Ana Sayfa     |     Hakkımızda     |      EN

             Bize Ulaşın:

Eğitim takvimi için tıklayınız     |    (0216) 3224170

 

Tedarik Zinciri Yönetimi
Programları


Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri (Sertifikasyon)

Talep Planlama ve
Satış Tahmin Teknikleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP)

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme

Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama

Üretim Sistemlerinde Detay Çizelgeleme

Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama

Kalite Yönetimi
Programları


Kalite Yönetiminin Temelleri

İstatistiksel Proses Kontrolü

 

Ürün ve Proses Geliştirme
Programları


Rekabetçi
Ürün Geliştirme

Robust Tasarım
(Taguchi Metodu)

Deneysel Tasarım
ve Analiz

 

 

SATIŞ VE OPERASYON PLANLAMA (S&OP / IBP)

eğitim programı (V1.0TR)

Bu eğitim bugüne kadar 10+ defa düzenlenmiş ve 100+ katılımcıya ulaşmıştır...

Amaçlar


 

Kurum bünyesinde Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) sürecinin yapılandırılmasına veya mevcut işleyişin iyileştirilmesine katkı sağlayacak bilgi, deneyim ve uygulama örnekleri sunulacaktır.

 

S&OP sürecinin temel kavramlarını tanıtan "Satış ve Operasyon Planlama Nedir?" yazımız için tıklayınız.

 

Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

Hedef Kitle


Üst Düzey Yöneticiler

Tedarik Zinciri Yöneticileri ve Planlamacıları

Planlama Yöneticileri ve Çalışanları

Satış Yöneticileri ve Planlamacılar

Talep Yöneticileri ve Planlamacılar

Üretim Yöneticileri ve Planlamacılar

Ar-Ge, Ür-Ge Yöneticileri

Lojistik Yöneticileri ve Planlamacılar

Finans Yöneticileri ve Planlamacılar

Bütçe Planlamacılar

Satın Alma Yöneticileri ve Planlamacıları

Pazarlama Yöneticileri

İnsan Kaynakları Yöneticileri

İş Geliştirme ve Süreç Geliştirme Çalışanları

İçerik *


 

 

 Birinci Gün                                          

 

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP)

ve Rekabetçiliğe Etkileri

Kurumlarda İşleyiş Yapıları

Fonksiyonel Departmanlar

Talep ile Tedariğin Dengelenmesi

 

S&OP Süreç Döngüsüne Genel Bakış

S&OP'nin Kurumsal Süreçlerdeki Yeri

Sürecin Yapısı, İşleyişi ve Veri Gereksinimleri

Toplantılar ve Katılımcıları

Süreç Araçları: Tablolar, Grafikler, Raporlamalar
S&OP Süreç Döngüsü Aşamaları 

 

Ürün Portföy & Projeler Yönetimi Aşaması

Ürün Ömür Döngüleri ve Ürün Portföy Yönetimi

Ürün Geliştirme ve Lansman Projeleri Planlama

Ar-Ge ve İyileştirme Projeleri Planlama

Projelerin Kurumsal Planlara Entegrasyonu

 

Talep Planlama Aşaması

Satış Tahmini Yapma Süreci ve Talep Yönetimi

Ürün Gruplarının Belirlenmesi

Tahmin Varsayımları ve Olaylar Geçmişi Yönetimi

Talep Gösterge Panelleri Tasarımı

Tahmin Doğruluğunun Ölçümü

 

 İkinci Gün                                          

 

Tedarik Planlama (Satın Alma, Üretim & Dağıtım)

Kritik (Darboğaz) Kaynakların Belirlenmesi

Kaynakların Kapasite İhtiyaçları ve Varsayımlar

Talebi Karşılayacak Planların Oluşturulması

Tedarik Gösterge Panelleri Tasarımı

Satın Alma, Üretim ve Dağıtım Performansı Ölçümü
 

Finansal Planlama & Mutabakat Aşaması

Finansal Varsayımlar, Projeksiyonlar ve Riskler

Alternatif Senaryoların Değerlendirilmesi

Finansal Gösterge Panelleri Tasarımı

Üst Yönetime Sunulacak S&OP Gösterge Panelleri

Bütçe Fark Analizleri

 

Üst Yönetim Gözden Geçirmesi Aşaması

Kurumsal Performansın Değerlendirmesi

Planlama Kararlarının Gözden Geçirilmesi

Üst Yönetim S&OP Kararlarının Alınması

 

S&OP Sürecinde Yenilikçi Sistematikler

Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon

 

* Optimum Planlama genel amaçlara ve kapsama sadık kalmak koşuluyla içerikte her türlü değişikliği yapma hakkını saklı tutar.

Fotoğraflar


Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

Katılımcı Yorumları      Kayıtlı 54 yorumun tamamı için tıklayınız.


"Uzun bir geçmişe sahip olmasına rağmen S&OP süreçlerinin Türkiye'de bilinirliği ve kullanımı çok eski değil. Özellikle yerli kurumsal firmaların bu konuda farkındalığı artmaktadır. Böyle bir ihtiyacın karşısında İlker bey düzenlemiş ve vermiş olduğu S&OP eğitimi ile sürece tüm noktalarında değinmektedir. İki gün içerisinde bu süreç hakkında hiç fikri olmayan ya da deneyimi olan tüm katılımcıların keyif alabileceği bir sunum gerçekleştirmektedir..."

– Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE

"Eğitmen konusuna çok hakim. Kesinlikle tavsiye ediyorum. Mutlaka öğrenebileceğiniz birşey olacaktır..."

– Eren Ahmet Aygün, Tedarik Zinciri Direktörü, ŞİŞECAM (ANADOLU CAM)

"Eğitim sürecinde şirketimizde S&OP departmanının ne kadar etkin faaliyet gösterdiği ile ilgili kıyaslama yapabilme imkanı bulduk. Uyguladığımız ve gün içerisinde rutin olarak yaptığımız işlerde eksik olduğumuz, geliştirmeye açık noktaların farkına varmamızı sağlayan bir eğitim gerçekleştirdik. Yaptığımız iş ile ilgili vizyonumuzu geliştiren bir eğitim oldu. Katkılarından dolayı İlker Bey'e teşekkürlerimizi sunarım..."

– Cansu Yalazı, Kıdemli Mühendis-S&OP, TÜRK TRAKTÖR

"Eğitimin bilgilendirme ve detay konusunda son derece tatmin edici olduğunu düşünüyorum. Benim beklentilerimi karşılamış durumdadır. Plan ve sunum olarak katılımcıları sıkmadan Öğreten bir eğitim oluşturulmuştur..."

– Hakan Konuşkan, Tedarik Zinciri Direktörü, YÜNSA

"Planlama süreçlerinin işletmelerde etkin uygulanması açısından çok verimli bir eğitim oldu. Teşekkür ederiz..."

– İlhan Yılmaz, Tedarik Zinciri Müdürü, ÇİLEK MOBİLYA

"Kurumların ve kişilerin geleceğe yönelik daha sağlam adımlar atması için gerekli tüm bilgileri içermekte. Sorunların ve problemlerin çözümüne harcanan zaman ve işgücünün iyi bir planlamaya ayrılması durumunda mutlu bir şirket, mutlu çalışanlar olacaktır..."

– Aydın Sarıkaya, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, BTA CATERING

"Bu eğitimi kurumumuzda uygulamaya geçirebildiğimiz takdirde geleceğin planlamasının minimum hatayla yapılmasını sağlayabileceğiz. Tüm fonksiyonların her ay katılımıyla ve ortak bir mutabakatla şirketin geleceğine yön verebileceğiz ve bunu yaparken önümüzdeki riskleri ve fırsatları daha iyi ve net görebileceğiz. Klasik bütçeleme yerine Satış ve Operasyon Planlama tekniği kullanarak değişimlerin daha çabuk farkına varıp önlemleri ona göre alabileceğimiz düşüncesindeyim..."

– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK

"Yükselen rekabet ile gitgide zorlaşan piyasa koşullarında pazardaki değişiklikleri ve talebe etkisini önceden analiz ederek tedarik zincirini optimum şekilde planlama büyük önem arz etmektedir. Sağlıklı bir planlama sistemi ise Satış ve Operasyon Planlama kültürünü benimseyip uygulamakla mümkün olabilir..."

– Emre Hurmacı, Fiyatlandırma ve Maliyet Yöneticisi, ÇOLAKOĞLU METALURJİ

"Bir organizasyonda yürütülen planlama süreçlerini genelden özele yansıtan, gerçekleştirmekte olduğumuz faaliyetlere karşı endüstri mühendisliği bakış açısını geliştiren, S&OP gibi yenilikçi bir planlama yaklaşımı konusunda bilgilendiren verimli bir eğitim olduğunu düşünüyoruz..."

– Firdevs Nergis Keçeci, Kurumsal Kaynak Yönetimi Uzmanı, TAI-TUSAŞ

"Stratejik planlama ve optimizasyona dair güzel ve faydalı bir eğitim oldu. Firmamız adına kullanılabilecek ve geliştirilebilecek gönderimizi S&OP sistemi vasıtasıyla daha ölçülebilir ve gözlemleyebilir hale getirebileceğimizi inanıyorum. Teşekkür ederim..."

– Aslı Demiryontan, İhracat Bölge Müdürü, MEGA METAL

"S&OP eğitimi araştırırken referanslarınızdan da yola çıkarak sizi seçmiş olmaktan memnuniyet duyduğum iletmek isterim. Organizasyon değişikliği ile gelişen departman değişikliği durumumuz için ilgili konular hakkında bilgi edindik ve uygulamak için sabırsızlanıyoruz. Elinize, emeğinize, bilginize sağlık. Bir sonraki eğitimde görüşmek dileğiyle…"

– Aybüke Kaya, Satış Yöneticisi, PFW Havacılık

 

Kayıtlı 54 yorumun tamamı için tıklayınız.

Kurumlara Özel Düzenlenmiş Eğitimler


   

 

     

       

 

ÇOLAKOĞLU METALURJİ yöneticileri ve çalışanlarına özel olarak sunulmuştur.

ŞİŞECAM HOLDİNG yöneticileri ve çalışanlarına özel olarak sunulmuştur. Detaylar için tıklayınız.

LAZZONİ MOBİLYA yöneticileri ve çalışanlarına özel olarak sunulmuştur.

ÇİLEK MOBİLYA yöneticileri ve çalışanlarına özel üç eğitim halinde sunulmuştur. Detaylar için tıklayınız.

KASTAMONU ENTEGRE yöneticileri ve çalışanlarına özel olarak sunulmuştur.

MEGA METAL yöneticileri ve çalışanlarına özel olarak sunulmuştur.

PFW HAVACILIK yöneticileri ve çalışanlarına özel olarak sunulmuştur.

CİVİL MAĞAZACILIK yöneticileri ve çalışanlarına özel olarak sunulmuştur.

 

Kuruma özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Eğitimci


Eğitimi, programın tasarlayıcısı olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır. Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Katılmak için,


Kontenjanımız sınırlıdır. Ön kayıt yaptırmak için tıklayınız.

En Yakın Eğitim Tarihleri


Eğitim Programı

Tarihler

Lokasyon

 

SATIŞ VE OPERASYON PLANLAMA (S&OP)
eğitim programı (V1.0TR)

13-14 Aralık 2019

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

SATIŞ VE OPERASYON PLANLAMA (S&OP)
eğitim programı (V1.0TR)

13-14 Aralık 2019

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

 

Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla katılım 12 kişi ile sınırlandırılmaktadır. Gün içerisinde oturumlar molaları içerecek şekilde sabah 9:30’dan akşamüstü 17:00’a kadardır.

Eğitim Ücreti


İki günlük eğitim programının katılım ücreti ₺1.750 +KDV(%18)'dir.

 

Erken Kayıt İndirimi: Katılmak istediğiniz programdan en geç 1 ay önce kaydınızı kesinleştirdiğiniz takdirde katılım ücreti ₺1.650 +KDV(%18) olarak uygulanacaktır.

Gün içinde öğle yemekleri, çay, kahve, vb. ikramlar ile basılı halde dağıtılacak eğitim materyali ücrete dahildir.

 

Kuruma özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

 

 

« BAŞA DÖN

 

 

 

Ana Sayfa

Planlamanın Temel Kavramları

Tedarik Zinciri Yönetimi nedir ? Talep Planlama nedir ? Satış ve Operasyon Planlama ? Üretim Planlama nedir ? Malzeme Planlama nedir ? Detay Çizelgeleme nedir ? Stok Optimizasyonu nedir ? Depo ve Lojistik Planlama nedir ? İşgücü Planlama nedir ? Optimizasyon nedir ?

 

Eğitim ve Sertifika Programları

Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri Talep Planlama ve Tahminleme Satış ve Operasyon Planlama

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme Ana Üretim, Kapasite & Malzeme Planlama Detay Çizelgeleme Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama İşgücü Planlama Optimizasyon Teknikleri Kalite Yönetiminin Temelleri İstatistiksel Proses Kontrolü Rekabetçi Ürün Geliştirme Robust Tasarım (Taguchi Metodu) Deneysel Tasarım

Danışmanlık

 

Referanslar

Referans Listesi Katılımcıların Yorumları Eğitimlerden Görseller

 

Duyurular

Açık Eğitim Takvimi Eğitim Ön Kayıt Formu Kuruma Özel Eğitimler e-Bülten KVK Bilgi Metni

 

Hakkımızda

İletişim Bilgileri
 

Copyright © 2019, Optimum Planlama Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

 

 

 

 

 

Anahtar Kelimeler (Keywords): Tedarik Zinciri Yönetimi, Üretim Planlama ve Kontrol Eğitim Programları, Planlama Eğitimleri, Planlama Nedir, Üretim Planlama Nedir, Talep Planlama Nedir, Satış ve Operasyon Planlama Nedir, Malzeme Planlama Nedir, Detay Çizelgeleme Nedir, Stok yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama Nedir, Stok Yönetimi Nedir, Optimizasyon Nedir, İşgücü Planlama Nedir, Üretim Planlama Eğitimi, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme, Talep Planlama, Satış Tahmin Teknikleri, Talep Tahmin Teknikleri, Talep Tahminleme Teknikleri, Detay Çizelgeleme, Atölye Çizelgeleme, Makine Çizelgeleme, Çizelgeleme Eğitimi, Kapasite Planlama Eğitimi, Malzeme Planlama Eğitimi, Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama, Kapasite ve Malzeme Planlama, İşgücü Planlama ve Çizelgeleme, Satış Operasyon Planlama, Satış ve Operasyon Planlama, S&OP, İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Kocaeli, Kuruma Özel Eğitim, Workshop, Seminer, Danışmanlık Hizmetleri, Stok Yönetimi, Sevkiyat Planlama, Lojistik Planlama, Dağıtım Planlama, Stok, Depo ve Lojistik Planlama, Optimizasyon Teknikleri, Robust Tasarım, Robust Design, Taguchi Design, Orthogonal Array, Deneysel Tasarım ve Analiz, Design of Experiments, DOE, Design for Manufacture and Assembly, DFMA, DFR, DFX, Rekabetçi Ürün Geliştirme, Product Design and Development, Process Development, Proses Tasarımı, Kalite Mühendisliği, Kalite Evi, House of Quality, Kalite Fonksiyonu Yayılımı, Quality Function Deployment, QFD, EQFD, Kalite Yönetimi, Quality Management, Kalite Kontrol, İstatistiksel Proses Kontrol, İPK, SPC,