Ana Sayfa     |     Hakkımızda     |      EN

             Bize Ulaşın:

Eğitim takvimi için tıklayınız     |    (0216) 3224170

 

Tedarik Zinciri Yönetimi
Programları


Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri (Sertifikasyon)

Talep Planlama ve
Satış Tahmin Teknikleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP)

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme

Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama

Üretim Sistemlerinde Detay Çizelgeleme

Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama

Kalite Yönetimi
Programları


Kalite Yönetiminin Temelleri

İstatistiksel Proses Kontrolü

 

Ürün ve Proses Geliştirme
Programları


Rekabetçi
Ürün Geliştirme

Robust Tasarım
(Taguchi Metodu)

Deneysel Tasarım
ve Analiz

 

ANA ÜRETİM, KAPASİTE VE MALZEME PLANLAMA

eğitim programı (V2.0TR)

Amaçlar


Müşterilere söz verilen terminlere uyulması, güvenilir terminler verilmesi veya ürünlerin stok seviyelerinin istenilen düzeylerde tutulması, kurumlara artan müşteri memnuniyeti, yükselen karlılık ve hem tedarikte ve hem de üretimde verimlilik artışı sağlamaktadır.

 

Kısa vadede siparişleri yetiştirme veya yok satmama gibi hedefler doğrultusunda üretim planlarının oluşturulmasına ve gelişmeler doğrultusunda güncellenmesine odaklanılacaktır. Kritik üretim kaynaklarının kapasitelerinin kontrol edilmesi ve malzeme planlarının hazırlanması da program kapsamında ele alınmaktadır.

 

Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme planlamasında çeşitli kısıtlamalar ve maliyet unsurlarının eş zamanlı olarak ele alındığı yenilikçi optimizasyon yaklaşımları da program kapsamında paylaşılmaktadır.

 

Bu konudaki temel kavramların ele alındığı "Üretim Planlama Nedir?" yazımız için tıklayınız.

 

Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

 

Önemli Not:

Eğitimde bilgisayar üzerinde kapasite ve malzeme planlama teknikleri ile ilgili uygulama çalışmaları yapıldığından katılımcıların eğitime dizüstü bilgisayar getirmesi önerilmektedir.

Hedef Kitle


Üretim Yöneticileri ve Planlamacılar

Malzeme Yöneticileri ve Planlamacılar

Kapasite Yöneticileri ve Planlamacılar

MRP Sorumluları

Lojistik Yöneticileri ve Planlamacılar

Satın Alma Yöneticileri

İş Geliştirme ve Süreç Geliştirme Çalışanları

Üretim ve Malzeme Yönetimi Kariyeri Düşünenler

Tedarik Zinciri Yöneticileri ve Planlamacılar

Master Planlama Sorumluları

Bilgi Teknolojileri Uygulayıcılar

Konuya İlgili Olanlar, Öğrenciler

İçerik *


 

 Birinci Gün                                          

 

Rekabet Ortamında Üretim Planlama

Tedarik Zincirlerinde Rekabetçilik

Üretim ve Tedarik Stratejileri

Tedarik Zinciri Planlama Süreçleri ve Bileşenleri

Kurumsal Planlamada Performans Ölçümü

Talep Planlama

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP)

Ana Üretim Planlama (MPS) Süreçleri

Ana Üretim Planlama Kayıtları ve Tanımlamalar

Ana Üretim Planlama Hesaplamaları

Aşırı İş Yüklü Planlar ile Baş Etme

Müşteriye Teslimat Sözü verme

Üretim Planı Değişikliklerini Kısıtlama ve Onaylama

Akış Tipi ve Atölye Tipi Üretimlerde Planlama

Stoğa ve Siparişe Üretimin Planlamadaki Farkları

Uygulama Çalışmaları

Kaba Kapasite Planlama (RCCP) Süreçleri

Kaba Kapasite Planlama Yaklaşımları

Darboğaz ve Kısıt Türleri

Kısıtlar Teorisi (TOC) ile Planlama Yaklaşımları

Sürekli Süreç İyileştirme Yaklaşım ve Adımları

Uygulama Çalışmaları

 

 

 İkinci Gün                                          

 

Malzeme Planlama Süreçleri

Ana Üretim Planı – Malzeme Planlama İlişkisi

Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP)

Ürün Ağaçları (BOM), Yapısı ve Kullanımı

MRP Kayıtları ve Tanımlamalar

MRP'de Zaman Ayarlaması

MRP’de Netleme, Patlatma ve Rejenerasyon

Emniyet Stokları ve Emniyet Süreleri

Malzeme Akışlarında Kapasite Kısıtları

Kapasite İhtiyaç Planlama (CRP)

Uygulama Çalışmaları

Yalın Üretim ve Planlamaya Etkileri

Çekme Sistemleri ve Kanban Uygulamaları

Yalın Üretimin Temel Kavramları

Uygulama Çalışmaları

Yenilikçi Optimizasyon Yaklaşımları

Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon

Uygulama Çalışmaları
 

 


 

* Optimum Planlama genel amaçlara ve kapsama sadık kalmak koşuluyla içerikte her türlü değişikliği yapma hakkını saklı tutar.

Fotoğraflar


Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

 

Bugüne kadar gerçekleşen eğitimlere 60+ katılımcı iştirak etmiştir.

Katılımcı Yorumları          Kayıtlı 54 yorumun tamamı için tıklayınız.


"Özellikle planlama açısından eksik olduğumuz Türkiye Sanayisinde bu gibi eğitimlerin yaygınlaştırılması ve eğitimde belirtilen tekniklerin iş hayatından kullanılması çok önemlidir. Almış olduğumuz bu bilgilendirmenin şirketimizin ERP süreçlerinin yapılandırılmasında girdi olarak kullanacağız..."

– Adnan Yazıcı, Kabin/Fabrika Direktörü, HİSARLAR MAKİNA

“Teorik bilgilerin gerçek hayatta uygulanabilirliği konusunda yaklaşımınız mükemmel. Tükiye’de insanların bu vizyonda ve misyonda hareket etmeleri yolunda gelişim ve değişim için verdiğiniz özveri için çok teşekkürler…”

– Zafer Köse, Kumaş Satın Alma Uzmanı, KARDEM TEKSTİL

"Eğitim sayesinde yürüttüğmüz çalışmaların ne durumda olduğunu ve yapabileceklerimiz görme ufkumuzu genişletme fırsatı yakaladık. Teşekkürler..."

– Oğuz Demirkıran, Üretim Planlama Müdürü, EKOMAK

"Verimlilik ve müşteri beklentilerinin ön plana çıkmış olduğu bu dönemde, kaynakların optimum kullanımı adına yenilikçi yöntemlerle tanışılabilecek, güncel bir eğitim..."

– Hasan Çolak, Mamul ve Üretim Malzemeleri Planlama Müdürü, KALESERAMİK

"Üretim ve planlama süreçlerinde karşılaşılan problemlere daha geniş bir açıdan bakılması için son derece faydalı..."

– Önder Eken, Üretim Planlama Sorumlusu, ESİS ENERJİ

"Planlama ekibinizdeki tüm üyeler ile aynı dili konuşmak ve terimlerden ve süreçlerden aynı şeyi anlayabilmek adına çok verimli bir eğitim. İlginiz için teşekkürler..."

– Arif Erbay, Kıdemli Üretim Planlama Yöneticisi, KASTAMONU ENTEGRE

"İşletmemizde yeniliklere açık ve optimizasyon çalışmaları yapsak da dışarıdan gelen ve uygulanabilirliğini karşılıklı konuşarak istişare yaptığımız bir eğitimdi. Ufkumuzu genişlettiğimiz ve "Evet bunu biz de yapabiliriz" dedirttiğiniz için teşekkür ederiz..."

– Buket Berber, Üretim Planlama Şefi, MAVİLİ ELEKTRONİK

"Aslen eğitim başladığında bu konular zaten bildiğimiz konular gibi görüyorsunuz. Sonradan farklı bakış açıları geliştirerek "Neleri Daha İyi Yapabiliriz"i sorgulamaya başlıyorsunuz..."

– Yalçın Kayacan, Üretim Planlama Md. Yrd., ENTES ELEKTRONİK

"Günün yangınını söndürmeye çalışmaktan planlamaya vakit ayıramayan kurumlar için planlamanın önemine çarpıcı şekilde dikkat çeken eğitimin doğrudan ya da dolaylı katkısı dokunacağından eminim. İlker Hoca'mız donanımlı ve her sektöre bilgisini uyarlayıp örneklendirebilecek kadar tecrübeli. Ufuk açıcı bir eğitimdi. Teşekkürler..."

– Mustafa Yücel, Kurumsal Kaynak Yönetim Mühendisi, TUSAŞ

 

Kayıtlı 54 yorumun tamamı için tıklayınız.

Kurumlara Özel Düzenlenmiş Eğitimler


     

 

 

 

 

 

 

HİSARLAR MAKİNA planlamacılarına özel olarak sunulmuştur.

KALESERAMİK yönetici ve çalışanlarına özel olarak sunulmuştur. Detaylar için tıklayınız.

KARDEM TEKSTİL yönetici ve çalışanlarına özel olarak sunulmuştur. Detaylar için tıklayınız.

KASTAMONU ENTEGRE yöneticileri ve planlamacılarına özel olarak sunulmuştur.

TUSAŞ - Türk Havacılık ve Uzay Sanayi yöneticileri ve planlamacılarına özel olarak sunulmuştur.

TPI Kompozit Kanat yöneticileri ve planlamacılarına özel olarak sunulmuştur.

 

Kuruma özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Eğitimci


Eğitimi, programın tasarlayıcısı olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır. Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Katılmak için,


Kontenjanımız sınırlıdır. Ön kayıt yaptırmak için tıklayınız.

Önemli Not


ANA ÜRETİM, KAPASİTE VE MALZEME PLANLAMA eğitimi, planlamanın yakın ve orta vadede kapasite ve tedarik planlamaya ilişkin tüm kavramların paylaşıldığı spesifik bir eğitimdir. Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama'nın kurumun genel planlama hiyerarşisindeki konumu ve diğer kritik planlama süreçleri ile ilgili detaylı bilgilendirme için ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA VE ÇİZELGELEME veya TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNİN TEMELLERİ eğitimlerine katılım düşünülmelidir.

En Yakın Eğitim Tarihleri


Eğitim Programı

Tarihler

Lokasyon

 

ANA ÜRETİM, KAPASİTE VE MALZEME PLANLAMA
eğitim programı (V2.0TR)

5-6 Aralık 2019

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

ANA ÜRETİM, KAPASİTE VE MALZEME PLANLAMA
eğitim programı (V2.0TR)

27-28 Mart 2020

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

ANA ÜRETİM, KAPASİTE VE MALZEME PLANLAMA
eğitim programı (V2.0TR)

Yakında

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

 

Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla katılım 12 kişi ile sınırlandırılmaktadır. Gün içerisinde oturumlar molaları içerecek şekilde sabah 9:30’dan akşamüstü 17:00’a kadardır.

Eğitim Ücreti


İki günlük eğitim programının katılım ücreti ₺1.450 +KDV(%18)'dir.

 

Erken Kayıt İndirimi: Katılmak istediğiniz programdan en geç 1 ay önce kaydınızı kesinleştirdiğiniz takdirde katılım ücreti ₺1.350 +KDV(%18) olarak uygulanacaktır.

Gün içinde öğle yemekleri, çay, kahve, vb. ikramlar ile basılı halde dağıtılacak eğitim materyali ücrete dahildir.

 

Kuruma özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

 

 

« BAŞA DÖN

 

Tedarik Zinciri Yönetimi
Programları


Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri (Sertifikasyon)

Talep Planlama ve
Satış Tahmin Teknikleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP)

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme

Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama

Üretim Sistemlerinde Detay Çizelgeleme

Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama

Kalite Yönetimi
Programları


Kalite Yönetiminin Temelleri

İstatistiksel Proses Kontrolü

 

Ürün ve Proses Geliştirme
Programları


Rekabetçi
Ürün Geliştirme

Robust Tasarım
(Taguchi Metodu)

Deneysel Tasarım
ve Analiz

 

Ana Sayfa

Planlamanın Temel Kavramları

Tedarik Zinciri Yönetimi nedir ? Talep Planlama nedir ? Satış ve Operasyon Planlama ? Üretim Planlama nedir ? Malzeme Planlama nedir ? Detay Çizelgeleme nedir ? Stok Optimizasyonu nedir ? Depo ve Lojistik Planlama nedir ? İşgücü Planlama nedir ? Optimizasyon nedir ?

 

Eğitim ve Sertifika Programları

Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri Talep Planlama ve Tahminleme Satış ve Operasyon Planlama

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme Ana Üretim, Kapasite & Malzeme Planlama Detay Çizelgeleme Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama İşgücü Planlama Optimizasyon Teknikleri Kalite Yönetiminin Temelleri İstatistiksel Proses Kontrolü Rekabetçi Ürün Geliştirme Robust Tasarım (Taguchi Metodu) Deneysel Tasarım

Danışmanlık

 

Referanslar

Referans Listesi Katılımcıların Yorumları Eğitimlerden Görseller

 

Duyurular

Açık Eğitim Takvimi Eğitim Ön Kayıt Formu Kuruma Özel Eğitimler e-Bülten KVK Bilgi Metni

 

Hakkımızda

İletişim Bilgileri
 

Copyright © 2019, Optimum Planlama Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

 

 

 

 

 

Anahtar Kelimeler (Keywords): Tedarik Zinciri Yönetimi, Üretim Planlama ve Kontrol Eğitim Programları, Planlama Eğitimleri, Planlama Nedir, Üretim Planlama Nedir, Talep Planlama Nedir, Satış ve Operasyon Planlama Nedir, Malzeme Planlama Nedir, Detay Çizelgeleme Nedir, Stok yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama Nedir, Stok Yönetimi Nedir, Optimizasyon Nedir, İşgücü Planlama Nedir, Üretim Planlama Eğitimi, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme, Talep Planlama, Satış Tahmin Teknikleri, Talep Tahmin Teknikleri, Talep Tahminleme Teknikleri, Detay Çizelgeleme, Atölye Çizelgeleme, Makine Çizelgeleme, Çizelgeleme Eğitimi, Kapasite Planlama Eğitimi, Malzeme Planlama Eğitimi, Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama, Kapasite ve Malzeme Planlama, İşgücü Planlama ve Çizelgeleme, Satış Operasyon Planlama, Satış ve Operasyon Planlama, S&OP, İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Kocaeli, Kuruma Özel Eğitim, Workshop, Seminer, Danışmanlık Hizmetleri, Stok Yönetimi, Sevkiyat Planlama, Lojistik Planlama, Dağıtım Planlama, Stok, Depo ve Lojistik Planlama, Optimizasyon Teknikleri, Robust Tasarım, Robust Design, Taguchi Design, Orthogonal Array, Deneysel Tasarım ve Analiz, Design of Experiments, DOE, Design for Manufacture and Assembly, DFMA, DFR, DFX, Rekabetçi Ürün Geliştirme, Product Design and Development, Process Development, Proses Tasarımı, Kalite Mühendisliği, Kalite Evi, House of Quality, Kalite Fonksiyonu Yayılımı, Quality Function Deployment, QFD, EQFD, Kalite Yönetimi, Quality Management, Kalite Kontrol, İstatistiksel Proses Kontrol, İPK, SPC,