Ana Sayfa     |     Hakkımızda     |      EN

             Bize Ulaşın:

Eğitim takvimi için tıklayınız     |    (0216) 3224170

 

Tedarik Zinciri Yönetimi
Programları


Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri (Sertifikasyon)

Talep Planlama ve
Satış Tahmin Teknikleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP)

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme

Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama

Üretim Sistemlerinde Detay Çizelgeleme

Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama

Kalite Yönetimi
Programları


Kalite Yönetiminin Temelleri

İstatistiksel Proses Kontrolü

 

Ürün ve Proses Geliştirme
Programları


Rekabetçi
Ürün Geliştirme

Robust Tasarım
(Taguchi Metodu)

Deneysel Tasarım
ve Analiz

 

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN TEMELLERİ

sertifikasyon programı (V1.0TR)

Amaçlar


Tedarik zincirinde faaliyet gösteren, planlama süreçlerini ve operasyonel süreçlerin iyileştirmesini yapmak isteyen bir kurumda varolması gereken tüm planlama süreçleri, işleyişleri, uygulanabilecek teknikler ve yenilikçi optimizasyon yaklaşımları karşılaştırmalı olarak ve uygulamalar eşliğinde paylaşılacaktır.

 

Bu sayede tüm tedarik zinciri kaynaklarının operasyonel verimlilikleri, kurumların teslimat performansları ve müşterilerin memnuniyetleri artırılabilecek, satın alma, üretim, dağıtım ve stok maliyetleri düşürülebilecektir.

 

Tüm sunumlar, basılı materyal ve sertifikasyon sınavı Türkçe'dir.

 

Bu konudaki temel kavramların ele alındığı "Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?" yazımız için tıklayınız.

Hedef Kitle


Tedarik Zinciri Yöneticileri ve Çalışanları

Planlama Yöneticileri ve Çalışanları

Üretim Yöneticileri ve Çalışanları

Lojistik Yöneticileri ve Çalışanları

İş Geliştirme ve Süreç İyileştirme Çalışanları

Tedarik Zinciri Yönetimi Kariyeri Planlayanlar

Tedarik Zinciri Yönetiminin esaslarını öğrenmek veya bildiklerini pekiştirmek isteyen,

 - Üst ve Orta Kademe Yöneticiler

 - Satış, Pazarlama, Finans Yöneticileri, Çalışanları

 - Bilgi Teknolojileri Uygulayıcılar

 - Öğrenciler

İçerik*


 

  Birinci Gün                                                     

 

Rekabet Ortamında Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zincirlerinde Rekabetçilik

Üretim ve Tedarik Stratejileri

Ürünler, Ömür Döngüleri ve Ürün Geliştirme

Tedarik Zinciri Süreçleri ve Performans Ölçümü

 

Talep Planlama

Talebi Etkileyen Faktörler ve Tahmin Teknikleri

Tahmin Yapmanın Esasları, Kapsamı, Süreçleri

Tahmin Doğruluğunun Ölçümü ve Takibi

 

Tedarik Zinciri Stratejileri

Lojistik Ağları ve Dağıtım Kanalları Tasarımı

Üretim Stratejileri ve Karşılaştırmaları

Üretim Tesislerinde Alternatif Yerleşimler

 

Orta Vadede Tedarik Zinciri Planlaması

Klasik Bütçeleme Süreçleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) Süreci

S&OP Sürecinin Temelleri, Yapısı ve İşleyişi

S&OP Aşamaları ve Planlama Taktikleri

Gösterge Panelleri ve Kullanımı

 

 

 

  İkinci Gün                                                       

 

Üretim Planlama Süreçleri

Ana Üretim Planlama (MPS) ve İşleyişi

Müşteriye Teslimat Sözü verme

Üretim Planında Değişiklikleri Kısıtlama

Kaba Kapasite Planlama (RCCP) ile Kontrol

Malzeme Planlama Süreçleri

Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP)

Ürün Ağaçları (BOM), Yapısı ve Kullanımı

MRP'de Zaman Ayarlaması, Netleme, Patlatma

Malzeme Akışlarında Kapasite Kısıtları

Kapasite İhtiyaç Planlama (CRP)
 
Stokların Yönetimi

Stok Türleri, ABC Analizi ve İlgili Maliyetler

Ekonomik ve Dönemsel Sipariş Miktarları

Sipariş Miktarı Belirleme Teknikleri Kıyaslaması

Yeniden Sipariş Verme Yaklaşımları

Emniyet Stoklarının Belirlenmesi

 

Satın Alma Yönetimi

Temel Prensipler, Süreçler ve Tedarikçi Seçimi
 

 

 

  Üçüncü Gün                                                  

 

Üretim Aktivitelerinin Takibi ve Kontrolü

Üretim Ortamları, Özellikleri ve Zorlukları

Aktivite Kontrolünde Veri İhtiyaçları

Üretim Hazır Etme Süreleri ve Bileşenleri

Girdi-Çıktı Kontrolü ve Operasyon Sıralama

İleriye ve Geriye Çizelgeleme

Öncelik ve Yönlendirme Kuralları

Üretim Aktiviteleri İzlemesi ve Raporlaması

 

Detay Çizelgeleme Süreçleri

Detay Çizelgeleme Kavramları

Performans Ölçüleri ve Örnek Algoritmalar

Kısıtlar Teorisi (TOC)

Darboğaz ve Kısıt Türleri

TOC ile Planlama Yaklaşımları

Sürekli Süreç İyileştirme Yaklaşım ve Adımları


Depo
Süreçleri

Depolama Süreçleri, Alternatifleri

Depolama Maliyetleri

Depo Yerleşimlerinin Tasarımı, Ekipman Seçimi

Ürün Konumlandırma ve Sipariş Hazırlama
 

  Dördüncü Gün                                              

 

Taşımacılık ve Nakliye Planlama

Nakliye Biçimlerinin Kıyaslaması

Lojistik Ağı Alternatifleri, Milk-Run'lar

Araç Rotalama

Dağıtım İhtiyaç Planlama (DRP)

 

Yalın Üretim

Tam Zamanında (JIT) Felsefesi ve Kayıplar

Yalın Üretim Ortamlarının Özellikleri

Hücresel Üretim ve Avantajları

Çekme Sistemleri ve Kanban Uygulamaları

Yalın Üretimde Süreç İyileştirme

Heijunka, Kaizen, 5S, Takt Süresi, vb. Kavramlar

 

Kalite Yönetimi

Toplam Kalite Yönetimi'nin Temel Kavramları

Performans Göstergeleri ve KPI'lar

Değişkenlik ve Kaliteye İlişkin Maliyetler

Süreç Kontrolüne İlişkin Temel Kavramlar

Kalite Kontrol Araçları

Altı Sigma Uygulamaları

Kalite Fonksiyonu Yayılımı (QFD)

Taguchi Ürün ve Proses Tasarımı (RD)
 

Sertifikasyon Sınavı

* Optimum Planlama genel amaçlara ve kapsama sadık kalmak koşuluyla içerikte her türlü değişikliği yapma hakkını saklı tutar.

Sınav ve Sertifikasyon Hakkında


 

Programa %75 oranında devam gösteren katılımcı Katılım Belgesi almaya ve sınava girmeye hak kazanacaktır.

 

Sınavda başarı gösterenlere Katılım Belgesi'ne ek olarak Başarı Sertifikası verilecektir.

 - Toplam sınav puanının %60'ının üzerinde puan alan katılımcılar Başarılı olarak değerlendirilir.

 - Toplam sınav puanının %90'ının üzerinde puan alan katılımcılar Üstün Başarılı olarak değerlendirilir.

 

Öngörülen başarı kriterini sağlayamayanlar belli aralıklarla düzenlenecek tekrar sınavlarına katılabilecektir. Tekrar sınavları ayrıca ücretlendirilmektedir.

Fotoğraflar


Geçmiş programların fotoğrafları için tıklayınız.

Katılımcı Yorumları      Yorumların tamamı için tıklayınız.


"Gelişmekte olan ve gelişmeyi amaçlayan firmaların tüm süreçlerini değerlendirmeyi amaçlayan bir eğitim programı olduğunu düşünüyorum. Planlama, hayatın her safhasında olmalı yaklaşımından uzaklaşmamalıyız. Dolayısıyla kanaatim, talep planlama, S&OP, MPS, MRP, stok yönetimi, PAC, detay çizelgeleme, kısıtlar, yalın ve kalite yönetimi konularında temel değerler ve yaklaşımların neler olduğu ile ilgili çok yararlı ve teknik bilgiler aldım. Eğitimin içeriğinden çok memnunum..."

– Enver Yazıcı, Üretim Planlama, İMORTAŞ

"Sunum ve içeriğin aktarılması oldukça başarılıydı. Bu eğitimin vizyonumuzu geliştirmede büyük fayda sağlayacağını düşünüyorum..."

– Mehmet İçli, Yalın Ofis, İMORTAŞ

"Programın son derece faydalı olduğunu düşünüyorum, eğitimde yer alan ilkeler, kurallar uygulanabildiği takdirde, uygulayan firmaya büyük rahatlıklar ve maddi kazanç getirecektir..."
– Serdar Görmüş, Metod, İMORTAŞ

"Eğitim programı genel hatlarıyla gayet faydalı ve verimli geçti. Kullanılan materyal ve sunumlar gayet açık ve net bir şekilde bizleri amaca sevk etti. Programda Sayın İlker Bey'in teknik ve enerjisi gayet iyiydi. Etkileyici ve verimli bir eğitimdi..."
– Zafer Mutlu, Yalın Ofis, İMORTAŞ

Kurumlara Özel Düzenlenmiş Eğitimler


 

 

 

 

İMORTAŞ üretim, yalın ofis ve planlama departmanları yöneticilerine ve çalışanlarına özel sunulmuştur.

TOTAL MADENİ YAĞ yöneticilerine ve çalışanlarına özel workshop formatında sunulmuştur.

VEZİRKÖPRÜ ORMAN ÜRÜNLERİ yöneticilerine ve çalışanlarına özel sunulacaktır.

Eğitimci


Programı, programın tasarlayıcısı olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır. Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Katılmak için,


Kontenjanımız sınırlıdır. Ön kayıt yaptırmak için tıklayınız.

En Yakın Eğitim Tarihleri


Sertifikasyon Programı

Tarihler

Lokasyon

 

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN TEMELLERİ
sertifika programı (V1.0TR)

20-23 Şubat 2020

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN TEMELLERİ
sertifika programı (V1.0TR)

7-10 Mayıs 2020

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN TEMELLERİ
sertifika programı (V1.0TR)

Yakında

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN TEMELLERİ
sertifika programı (V1.0TR)

Yakında

Bursa
Osmangazi

Ön Kayıt

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN TEMELLERİ
sertifika programı (V1.0TR)

Yakında

İzmir
Konak

Ön Kayıt

 

Programın verimini üst düzeyde tutmak amacıyla katılım 12 kişi ile sınırlandırılmaktadır. Gün içerisinde oturumlar molaları içerecek şekilde sabah 9:30’dan akşamüstü 18:00’a kadardır.

 

Eğitim Ücreti


Dört günlük sertifikasyon programının katılım ücreti ₺2.050 +KDV(%18)'dir.

 

Erken Kayıt İndirimi: Katılmak istediğiniz programdan en geç 1 ay önce kaydınızı kesinleştirdiğiniz takdirde katılım ücreti ₺1.950 +KDV(%18) olarak uygulanacaktır.

Gün içinde öğle yemekleri, çay, kahve, vb. ikramlar ile basılı haldeki katılımcı klasörü ve program sonundaki sertifikasyon sınavına katılım hakkı ücrete dahildir.

 

Kuruma özel talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

 

 

« BAŞA DÖN

 

 

 

Ana Sayfa

Planlamanın Temel Kavramları

Tedarik Zinciri Yönetimi nedir ? Talep Planlama nedir ? Satış ve Operasyon Planlama ? Üretim Planlama nedir ? Malzeme Planlama nedir ? Detay Çizelgeleme nedir ? Stok Optimizasyonu nedir ? Depo ve Lojistik Planlama nedir ? İşgücü Planlama nedir ? Optimizasyon nedir ?

 

Eğitim ve Sertifika Programları

Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri Talep Planlama ve Tahminleme Satış ve Operasyon Planlama

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme Ana Üretim, Kapasite & Malzeme Planlama Detay Çizelgeleme Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama İşgücü Planlama Optimizasyon Teknikleri Kalite Yönetiminin Temelleri İstatistiksel Proses Kontrolü Rekabetçi Ürün Geliştirme Robust Tasarım (Taguchi Metodu) Deneysel Tasarım

Danışmanlık

 

Referanslar

Referans Listesi Katılımcıların Yorumları Eğitimlerden Görseller

 

Duyurular

Açık Eğitim Takvimi Eğitim Ön Kayıt Formu Kuruma Özel Eğitimler e-Bülten KVK Bilgi Metni

 

Hakkımızda

İletişim Bilgileri
 

Copyright © 2019, Optimum Planlama Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

 

 

 

 

 

Anahtar Kelimeler (Keywords): Tedarik Zinciri Yönetimi, Üretim Planlama ve Kontrol Eğitim Programları, Planlama Eğitimleri, Planlama Nedir, Üretim Planlama Nedir, Talep Planlama Nedir, Satış ve Operasyon Planlama Nedir, Malzeme Planlama Nedir, Detay Çizelgeleme Nedir, Stok yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama Nedir, Stok Yönetimi Nedir, Optimizasyon Nedir, İşgücü Planlama Nedir, Üretim Planlama Eğitimi, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme, Talep Planlama, Satış Tahmin Teknikleri, Talep Tahmin Teknikleri, Talep Tahminleme Teknikleri, Detay Çizelgeleme, Atölye Çizelgeleme, Makine Çizelgeleme, Çizelgeleme Eğitimi, Kapasite Planlama Eğitimi, Malzeme Planlama Eğitimi, Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama, Kapasite ve Malzeme Planlama, İşgücü Planlama ve Çizelgeleme, Satış Operasyon Planlama, Satış ve Operasyon Planlama, S&OP, İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Kocaeli, Kuruma Özel Eğitim, Workshop, Seminer, Danışmanlık Hizmetleri, Stok Yönetimi, Sevkiyat Planlama, Lojistik Planlama, Dağıtım Planlama, Stok, Depo ve Lojistik Planlama, Optimizasyon Teknikleri, Robust Tasarım, Robust Design, Taguchi Design, Orthogonal Array, Deneysel Tasarım ve Analiz, Design of Experiments, DOE, Design for Manufacture and Assembly, DFMA, DFR, DFX, Rekabetçi Ürün Geliştirme, Product Design and Development, Process Development, Proses Tasarımı, Kalite Mühendisliği, Kalite Evi, House of Quality, Kalite Fonksiyonu Yayılımı, Quality Function Deployment, QFD, EQFD, Kalite Yönetimi, Quality Management, Kalite Kontrol, İstatistiksel Proses Kontrol, İPK, SPC,