About Us     |     TR

Contact Us:   +90(216) 3224170

 

Production Planning and Detailed Scheduling

training program (V4.0EN)

Training Goals


On-time deliveries and service levels, stock-out or shortage prevention, optimizing inventory levels, capacity considerations, profitability, efficiency, etc... these are all critical and 'conflicting' aspects in supply and manufacturing operations.

The program presents necessary knowledge and skill sets for generating effective production and material plans, as well as detailed operational schedules that can form a balance between these critical aspects of these environments.

Planning processes, their relations and information flows, as well as optimization techniques will be discussed with in-class exercises.

This training program has been presented 100+ times to 1000+ employees from 300+ organizations.

Verbal presentation, all visuals and printed material are in English.

 

Target Audience


Production Planning

Manufacturing Planning and Control

Supply Chain Management

Operations Management

Order Management

Operations, Factory Management

Purchasing and Replenishment

Materials, Capacity Management

Information Technologies

Subcontractor Management

Career seekers in Planning

Training Modules


Day 1:

Master Scheduling

and Order Management

Day 2:

Materials and Capacity

Planning

Competition and Profit Focus in Planning

Long and Medium Term Production Planning

Demand Planning and Order Management

Master Production Scheduling, MPS

Backlog and Overloaded Plans

When to Update & NOT to update the Master Schedule?

In-Class Exercises

 

Available/Capable to Promise, ATP/CTP

Flowshop / Jobshop, Make-to-Stock / Make-to-Order

Capacity and Bottlenecks Management, RCCP

Material Planning: MRP or Kanban?

Performance Indicators in Production Planning

How to Optimize Production Planning Decisions?

In-Class Exercises

 

Material Requirements Planning, MRP

Bill of Materials, MRP Explosion, Time Offsetting

Material Planning in Make-to-Order

Co-Products, By-Products, Recovered Materials

Order Quantities in Purchasing/Production

Capacity Requirements Planning, CRP

In-Class Exercises

 

Capacity Planning by Production Environment

Theory of Constraints, TOC, Bottleneck Planning

Lean Manufacturing, Wastes, Line Balancing

Technologies Selection: ERP, APS

Performance Indicators in Material Planning

How to Optimize Material Planning Decisions?

In-Class Exercises

 

Day 3:

Detailed Scheduling

of Work Flows

Day 4:

Detailed Scheduling

with Advanced Algorithms

Production Activities Control, PAC

Cycle Times, Queues, Setups

Finite-Infinite, Forward-Backward Scheduling

Basic Concepts of Detail Scheduling

Resources, Operational Constraints, Objectives

Detail Scheduling with Gantt Charts

In-Class Exercises with Gantt Charts

 

Dispatching Rules in Operation Sequencing

Decreasing Queues, Work-In-Process Inventory

Scheduling with Material Supply Restrictions

Preventing or Reducing Delays

How to Minimize Setup Losses?

Effects of Process Quality and Lean Manufacturing

In-Class Exercises with Gantt Charts

 

Scheduling in Resources with Similar Capabilities

Detailed Scheduling of Flowshop Production

Production Lot Sizes and Transfer Lots

Detail Scheduling of Jobshop Production

Alternative Approaches and Algorithms

Exceptions and Optimization

In-Class Exercises with Gantt Charts

 

How to Determine Reliable Duedates?

Project Scheduling in Production, CPM

Optimization with Heuristic Algorithms

Optimization with Mathematical Modeling

Optimization with Mixed Methods

Automation in Detailed Scheduling

In-Class Exercises

 

Executive Reviews

Full- or half-day sessions for focused on critical issues and decisions at the executive level. Contact us for more information.

In-House Sessions


Şişecam, 2011-2016

Akkök Holding, 2012

Keten Textile, 2013

Fil Filter, 2013

BTA Catering, 2013

Hisarlar Machinery, 2013

Kardem Textile, 2014

Gates, 2014

Kaleseramik, 2014

TAI-TUSAŞ, 2015, 2018

Vitra & Artema, 2016

Başoğlu Cable, 2016

Kastamonu, 2017

CMS, 2017

ZF Lemförder, 2017

Tempa Pano, 2017

Jantsa, 2018

TEI-TUSAŞ, 2019

TPI Composites, 2019

LAV-Gürallar, 2020

TÜBİTAK BİLGEM, 2021

Alcam, 2021

Eczacıbaşı Esan, 2021

Panasonic, 2023

 

 

Contact us for closed session training requests for your team.

Testimonials   - This part is under construction, but you can always use Google Translate


"Genel üretim planlama uygulamalarında büyük resmi görmek ve aynı zamanda detaydaki uygulamalar hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler için güzel bir eğitim programı..."

Oryal Etiler, Üretim Planlama Müdürü, ŞİŞECAM (CAM AMBALAJ)

"Üretim planlama ile uğraşan ya da ilgi duyan herkesin kesinlikle olması gereken bir eğitim. Planlama ya farklı pencerelerden bakmanızı sağlıyor. Meslek hayatında ve kariyer gelişimimde bir çok yeni fikirler edinmemi sağladı. Üretim planlama yaparken aldığım eğitim ile daha iyi analizler yapıp daha optimum ya da Optimuma yakın sonuçlar bulacağımı inanıyorum..."

Emin Bahar, Üretim Planlama Takım Lideri, TEI - TUSAŞ

"Teorik bilgilerden bağımsız olarak yaptığınız işin, doğru yanlarını görmekle beraber hangi noktalarda eksiklerin ve geliştirilmeye açık yönlerin olduğunun farkına varmanızı sağlayan etkili bir eğitim olduğunu söyleyebilirim. Her mevkide, tüm üretim ve hammadde planlama ile satış/pazarlama çalışanlarının katılmasını tavsiye ederim. Ertesi gün kesinlikle yapılabilecek bir şeyler çıkacak..."

Burak Erkun, Üretim Planlama Müdürü, PENTİ

"Planlama, tüm üretim sürecinin gidişatının belirlendiği bir iştir. Bu işi hem uzun vade hem de kısa vade bakarak yapmak gerekiyorki riskleri önceden görüp aksiyon alalım ve üretime en verimli hali ile yansıtalım. Bu eğitim bize uzun vadeden başlayarak en kısa vadeye kadar bu işin sistematiğine öğretti. Bizim dinamiklerimizi dikkate alarak bu sistematiği nasıl şirkete yansıtacağımızı tartışarak da bize uygulama yolunu gösterdi. Anlaşılırlık, açıklık ve örnekler ile yapılan bu eğitimin çok yararlı olacağı kanaatindeyim..."

Deniz Yalçın, PKW Üretim Müdürü, ZF LEMFÖRDER

"Katılımcının öğrenme hızına/şekline uygun, özenle tasarlanmış bir eğitim... Teşekkürler..."

Volkan Cılga, Genel Müdür, CAKES & BAKES (TAV HOLDING)

"Rekabetin arttığı günümüz şartlarında iyi planlama yapabilmenin de önemi giderek artmaktadır. Bunun en büyük etkilerini zamanında tedarik, doğru terminlerine ve minimum stok yönetimi vb. konularda görmekteyiz. Bu nedenledir ki bu alandaki değişim ve gelişimleri takip etmek, iyi bir planlama yapabilmek için mutlaka gerekmektedir."

Aylin Erpak Kurtcu, Üretim Planlama Müdürü, ABDİ İBRAHİM İLAÇ

"Üretim planları yapmak ve çizelge oluşturmak, bir çok kısıtı ve farklı amaçları göz önünde bulundurmasından dolayı oldukça zor ve zaman harcamanız gereken konular. Ortaya çıkan her yeni kısıt bu problemi daha da zorlaştırıyor. En az zamanda, tüm kısıtları dikkate alan, amaca uygun en iyi çizelgeleri ve planları oluşturmak; hangi noktada hangi yöntemleri kullanmanız gerektiğini bilmekle mümkündür. Almış olduğum bu çizelgeleme eğitiminin farklı yöntemleri ortaya koyma ve farklı bakış açıları kazandırmada çok faydalı olduğunu söyleyebilirim." 

Hürdoğan Güneş, Üretim Planlama Mühendisi, BRİSA

"Artan rekabet koşullarında kısıtlı kaynakların doğru kullanılmasının ve yönetilmesinin önemini ortaya koyan çok önemli bir eğitim..."

Ersen Gazel, Planlama Müdürü, SAMET KALIP

"Üretim Planlama ve Çizelgeleme ile ilgili olarak tüm teorik bilgilerin baştan sona anlatıldığı ve bu noktalar içerisinde kendi sürecimizde önemli olan noktaların farkındalığını artıran bir eğitim oldu. Bu anlamda kritik noktalara eğilip süreçlerimizi daha iyi seviyeye getirmek için yol açmış oldu."

– Arif Cez, Tedarik Zinciri Müdürü, İPEK KAĞIT

"Üretim planlama konusunda klasik ve yenilikçi yaklaşımları özetleyen, anlatımı örneklemelerle destekleyen güzel bir eğitim. Kurumsal planlama sürecimizi iyileştirmemizde yol gösterici olacağına inanıyorum..."

Serdar Soyöz, Operasyon Müdürü , GATES POWERTRAIN

“Eğitim öncesinde bu kadar tatminkar bir eğitim alacağımızı düşünmemiştim; çizelgeleme ile ilgili tüm unsurların yerli yerinde anlatıldığı bu eğitim özellikle Detay Çizelgeleme sürecini gözden geçirmek isteyen kurumların planlamacılarına ve belirlenmiş ise Bilgi Teknolojisi proje ekibine mutlaka sağlanmalı ve bu sayede gelişim projelerini daha sağlıklı ele alacakları bir ortam oluşturulmalı kanaatindeyim…”

Mustafa Altan, Üretim Planlama ve Kontrol Müdürü, ECZACIBAŞI ARTEMA

"Detay Çizelgeleme eğitimi ile birlikte süreçlerimizin içerisinde geliştirme fırsatları olduğunu fark ettik. Bu eğitim daha fazla ne yapılabilir sorularını karşılayacaktır. Çizelgelemede, firmaların uyguladığı deneme-yanılma metotlarının sezgisel algoritmalar sayesinde bir zemine oturtulması şansı olduğunu gördük..."

Barış Çelik, Tedarik Zinciri Planlama Müdürü, KASTAMONU ENTEGRE

“Gelecek vizyonu açısından alınması gereken bir eğitim olduğunu düşünüyorum. Eğer rekabetin bu kadar acımasız olduğu bir piyasada var olmak istiyorsak özellikle Satış ve Operasyon Planlama konusunda tüm şirketlerin eğitim alması gerektiğine inanıyorum…”

Mustafa Aydın, Planlama ve Lojistik Grup Müdürü, HASÇELİK

"Eğitimden sonra işletmemizde detay çizelgeleme uygulamalarına başladık. Bu programı daha etkin bir planlama yapma hedefi olan tüm işletmelere öneriyorum."

Özer Özgür Yılmaz, Üretim ve Planlama Müdürü, BOSCH REXROTH

“Planlama süreçlerini genel hatlarıyla inceleyerek hangi konuda ihtiyaçlarınız olduğunu anlayabilmeni için bu eğitime katılmanız önemlidir. İnteraktif bir eğitim olması sebebiyle sürecinizdeki sıkıntıları tartışarak bir sonuca ulaşabilirsiniz. Faydalı bir eğitim olduğunu düşünüyorum...”

Latif Mutlu Şahan, Fabrika Direktörü, HİSARLAR MAKİNA

"Günümüz rekabet koşulları göz önüne alındığında kalite, karlılık, verimlilik şartlarının sağlanması açısından planlama olmazsa olmazların içerisindedir. Bu bağlamda kurumların genel planlama süreçlerini anlayıp hayata geçirebilmeleri adına çok yararlı bir eğitimdir..."

Erkan Yüksel, Planlama Müdürü, BAŞOĞLU KABLO

"Üretim planlama ile ilgili daha önce de eğitim programlarına katıldım. Planlama ile ilgili problemlerime işyerinde uygulamaya dönük faydası olmadı. Bu eğitimde aldığım bilgilerin pratikte uygulanabileceğine, bundan sonraki planlama işimde kolaylıklar getireceğine inanıyorum."

Hakan Gök, Üretim Planlama & Satın Alma Müdürü, ESAN AKÜ

"Planlama ve çizelgeleme konusunda, yenilikçi fikirler ve örneklemeler ile genel manada doyurucu bir eğitim oldu. Teşekkür ederim. Bu bilgiler ışığında mevcutta uyguladığımız planlama bilgilerine, yeni bilgiler ile hem firmamıza hem de ülkemize destek katacağımızı düşünüyorum."

Erol Okçu, Planlama & Hammadde Depo Müdürü, KİLİM MOBİLYA

"Eğitimin verdiklerinin çok yönlü olduğunu düşünüyorum, klasik bilinenlerin her kuruma, her ürüne ve her duruma uygun olduğunu varsaymadan her sürecin nedeninin ve niçininin sorgulanması gerektiğini; bazen en olumlu dediğinizin bile üstünde bir çözüm olabileceğini gösteren bir eğitimdi. Teşekkürler..."

Mine Okumuş, Satın Alma & Planlama Müdürü, EMİNİŞ AMBALAJ

"Planlamanın her kademesindeki çalışana değer katacak, farklı bir bakış açısına sahip olmasını sağlayacak bir eğitim..."

Gamze Çakır, Üretim Planlama Koordinatörü, OPET FUCHS

"Planlama yaparken karşılaştığımız sorunlara genel çözümler getirmek, boğulduğumuz detayları tümden görüp önlem almak ve planlama kriterlerimizi geliştirip firmanızı daha kaliteli ve ekonomik sonuçlara ulaştırmak için kesinlikle alınması gereken bir eğitim..."

Onur Akyürek, Üretim ve Planlama Müdürü, UKINOX ANKASTRE

 

Photos


Click for photos from past events.

 

Instructor


Training modules will be presented by Dr. Ilker Guclu, the designer and developer of the program.

Dr. Guclu has completed his undergraduate, graduate and doctorate studies in Istanbul, at Bosphorus University, Department of Industrial Engineering.

Since 2003, he has been carrying out training and consultancy activities, with the last 15 years focused on management and optimization in supply chains.

Dr. Guclu is married and has two children.

Click for his curriculum vitae.

Follow on LinkedIn

Our Education and Learning Approach


Focused

training modules

Custom

configuration

Flexible

dates and time

Effective and

efficient sessions

Certification

and Exams

Certification


Participants will receive a Certificate of Participation for each of the modules that they attend. Participants attending all the modules will be qualifed to take the certification examination.

Participants that succeed in the examination will receive the following certificates in addition to the Certificate of Participation.
- 60% or higher of total points will receive a Certificate of Accomplishment approved by Optimum Planlama.
- 90% or higher of total points will receive a Certificate of Outstanding Accomplishment approved by Optimum Planlama .

There will be retests for those who cannot fulfill the accomplishment criteria. Retests are subject to additional fees.

Closest Dates and Locations


Training Program

Dates

Register

 

Production Planning and

Detailed Scheduling (Online)

4-day, hands-on training program, presented in Turkish

14-15 Mayıs 2024
21-22 Mayıs 2024

 

Sessions during the day are between 9:00 and 16:00, including coffee breaks and the lunch break.

 

Number of participants will be limited to enhance the learning experience.

Experience and References


Click for complete list of our References.

Pricing and Registration


We will gladly fulfill your in-house or public training requests.

 

 

 

 

TOP OF PAGE

 

Home

Knowledge

S&OP/IBF Brief Demand Planning Brief Production Planning Brief  

Education and Workshops

Sales and Operations Planning, S&OP/IBP Demand Planning and Sales Forecasting Production Planning & Detailed Scheduling Purchasing, Warehouse & Inventory Principles of Supply Chain Management

Consultancy

Customers

About Us

Upcoming Events

Contact Us

Copyright © 2023, Optimum Planlama Training and Consultancy Services

 

 

 

 

Search Keywords: Supply Chain Management, SCM, Production Planning and Control Trainings, Planning Trainings, What is Planning?, What is Supply Chain Management?, What is Production Planning?, What is Demand Planning?, What is Sales and Operation Planning (S&OP)?, What is Integrated Business Planning (IBF)?, What is Production Planning (PP)?, What is Manufacturing Planning?, Malzeme Planlama Nedir?, Detay Çizelgeleme Nedir?, Stok yönetimi, Depo ve Lojistik Planlama Nedir, Stok Yönetimi ve Optimizasyonu Nedir, Optimizasyon Nedir?, İşgücü Planlama Nedir?, Üretim Planlama Eğitimi, Üretim Planlama ve Stok Kontrolü, Production Planning and Inventory Control, Üretimde Genel Planlama ve Çizelgeleme, Talep Planlama, Demand Planning and Sales Forecasting, Satış Tahmin Teknikleri, Talep Tahmin Teknikleri, Talep Tahminleme Teknikleri, Detay Çizelgeleme, Detailed Scheduling, Atölye Çizelgeleme, Makine Çizelgeleme, Çizelgeleme Eğitimi, Kapasite Planlama Eğitimi, Malzeme Planlama Eğitimi, Ana Üretim, Kapasite ve Malzeme Planlama, Kapasite ve Malzeme Planlama, İşgücü Planlama ve Çizelgeleme, Satış Operasyon Planlama, Satış ve Operasyon Planlama, S&OP, Entegre İş Planlama, IBP, İstanbul, Bursa, Ankara, İzmir, Kocaeli, Kuruma Özel Eğitim, Açık Eğitim,, In-House Training, Public Training, Seminar, Workshop,, Danışmanlık Hizmetleri, Stok Yönetimi, Sevkiyat Planlama, Lojistik Planlama, Dağıtım Planlama, Stok, Depo ve Lojistik Planlama, Optimizasyon Teknikleri, Robust Tasarım, Robust Design, Taguchi Design, Orthogonal Array, Deneysel Tasarım ve Analiz, Design of Experiments, DOE, Design for Manufacture and Assembly, DFMA, DFR, DFX, Rekabetçi Ürün Geliştirme, Product Design and Development, Process Development, Proses Tasarımı, Kalite Mühendisliği, Kalite Evi, House of Quality, Kalite Fonksiyonu Yayılımı, Quality Function Deployment, QFD, EQFD, Kalite Yönetimi, Quality Management, Kalite Kontrol, İstatistiksel Proses Kontrol, İPK, SPC, Rekabet Stratejileri ve Organizasyon