Training
Modules
Day
1:
Master Scheduling
and Order Management |
Day 2:
Materials and Capacity
Planning
|
Competition and Profit
Focus in Planning
Long and Medium Term
Production Planning
Demand Planning and Order
Management
Master Production
Scheduling, MPS
Backlog and Overloaded
Plans
When to Update & NOT to update the
Master Schedule?
In-Class Exercises
Available/Capable to
Promise, ATP/CTP
Flowshop / Jobshop,
Make-to-Stock /
Make-to-Order
Capacity and Bottlenecks
Management, RCCP
Material Planning: MRP
or Kanban?
Performance Indicators
in Production Planning
How to Optimize
Production Planning
Decisions?
In-Class Exercises
|
Material Requirements
Planning, MRP
Bill of Materials, MRP
Explosion, Time
Offsetting
Material Planning in
Make-to-Order
Co-Products,
By-Products, Recovered
Materials
Order Quantities in
Purchasing/Production
Capacity Requirements
Planning, CRP
In-Class Exercises
Capacity Planning by
Production Environment
Theory of Constraints,
TOC, Bottleneck Planning
Lean Manufacturing,
Wastes, Line Balancing
Technologies Selection:
ERP, APS
Performance Indicators
in Material Planning
How to Optimize Material
Planning Decisions?
In-Class Exercises
|
Day
3:
Detailed Scheduling
of Work Flows |
Day 4:
Detailed Scheduling
with Advanced Algorithms
|
Production Activities
Control, PAC
Cycle Times, Queues,
Setups
Finite-Infinite,
Forward-Backward
Scheduling
Basic Concepts of Detail
Scheduling
Resources, Operational
Constraints, Objectives
Detail Scheduling with
Gantt Charts
In-Class Exercises with
Gantt Charts
Dispatching
Rules in Operation
Sequencing
Decreasing Queues,
Work-In-Process
Inventory
Scheduling with Material
Supply Restrictions
Preventing or Reducing
Delays
How to Minimize Setup
Losses?
Effects of Process
Quality and Lean
Manufacturing
In-Class Exercises with
Gantt Charts
|
Scheduling in Resources
with Similar
Capabilities
Detailed Scheduling of
Flowshop Production
Production Lot Sizes and
Transfer Lots
Detail Scheduling of
Jobshop Production
Alternative Approaches
and Algorithms
Exceptions and
Optimization
In-Class Exercises with
Gantt Charts
How to Determine
Reliable Duedates?
Project Scheduling in
Production, CPM
Optimization with
Heuristic Algorithms
Optimization with
Mathematical Modeling
Optimization with Mixed
Methods
Automation in Detailed
Scheduling
In-Class Exercises
|
Executive
Reviews
Full- or
half-day sessions
for focused on critical
issues and decisions at
the executive level.
Contact us for more
information.
|
|
In-House
Sessions
Şişecam,
2011-2016 |
Akkök Holding,
2012 |
Keten Textile, 2013 |
Fil Filter,
2013 |
BTA Catering,
2013 |
Hisarlar Machinery,
2013 |
Kardem Textile,
2014 |
Gates,
2014 |
Kaleseramik, 2014 |
TAI-TUSAŞ,
2015,
2018 |
Vitra & Artema,
2016 |
Başoğlu Cable,
2016 |
Kastamonu,
2017 |
CMS,
2017 |
ZF Lemförder,
2017 |
Tempa
Pano, 2017 |
Jantsa, 2018 |
TEI-TUSAŞ, 2019 |
TPI Composites,
2019 |
LAV-Gürallar,
2020 |
TÜBİTAK BİLGEM,
2021 |
Alcam,
2021 |
Eczacıbaşı Esan,
2021 |
Panasonic,
2023 |
|
Contact
us for closed
session training
requests for
your team.
Testimonials
- This
part is
under
construction,
but you
can
always
use
Google
Translate
"Genel üretim planlama uygulamalarında büyük resmi görmek ve aynı zamanda detaydaki uygulamalar hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler için güzel bir eğitim programı..."
– Oryal Etiler, Üretim Planlama Müdürü, ŞİŞECAM (CAM AMBALAJ) |
|
"Üretim
planlama ile
uğraşan ya da
ilgi duyan
herkesin
kesinlikle
olması gereken
bir eğitim.
Planlama ya
farklı
pencerelerden
bakmanızı
sağlıyor. Meslek
hayatında ve
kariyer
gelişimimde bir
çok yeni
fikirler
edinmemi
sağladı. Üretim
planlama
yaparken aldığım
eğitim ile daha
iyi analizler
yapıp daha
optimum ya da
Optimuma yakın
sonuçlar
bulacağımı
inanıyorum..."
–
Emin Bahar,
Üretim Planlama
Takım Lideri,
TEI - TUSAŞ |
|
"Teorik bilgilerden bağımsız olarak yaptığınız işin, doğru yanlarını görmekle beraber hangi noktalarda eksiklerin ve geliştirilmeye açık yönlerin olduğunun farkına varmanızı sağlayan etkili bir eğitim olduğunu söyleyebilirim. Her mevkide, tüm üretim ve hammadde planlama ile satış/pazarlama çalışanlarının katılmasını tavsiye ederim. Ertesi gün kesinlikle yapılabilecek bir şeyler çıkacak..."
– Burak Erkun, Üretim Planlama Müdürü, PENTİ |
|
"Planlama, tüm üretim sürecinin gidişatının belirlendiği bir iştir. Bu işi hem uzun vade hem de kısa vade bakarak yapmak gerekiyorki riskleri önceden görüp aksiyon alalım ve üretime en verimli hali ile yansıtalım. Bu eğitim bize uzun vadeden başlayarak en kısa vadeye kadar bu işin sistematiğine öğretti. Bizim dinamiklerimizi dikkate alarak bu sistematiği nasıl şirkete yansıtacağımızı tartışarak da bize uygulama yolunu gösterdi. Anlaşılırlık, açıklık ve örnekler ile yapılan bu eğitimin çok yararlı olacağı kanaatindeyim..."
– Deniz Yalçın, PKW Üretim Müdürü, ZF LEMFÖRDER |
|
"Katılımcının öğrenme hızına/şekline uygun, özenle tasarlanmış bir eğitim... Teşekkürler..."
– Volkan Cılga, Genel Müdür, CAKES & BAKES (TAV HOLDING) |
|
"Rekabetin arttığı
günümüz şartlarında iyi
planlama yapabilmenin de
önemi giderek
artmaktadır. Bunun en
büyük etkilerini
zamanında tedarik, doğru
terminlerine ve minimum
stok yönetimi vb.
konularda görmekteyiz.
Bu nedenledir ki bu
alandaki değişim ve
gelişimleri takip etmek,
iyi bir planlama
yapabilmek için mutlaka
gerekmektedir."
–
Aylin Erpak Kurtcu,
Üretim Planlama Müdürü,
ABDİ İBRAHİM
İLAÇ |
|
"Üretim planları yapmak ve çizelge oluşturmak, bir çok kısıtı ve farklı amaçları göz önünde bulundurmasından dolayı oldukça zor ve zaman harcamanız gereken konular. Ortaya çıkan her yeni kısıt bu problemi daha da zorlaştırıyor. En az zamanda, tüm kısıtları dikkate alan, amaca uygun en iyi çizelgeleri ve planları oluşturmak; hangi noktada hangi yöntemleri kullanmanız gerektiğini bilmekle mümkündür. Almış olduğum bu çizelgeleme eğitiminin farklı yöntemleri ortaya koyma ve farklı bakış açıları kazandırmada çok faydalı olduğunu söyleyebilirim."
– Hürdoğan Güneş, Üretim Planlama Mühendisi, BRİSA |
|
"Artan
rekabet
koşullarında
kısıtlı
kaynakların
doğru
kullanılmasının
ve
yönetilmesinin
önemini ortaya
koyan çok önemli
bir eğitim..."
–
Ersen Gazel, Planlama
Müdürü,
SAMET
KALIP |
|
"Üretim Planlama ve
Çizelgeleme ile ilgili
olarak tüm teorik
bilgilerin baştan sona
anlatıldığı ve bu
noktalar içerisinde
kendi sürecimizde önemli
olan noktaların
farkındalığını artıran
bir eğitim oldu. Bu
anlamda kritik noktalara
eğilip süreçlerimizi
daha iyi seviyeye
getirmek için yol açmış
oldu."
–
Arif Cez, Tedarik
Zinciri Müdürü,
İPEK KAĞIT |
|
"Üretim planlama
konusunda klasik
ve yenilikçi
yaklaşımları
özetleyen,
anlatımı
örneklemelerle
destekleyen
güzel bir
eğitim. Kurumsal
planlama
sürecimizi
iyileştirmemizde
yol gösterici
olacağına
inanıyorum..."
–
Serdar Soyöz, Operasyon
Müdürü ,
GATES POWERTRAIN |
|
“Eğitim öncesinde bu kadar tatminkar bir eğitim alacağımızı düşünmemiştim; çizelgeleme ile ilgili tüm unsurların yerli yerinde anlatıldığı bu eğitim özellikle Detay Çizelgeleme sürecini gözden geçirmek isteyen kurumların planlamacılarına ve belirlenmiş ise Bilgi Teknolojisi proje ekibine mutlaka sağlanmalı ve bu sayede gelişim projelerini daha sağlıklı ele alacakları bir ortam oluşturulmalı kanaatindeyim…”
– Mustafa Altan, Üretim Planlama ve Kontrol Müdürü, ECZACIBAŞI ARTEMA |
|
"Detay Çizelgeleme eğitimi ile birlikte süreçlerimizin içerisinde geliştirme fırsatları olduğunu fark ettik. Bu eğitim daha fazla ne yapılabilir sorularını karşılayacaktır. Çizelgelemede, firmaların uyguladığı deneme-yanılma metotlarının sezgisel algoritmalar sayesinde bir zemine oturtulması şansı olduğunu gördük..."
–
Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü,
KASTAMONU ENTEGRE |
|
“Gelecek vizyonu
açısından alınması
gereken bir eğitim
olduğunu düşünüyorum.
Eğer rekabetin bu kadar
acımasız olduğu bir
piyasada var olmak
istiyorsak özellikle
Satış ve Operasyon
Planlama konusunda tüm
şirketlerin eğitim
alması gerektiğine
inanıyorum…”
–
Mustafa Aydın, Planlama ve
Lojistik Grup
Müdürü, HASÇELİK |
|
"Eğitimden sonra
işletmemizde detay
çizelgeleme
uygulamalarına başladık.
Bu programı daha etkin
bir planlama yapma
hedefi olan tüm
işletmelere öneriyorum."
–
Özer Özgür Yılmaz,
Üretim ve Planlama
Müdürü, BOSCH REXROTH |
|
“Planlama süreçlerini
genel hatlarıyla
inceleyerek hangi konuda
ihtiyaçlarınız olduğunu
anlayabilmeni için bu
eğitime katılmanız
önemlidir. İnteraktif
bir eğitim olması
sebebiyle sürecinizdeki
sıkıntıları tartışarak
bir sonuca
ulaşabilirsiniz. Faydalı
bir eğitim olduğunu
düşünüyorum...”
–
Latif Mutlu
Şahan, Fabrika
Direktörü, HİSARLAR
MAKİNA |
|
"Günümüz rekabet
koşulları göz
önüne
alındığında
kalite,
karlılık,
verimlilik
şartlarının
sağlanması
açısından
planlama olmazsa
olmazların
içerisindedir.
Bu bağlamda
kurumların genel
planlama
süreçlerini
anlayıp hayata
geçirebilmeleri
adına çok
yararlı bir
eğitimdir..."
–
Erkan Yüksel, Planlama
Müdürü,
BAŞOĞLU KABLO |
|
"Üretim planlama ile
ilgili daha önce de
eğitim programlarına
katıldım. Planlama ile
ilgili problemlerime
işyerinde uygulamaya
dönük faydası olmadı. Bu
eğitimde aldığım
bilgilerin pratikte
uygulanabileceğine,
bundan sonraki planlama
işimde kolaylıklar
getireceğine
inanıyorum."
–
Hakan
Gök, Üretim Planlama & Satın Alma
Müdürü, ESAN AKÜ |
|
"Planlama ve
çizelgeleme
konusunda,
yenilikçi
fikirler ve
örneklemeler ile
genel manada
doyurucu bir
eğitim oldu.
Teşekkür ederim.
Bu bilgiler
ışığında
mevcutta
uyguladığımız
planlama
bilgilerine,
yeni bilgiler
ile hem
firmamıza hem de
ülkemize destek
katacağımızı
düşünüyorum."
–
Erol Okçu,
Planlama &
Hammadde Depo
Müdürü, KİLİM
MOBİLYA |
|
"Eğitimin verdiklerinin
çok yönlü olduğunu
düşünüyorum, klasik
bilinenlerin her kuruma,
her ürüne ve her duruma
uygun olduğunu
varsaymadan her sürecin
nedeninin ve niçininin
sorgulanması
gerektiğini; bazen en
olumlu dediğinizin bile
üstünde bir çözüm
olabileceğini gösteren
bir eğitimdi.
Teşekkürler..."
–
Mine Okumuş,
Satın Alma & Planlama
Müdürü, EMİNİŞ AMBALAJ |
|
"Planlamanın her
kademesindeki
çalışana değer
katacak, farklı
bir bakış
açısına sahip
olmasını
sağlayacak bir
eğitim..."
– Gamze Çakır,
Üretim Planlama
Koordinatörü, OPET FUCHS |
|
"Planlama yaparken
karşılaştığımız
sorunlara genel çözümler
getirmek, boğulduğumuz
detayları tümden görüp
önlem almak ve planlama
kriterlerimizi
geliştirip firmanızı
daha kaliteli ve
ekonomik sonuçlara
ulaştırmak için
kesinlikle alınması
gereken bir eğitim..."
–
Onur Akyürek, Üretim ve Planlama Müdürü, UKINOX ANKASTRE |
|
Photos
|
Click for
photos
from past
events. |
Instructor
|
Training
modules
will be
presented
by Dr.
Ilker
Guclu,
the
designer
and
developer
of the
program.
Dr.
Guclu
has
completed
his
undergraduate,
graduate
and
doctorate
studies
in
Istanbul,
at
Bosphorus
University,
Department
of
Industrial
Engineering.
Since
2003, he
has been
carrying
out
training
and
consultancy
activities,
with the
last 15
years
focused
on
management
and
optimization
in
supply
chains.
Dr.
Guclu is
married
and has
two
children.
Click
for his
curriculum
vitae.
Follow
on
LinkedIn
|
Our Education and Learning Approach
|
|
|
|
|
|
Focused
training
modules |
Custom
configuration |
Flexible
dates
and time |
Effective
and
efficient
sessions |
Certification
and
Exams
|
Certification
Participants
will receive a
Certificate
of Participation
for each of
the modules that
they attend.
Participants
attending all
the modules will
be qualifed to
take the
certification
examination.
Participants
that succeed in
the examination
will receive the
following
certificates in
addition to the
Certificate of
Participation.
- 60% or
higher of
total points
will receive a
Certificate
of
Accomplishment
approved by
Optimum
Planlama.
- 90% or
higher of
total points
will receive a
Certificate
of Outstanding
Accomplishment
approved by
Optimum Planlama
.
There will be
retests for
those who cannot
fulfill the
accomplishment
criteria.
Retests are
subject to
additional fees.
Closest
Dates
and
Locations
Sessions during
the day are
between 9:00 and
16:00, including
coffee breaks
and the lunch
break.
Number of
participants
will be
limited to enhance the
learning
experience.
Experience
and
References
Click
for complete list of our
References.
Pricing
and
Registration
We will gladly
fulfill your
in-house or
public training requests.
▲
TOP OF PAGE |