Ana Sayfa     |     Hakkımızda     |      EN

             Bize Ulaşın:

Eğitim takvimi için tıklayınız     |    (0216) 3224170

 

Tedarik Zinciri Yönetimi
Programları


Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri (Sertifikasyon)

Talep Planlama ve
Satış Tahmin Teknikleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP)

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme

Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama

Üretim Sistemlerinde Detay Çizelgeleme

Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama

Kalite Yönetimi
Programları


Kalite Yönetiminin Temelleri

İstatistiksel Proses Kontrolü

 

Ürün ve Proses Geliştirme
Programları


Rekabetçi
Ürün Geliştirme

Robust Tasarım
(Taguchi Metodu)

Deneysel Tasarım
ve Analiz

 

 

ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA VE ÇİZELGELEME

eğitim programı (V3.1TR)

Bu eğitim bugüne kadar 70+ defa düzenlenmiş ve 600+ katılımcıya ulaşmıştır...

Amaçlar


Üretim yapan bir kurumda varolması gereken tüm planlama süreçleri, işleyişleri, uygulanabilecek teknikler ve yenilikçi optimizasyon yaklaşımları karşılaştırmalı olarak ve uygulamalar eşliğinde paylaşılacaktır.

 

Etkin planlama sistematikleri ile kaynak verimliliği ve teslimat performansı yükselecek; satın alma, üretim, depolama ve lojistik maliyetleri düşürülecektir. Kurumun rekabet gücü artacaktır.

 

Bu konudaki temel kavramların ele alındığı "Üretim Planlama Nedir?" yazımız için tıklayınız.

 

Sunumlar ve katılımcılara basılı halde dağıtılacak tüm eğitim materyali Türkçe'dir.

Hedef Kitle


Planlama Yöneticileri ve Çalışanları

Üretim Yöneticileri ve Çalışanları

Tedarik ve Satın Alma Planlamacılar

Malzeme ve Kapasite Planlamacılar

Bilgi Teknolojileri Uygulayıcılar

Üst ve Orta Kademe Yöneticiler

İş Geliştirme ve Süreç Geliştirme Çalışanları

İş Akışı ve Çizelgeleme Sorumluları

Kariyerini Planlama Üzerine Yapmayı Düşünenler

Planlamada Büyük Resmi Görmek İsteyenler

İçerik *


 

 Birinci Gün                                          

 

Rekabet Ortamında Üretim Planlama

Planlamanın Kurumsal Performansa Etkileri

Planlamanın Rekabetçiliğe Etkileri

Üretim Planlamanın Amaçları

Üretim Planlama Süreçlerinin Bileşenleri

 

Talep Planlama

Talebi Etkileyen Faktörler ve Tahmin Teknikleri

Tahmin Yapmanın Esasları ve Düzeyleri

 

Uzun Vadede Planlama

Stratejik Hedefler

Stratejik Planlama Kararları

 

Orta Vadede Planlama

Klasik Bütçeleme Süreçleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP) Süreci

S&OP Sürecinin Temelleri ve Yapısı

 

ERP Sistemlerinde Üretim Planlama

 

Üretim Planlama Süreçleri

Ana Üretim Planlama (MPS) ve Teknikleri

Termin Verme

Kaba Kapasite Planlama (RCCP)

 

 

 İkinci Gün                                        

 

Malzeme Planlama Süreçleri

Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP)

Ürün Ağaçları (BOM) ve MRP'yi Patlatma

Kapasite İhtiyaç Planlama (CRP)

 

Tam Zamanında Üretim (JIT)

Kanban Sistemleri

 

Kısıtlar Teorisi (TOC)

Darboğaz Çizelgeleme

 

Üretim Aktivite Kontrolü (PAC)

Sonlu Kapasite Planlama

Girdi-Çıktı Kontrolü ve Operasyon Sıralama

Farklı Üretim Ortamları

 

Sevkiyat Planlama

Dağıtım İhtiyaç Planlama (DRP)

 

Stok Yönetimi

ABC Stok Kontrolü

Ekonomik Sipariş Büyüklüğü (EOQ) Modelleri

 

Üretim Planlamada Yenilikçi Yaklaşımlar

Matematiksel Modelleme ile Optimizasyon

 

 

 Üçüncü Gün                                    

 

Detay Çizelgeleme Süreçleri

Detay Çizelgelemenin Temel Kavramları

Detay Çizelgelemenin Zorluğu

Alternatif Performans Ölçüleri

 

Detay Çizelgelemede Örnek Yaklaşımlar

Atölye içi Stok Seviyelerinin Düşürülmesi

Malzeme Kısıtlarına Uyulması

Terminlere Uyma

Set-up'ların Azaltılması

Aynı Kabiliyetteki Makinelerde Çizelgeleme

Akış Tipi Üretimde Çizelgeleme

 

 

* Optimum Planlama genel amaçlara ve kapsama sadık kalmak koşuluyla içerikte her türlü değişikliği yapma hakkını saklı tutar.

Fotoğraflar


Geçmiş eğitimlerde çekilen fotoğraflar için tıklayınız.

 

Bugüne kadar gerçekleşen 70+ eğitime 600+ katılımcı iştirak etmiştir.

Katılımcı Yorumları      Kayıtlı 386 yorumun tamamı için tıklayınız.


"Genel üretim planlama uygulamalarında büyük resmi görmek ve aynı zamanda detaydaki uygulamalar hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler için güzel bir eğitim programı..."

– Oryal Etiler, Üretim Planlama Müdürü, ŞİŞECAM (CAM AMBALAJ)

"Teorik bilgilerden bağımsız olarak yaptığınız işin, doğru yanlarını görmekle beraber hangi noktalarda eksiklerin ve geliştirilmeye açık yönlerin olduğunun farkına varmanızı sağlayan etkili bir eğitim olduğunu söyleyebilirim. Her mevkide, tüm üretim ve hammadde planlama ile satış/pazarlama çalışanlarının katılmasını tavsiye ederim. Ertesi gün kesinlikle yapılabilecek bir şeyler çıkacak..."

– Burak Erkun, Üretim Planlama Müdürü, PENTİ

"Planlama, tüm üretim sürecinin gidişatının belirlendiği bir iştir. Bu işi hem uzun vade hem de kısa vade bakarak yapmak gerekiyorki riskleri önceden görüp aksiyon alalım ve üretime en verimli hali ile yansıtalım. Bu eğitim bize uzun vadeden başlayarak en kısa vadeye kadar bu işin sistematiğine öğretti. Bizim dinamiklerimizi dikkate alarak bu sistematiği nasıl şirkete yansıtacağımızı tartışarak da bize uygulama yolunu gösterdi. Anlaşılırlık, açıklık ve örnekler ile yapılan bu eğitimin çok yararlı olacağı kanaatindeyim..."

– Deniz Yalçın, PKW Üretim Müdürü, ZF LEMFÖRDER

"Günümüzde üretimin vazgeçilmez bir fonksiyonu olan üretim planlamanın önemini ve değerini vurgulayan bir eğitim olmuş. Planlamanın temellerine iyi bir yaklaşım gösteriyor..."

– Emrullah Sivri, Fabrika Operasyonel Planlama ve Optimizasyon, BARİLLA GIDA

"Rekabetin arttığı günümüz şartlarında iyi planlama yapabilmenin de önemi giderek artmaktadır. Bunun en büyük etkilerini zamanında tedarik, doğru terminlerine ve minimum stok yönetimi vb. konularda görmekteyiz. Bu nedenledir ki bu alandaki değişim ve gelişimleri takip etmek, iyi bir planlama yapabilmek için mutlaka gerekmektedir."

– Aylin Erpak Kurtcu, Üretim Planlama Müdürü, ABDİ İBRAHİM İLAÇ

"Artan rekabet koşullarında kısıtlı kaynakların doğru kullanılmasının ve yönetilmesinin önemini ortaya koyan çok önemli bir eğitim..."

– Ersen Gazel, Planlama Müdürü, SAMET KALIP

"Üretim Planlama ve Çizelgeleme ile ilgili olarak tüm teorik bilgilerin baştan sona anlatıldığı ve bu noktalar içerisinde kendi sürecimizde önemli olan noktaların farkındalığını artıran bir eğitim oldu. Bu anlamda kritik noktalara eğilip süreçlerimizi daha iyi seviyeye getirmek için yol açmış oldu."

– Arif Cez, Tedarik Zinciri Müdürü, İPEK KAĞIT

"Üretim planlama konusunda klasik ve yenilikçi yaklaşımları özetleyen, anlatımı örneklemelerle destekleyen güzel bir eğitim. Kurumsal planlama sürecimizi iyileştirmemizde yol gösterici olacağına inanıyorum..."

– Serdar Soyöz, Operasyon Müdürü , GATES POWERTRAIN

"Günümüz koşullarında, verimlilik konularının önem kazanması ile karşılaşılan planlama kaynaklı problemlere çok daha bilimsel ve uygulanabilir çözümlerin ortaya konulabileceğinin gösterildiği Genel Planlama ve Detay Çizelgeleme eğitimleri için İlker Bey'e çok teşekkür ediyorum. Gayet faydalı ve etkili bir eğitim oldu..."

– Haydar İnan, Planlama & Mamul Ambar Müdürü, AKSA AKRİLİK

"Üretim Planlama konusunda genel bilgilere sahip olmak için mutlaka katılınması gerekli bir eğitim. İlker Bey'in yalın anlatımı ile birçok sorunuza cevap bulabilirsiniz."

– Özgür Yılmaz, Üretim Planlama Müdürü, CAKES&BAKES

“Gelecek vizyonu açısından alınması gereken bir eğitim olduğunu düşünüyorum. Eğer rekabetin bu kadar acımasız olduğu bir piyasada var olmak istiyorsak özellikle Satış ve Operasyon Planlama konusunda tüm şirketlerin eğitim alması gerektiğine inanıyorum…”

– Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK

"Planlama konusunda farklı bakış açısı kazandıran bir eğitim oldu. Planlama konusunda kendini geliştirmek isteyenlere faydalı olacaktır..."

– Sercan Ferhat Yılmaz, Üretim Planlama Uzmanı, CMS JANT SANAYİ

"Rekabetin gün geçtikçe arttığı imalat sanayinde fark yaratmak amacıyla kullanılabilecek etkili ve güncel üretim hattı çizelgeleme yöntemlerinin başarılı bir şekilde aktarıldığı, etkili bir eğitim gerçekleştirdik."

– Özkan Yıldırım, Planlama Müdürü, BOYTAŞ MOBİLYA

"Eğitimden sonra işletmemizde detay çizelgeleme uygulamalarına başladık. Bu programı daha etkin bir planlama yapma hedefi olan tüm işletmelere öneriyorum."

– Özer Özgür Yılmaz, Üretim ve Planlama Müdürü, BOSCH REXROTH

“Planlama süreçlerini genel hatlarıyla inceleyerek hangi konuda ihtiyaçlarınız olduğunu anlayabilmeni için bu eğitime katılmanız önemlidir. İnteraktif bir eğitim olması sebebiyle sürecinizdeki sıkıntıları tartışarak bir sonuca ulaşabilirsiniz. Faydalı bir eğitim olduğunu düşünüyorum...”

– Latif Mutlu Şahan, Fabrika Direktörü, HİSARLAR MAKİNA

"Günümüz rekabet koşulları göz önüne alındığında kalite, karlılık, verimlilik şartlarının sağlanması açısından planlama olmazsa olmazların içerisindedir. Bu bağlamda kurumların genel planlama süreçlerini anlayıp hayata geçirebilmeleri adına çok yararlı bir eğitimdir..."

– Erkan Yüksel, Planlama Müdürü, BAŞOĞLU KABLO

"Üretim planlama ile ilgili daha önce de eğitim programlarına katıldım. Planlama ile ilgili problemlerime işyerinde uygulamaya dönük faydası olmadı. Bu eğitimde aldığım bilgilerin pratikte uygulanabileceğine, bundan sonraki planlama işimde kolaylıklar getireceğine inanıyorum."

– Hakan Gök, Üretim Planlama & Satın Alma Müdürü, ESAN AKÜ

"Planlama ve çizelgeleme konusunda, yenilikçi fikirler ve örneklemeler ile genel manada doyurucu bir eğitim oldu. Teşekkür ederim. Bu bilgiler ışığında mevcutta uyguladığımız planlama bilgilerine, yeni bilgiler ile hem firmamıza hem de ülkemize destek katacağımızı düşünüyorum."

– Erol Okçu, Planlama & Hammadde Depo Müdürü, KİLİM MOBİLYA

Planlama daima gelişimde olan bir şeydir. Bu eğitim ile işimde ve düşüncelerimde daha da ileriye gidebileceğimi düşünüyorum. Belirli zaman aralığında eğitimlerin alınması, bilgilerin paylaşılması çok güzeldir. Eğitime göre İlker Bey’e teşekkürler, gelecek eğitimlerde görüşmek ümidi ile.

– Samir Hamidov, Planlama Şöbə Müdiri, ULDUZ ŞOKOLAD (AZERBAYCAN)

"Eğitimin verdiklerinin çok yönlü olduğunu düşünüyorum, klasik bilinenlerin her kuruma, her ürüne ve her duruma uygun olduğunu varsaymadan her sürecin nedeninin ve niçininin sorgulanması gerektiğini; bazen en olumlu dediğinizin bile üstünde bir çözüm olabileceğini gösteren bir eğitimdi. Teşekkürler..."

– Mine Okumuş, Satın Alma & Planlama Müdürü, EMİNİŞ AMBALAJ

"Bu kadar teknik bir eğitimi sıkılmadan çok keyifle işledik. Konular gerçeğe yakın ve ilgi uyandırıcı bir anlatımdaydı. Çok teşekkürler..."

– Pınar Turan, Planlama Müdür Yardımcısı, CROSS JEANS (ŞIK MAKAS)

“Bir an durup süreçlerimize uzaktan bakmak için çok yararlı bir eğitimdi…”

– Elif Ersoy, Üretim Planlama Uzman Yardımcısı, ELİF PLASTİK

"Planlamanın her kademesindeki çalışana değer katacak, farklı bir bakış açısına sahip olmasını sağlayacak bir eğitim..."

– Gamze Çakır, Üretim Planlama Mühendisi, OPET FUCHS

"Planlama yaparken karşılaştığımız sorunlara genel çözümler getirmek, boğulduğumuz detayları tümden görüp önlem almak ve planlama kriterlerimizi geliştirip firmanızı daha kaliteli ve ekonomik sonuçlara ulaştırmak için kesinlikle alınması gereken bir eğitim..."

– Onur Akyürek, Üretim ve Planlama Müdürü, UKINOX ANKASTRE

"Eğitimin ilerleyen günlerinde kendinize ödevler çıkarabileceksiniz, yapılış şeklini değiştirmek isteyeceğiniz uygulamalarınız olduğunu fark edeceğiniz ve size kesinlikle bir bakış açısı kazandıracak bir eğitim. İçeriğine uygun bir zaman dilimine yayılmış olması size, "Faydası dokundu" dedirtiyor..."

– Pınar Yılmaz, Stok Kontrol ve Planlama Müh., EGE FREN

 

Kayıtlı 386 yorumun tamamı için tıklayınız.

Kurumlara Özel Düzenlenmiş Eğitimler


 

 

       

 

AKKÖK HOLDİNG'e bağlı şirketlerin yöneticilerine ve planlamacılarına sunulmuştur. Detaylar için tıklayınız.

BAŞOĞLU KABLO yöneticilerine ve planlamacılarına özel sunulmuştur.

FİL FİLTRE yöneticilerine ve planlamacılarına yönelik kuruma özel sunulmuştur.

GATES POWERTRAIN yöneticilerine ve planlamacılarına yönelik olarak kuruma özel sunulmuştur.

KARDEM TEKSTİL yöneticilerine ve planlamacılarına özel sunulmuştur. Detaylar için tıklayınız.

KETEN TEKSTİL yöneticilerine ve planlamacılarına yönelik kuruma özel sunulmuştur.

ŞİŞECAM HOLDİNG planlamacılara 2011'den beri sunulmaktadır. Detaylar için tıklayınız.

TAI-TUSAŞ yöneticilerine ve planlamacılarına kuruma özel olarak sunulmuştur.

CMS JANT yöneticilerine ve planlamacılarına kuruma özel olarak sunulmuştur.

ZF LEMFÖRDER yöneticilerine ve planlamacılarına kuruma özel olarak sunulmuştur.

TEMPA PANO yöneticilerine ve planlamacılarına kuruma özel olarak sunulmuştur.

JANTSA yöneticilerine ve planlamacılarına kuruma özel olarak sunulmuştur.

 

Kuruma özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Eğitimci


Eğitimi, programın tasarlayıcısı olan Dr. İlker Güçlü sunmaktadır. Eğitimcinin özgeçmişi için tıklayınız.

Katılmak için,


Kontenjanımız sınırlıdır. Ön kayıt yaptırmak için tıklayınız.

Önemli Not


ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA VE ÇİZELGELEME eğitimi, üretim planlama ile ilgili tüm kavramların paylaşıldığı  giriş eğitimi niteliğindedir. Bu yüzden üretim planlama eğitimlerimiz ile ilgilenen kişilerin öncelikle bu modüle katılımı tavsiye edilmektedir.

En Yakın Eğitim Tarihleri


Eğitim Programı

Tarihler

Lokasyon

 

ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA VE ÇİZELGELEME
eğitim programı (V3.1TR)

7-8-9 Kasım 2019

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA VE ÇİZELGELEME
eğitim programı (V3.1TR)

20-21-22 Aralık 2019

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA VE ÇİZELGELEME
eğitim programı (V3.1TR)

7-8-9 Şubat 2020

İstanbul
Taksim

Ön Kayıt

ÜRETİMDE GENEL PLANLAMA VE ÇİZELGELEME
eğitim programı (V3.1TR)

21-22-23 Kasım 2019

Bursa
Osmangazi

Ön Kayıt

 

Eğitimin verimini üst düzeyde tutmak amacıyla katılım 12 kişi ile sınırlandırılmaktadır. Gün içerisinde oturumlar molaları içerecek şekilde sabah 9:30’dan akşamüstü 17:00’a kadardır.

Eğitim Ücreti


Üç günlük eğitim programının katılım ücreti ₺1.750 +KDV(%18)'dir.

 

Erken Kayıt İndirimi: Katılmak istediğiniz programdan en geç 1 ay önce kaydınızı kesinleştirdiğiniz takdirde katılım ücreti ₺1.650 +KDV(%18) olarak uygulanacaktır.

Gün içinde öğle yemekleri, çay, kahve, vb. ikramlar ile basılı halde dağıtılacak eğitim materyali ücrete dahildir.

 

Kuruma özel eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

 

 

« BAŞA DÖN

 

Tedarik Zinciri Yönetimi
Programları


Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri (Sertifikasyon)

Talep Planlama ve
Satış Tahmin Teknikleri

Satış ve Operasyon Planlama (S&OP)

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme

Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama

Üretim Sistemlerinde Detay Çizelgeleme

Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama

Kalite Yönetimi
Programları


Kalite Yönetiminin Temelleri

İstatistiksel Proses Kontrolü

 

Ürün ve Proses Geliştirme
Programları


Rekabetçi
Ürün Geliştirme

Robust Tasarım
(Taguchi Metodu)

Deneysel Tasarım
ve Analiz

 

Ana Sayfa

Planlamanın Temel Kavramları

Tedarik Zinciri Yönetimi nedir ? Talep Planlama nedir ? Satış ve Operasyon Planlama ? Üretim Planlama nedir ? Malzeme Planlama nedir ? Detay Çizelgeleme nedir ? Stok Optimizasyonu nedir ? Depo ve Lojistik Planlama nedir ? İşgücü Planlama nedir ? Optimizasyon nedir ?

 

Eğitim ve Sertifika Programları

Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri Talep Planlama ve Tahminleme Satış ve Operasyon Planlama

Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme Ana Üretim, Kapasite & Malzeme Planlama Detay Çizelgeleme Stok Yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama İşgücü Planlama Optimizasyon Teknikleri Kalite Yönetiminin Temelleri İstatistiksel Proses Kontrolü Rekabetçi Ürün Geliştirme Robust Tasarım (Taguchi Metodu) Deneysel Tasarım

Danışmanlık

 

Referanslar

Referans Listesi Katılımcıların Yorumları Eğitimlerden Görseller

 

Duyurular

Açık Eğitim Takvimi Eğitim Ön Kayıt Formu Kuruma Özel Eğitimler e-Bülten KVK Bilgi Metni

 

Hakkımızda

İletişim Bilgileri
 

Copyright © 2019, Optimum Planlama Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

 

 

 

 

 

Anahtar Kelimeler (Keywords): Tedarik Zinciri Yönetimi, Üretim Planlama ve Kontrol Eğitim Programları, Planlama Eğitimleri, Planlama Nedir, Üretim Planlama Nedir, Talep Planlama Nedir, Satış ve Operasyon Planlama Nedir, Malzeme Planlama Nedir, Detay Çizelgeleme Nedir, Stok yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama Nedir, Stok Yönetimi Nedir, Optimizasyon Nedir, İşgücü Planlama Nedir, Üretim Planlama Eğitimi, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme, Talep Planlama, Satış Tahmin Teknikleri, Talep Tahmin Teknikleri, Talep Tahminleme Teknikleri, Detay Çizelgeleme, Atölye Çizelgeleme, Makine Çizelgeleme, Çizelgeleme Eğitimi, Kapasite Planlama Eğitimi, Malzeme Planlama Eğitimi, Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama, Kapasite ve Malzeme Planlama, İşgücü Planlama ve Çizelgeleme, Satış Operasyon Planlama, Satış ve Operasyon Planlama, S&OP, İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Kocaeli, Kuruma Özel Eğitim, Workshop, Seminer, Danışmanlık Hizmetleri, Stok Yönetimi, Sevkiyat Planlama, Lojistik Planlama, Dağıtım Planlama, Stok, Depo ve Lojistik Planlama, Optimizasyon Teknikleri, Robust Tasarım, Robust Design, Taguchi Design, Orthogonal Array, Deneysel Tasarım ve Analiz, Design of Experiments, DOE, Design for Manufacture and Assembly, DFMA, DFR, DFX, Rekabetçi Ürün Geliştirme, Product Design and Development, Process Development, Proses Tasarımı, Kalite Mühendisliği, Kalite Evi, House of Quality, Kalite Fonksiyonu Yayılımı, Quality Function Deployment, QFD, EQFD, Kalite Yönetimi, Quality Management, Kalite Kontrol, İstatistiksel Proses Kontrol, İPK, SPC,