAKOĞLU METALURJİ

"Bir organizasyonda yürütülen planlama süreçlerini genelden özele yansıtan, gerçekleştirmekte olduğumuz faaliyetlere karşı endüstri mühendisliği bakış açısını geliştiren, S&OP gibi yenilikçi bir planlama yaklaşımı konusunda bilgilendiren verimli bir eğitim olduğunu düşünüyoruz..."

– Firdevs Nergis Keçeci, Kurumsal Kaynak Yönetimi Uzmanı, TAI-TUSAŞ

"Stratejik planlama ve optimizasyona dair güzel ve faydalı bir eğitim oldu. Firmamız adına kullanılabilecek ve geliştirilebilecek gönderimizi S&OP sistemi vasıtasıyla daha ölçülebilir ve gözlemleyebilir hale getirebileceğimizi inanıyorum. Teşekkür ederim..."

– Aslı Demiryontan, İhracat Bölge Müdürü, MEGA METAL

"S&OP eğitimi araştırırken referanslarınızdan da yola çıkarak sizi seçmiş olmaktan memnuniyet duyduğum iletmek isterim. Organizasyon değişikliği ile gelişen departman değişikliği durumumuz için ilgili konular hakkında bilgi edindik ve uygulamak için sabırsızlanıyoruz. Elinize, emeğinize, bilginize sağlık. Bir sonraki eğitimde görüşmek dileğiyle…"

– Aybüke Kaya, Satış Yöneticisi, PFW Havacılık

Eğitim modüllerini, programın tasarlayıcısı ve geliştiricisi olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır.

Dr. Güçlü, Lisans, Yüksek Lisans ve Doktora öğrenimi Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde tamamlamıştır.

Sanayiye yönelik eğitim ve danışmanlık faaliyetlerini 2003 yılından bu yana sürdürmektedir.

Evli ve iki çocuk babasıdır.

Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Eğitim Programı

Tarihler

Lokasyon

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP/IBP)
Yönetici Özeti  |  Executive Review (1 gün)

Online, Canlı Yayın

Ön Kayıt