Panasonic

Opet Fuchs

Akkök Holding

Yatsan

Kastamonu Ent.

Çilek Mobliya

Hasçelik

Anadolu Efes

Daikin

Kardem Tekstil

Kaleseramik

Civil Mağazaları

Jantsa

Eczacıbaşı Esan

TPI Kompozit

SKT Yedek Parça

Şişecam Holding

Migros

Çolakoğlu

Makbul

Türk Telekom

Alarko Holding

Sarsılmaz Silah

Jantsa'da görevli yöneticilerin ve çalışanların bilgi ve beceri düzeylerini artırma, kurumsal planlama süreçlerini iyileştirme odaklı profesyonel eğitim programları sunulmuştur.

Şirkette kritik rolleri olan 30'a yakın yönetici ve çalışana eğitim verilmiştir.

Jantsa'ya özel

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme Eğitimi

Jantsa planlama, satın alma, depo, sevkiyat ve üretim ekiplerine yönelik,

Teslimat performansı, kaynak kapasiteleri, verimlilik, stoklar ve maliyetler arasındaki dengeleri hızlı ve etkin biçimde oluşturabilmek için gerekli kurumsal süreçlerin yapılandırılması, en iyi uygulamalar, karşılaşılabilecek zorluklar ve çözümleme yöntemlerine ilişkin bilgi ve tecrübe paylaşımı, pratik uygulamalar eşliğinde sunulmuştur (detaylar).

Tarihler: 19-21 Nisan 2018

Eğitimlere katılan çalışanların yorumlarından örnekler,

"Sürekli gelişen ve değişen bir firma olmak için ve her zaman daha iyisini yapmak için bu eğitimleri ihtiyaç vardır. Amaç, anlatılan bilgileri firmamıza uygun bir şekilde uyarlamak ve uygulanmasını sağlamaktır. Planlama bölümü olarak resme daha büyük açıdan bakmamıza yardımcı olmuştur. Teşekkürler..."

– Emel Öder, Planlama Müdürü, JANTSA

"Bir üretimci olarak Detay Çizelgeleme'nin önemini daha iyi anlamış oldum. En önemlisi, bölümler arasındaki mutabakatın bütünü tamamlama adına gereklilik olduğuydu..."

– Sadık Dilev, Üretim, JANTSA

"Hızla değişen dünyada iş yapış şekilleri de değişmekte ve hızlanmaktadır. Buna ayak uydurabilmek açısından Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme eğitimi çok faydalı oldu..."

– Halil Çerçioğlu, Depo ve sevkiyat, JANTSA

Jantsa'ya özel

Talep Planlama ve Satış Tahminleme Eğitimi

Jantsa yurt içi satış, ihracat, OEM, planlama ve pazarlama ekipleri için,

Müşteri taleplerini güvenilir biçimde tahminleme, planlama ve yönetme için gerekli kurumsal süreçlerin yapılandırılması, en iyi uygulamalar, karşılaşılabilecek zorluklar ve çözümleme yöntemlerine ilişkin bilgi ve tecrübe paylaşımı, pratik uygulamalar eşliğinde sunulmuştur (detaylar).

Tarihler: 13-14 Mayıs 2019

Eğitimlere katılan çalışanların yorumlarından örnekler,

"Güçlü bir planlamanın temelinden nasıl atılmaya başlanması gerektiğini, bir şirket için önemli düzeyine ve vizyonunu genişletmek isteyen tüm firmaların entelektüel sermaye yatırım yaparken bunun iyi bir planlama altyapısıyla başlaması gerektiğini optimum anlatan eğitimdi..."

– Çiğdem Sevim, Planlama Sorumlusu, JANTSA

"Oldukça etkili ve çözüme odaklı bir eğitim oldu. Genelde fabrikada uyguladığımız özellikleri gördük ama bunun yanında nerede eksiklerimiz var onları da gördük..."

– Kadir Keseroğlu, Planlama Sorumlusu, JANTSA

"Plan yapmanın sadece belirli bir sıraya dizmek olmadığını bütün departmanların bir bütün olması gerektiğini açık ve net gördüm. Kesinlikle faydalı ve öğretici bir eğitim de. Günümüzde çalışan bütün fabrika vb. yerlerin bu eğitimi alması gerektiği kanaatindeyim. Katkılarınızdan dolayı çok teşekkür ederim..."

– Ali Şahin, Planlama Sorumlusu, JANTSA